27. oktober 2025 offentliggjorde Masan Group Corporation (HOSE: MSN) sine ureviderte regnskaper for tredje kvartal 2025 og de første 9 månedene av 2025.
Dr. Nguyen Dang Quang, styreleder i Masan Group, delte: «Resultatene for tredje kvartal markerer en viktig milepæl for Masan i deres reise mot å modernisere den vietnamesiske forbrukerhandelen på en bærekraftig og lønnsom måte. Vi forventer å skape sterke synergier ved å bygge et enhetlig medlemskapsprogram, koble WinCommerces moderne detaljhandelskanal med Masan Consumers direkte distribusjonsmodell, og dermed utvide tilgangen og betjene tradisjonelle salgssteder mer effektivt over hele landet. Målet vårt er å koble sammen merkevarer, forhandlere og forbrukere, enten online eller offline, for å fullt ut betjene behovene til mer enn 100 millioner vietnamesere. Dette vil være et solid fundament for bærekraftig vekst og å skape langsiktig verdi for aksjonærene.»
|
Masan Group Corporations omsetning i tredje kvartal nådde 21 164 milliarder VND (opp 9,7 % fra år til år på LFL-basis); resultat etter skatt nådde 1 866 milliarder VND, 1,4 ganger høyere enn i samme periode. I løpet av årets første 9 måneder nådde omsetningen 58 376 milliarder VND, opp 8,0 % fra år til år på LFL-basis); resultat etter skatt nådde 4 468 milliarder VND, opp 63,9 % fra år til år, tilsvarende å fullføre mer enn 90 % av årsplanen.
Konsernets vekst ble drevet av sterk resultatutvikling i WCM, MML og PLH, sammen med bedre resultatbidrag fra TCB og salget av HC Starck (HCS), til tross for at MCH var i en tidlig fase av å ferdigstille sin nye distribusjonsmodell, samt en liten økning i netto finanskostnader.
WinCommerce (WCM) alene hadde en omsetning i tredje kvartal på 10 544 milliarder VND, en økning på 22,6 % fra året før. Resultatet etter skatt nådde 175 milliarder VND, en økning på 8,7 ganger fra året før, tilsvarende en fortjenestemargin på 1,7 %, drevet av en omsetningsvekst i lavprissegmentet på 11 % og 9,7 % fra året før for henholdsvis mini-supermarkeder og supermarkedkjeder. I løpet av årets første ni måneder nådde omsetningen 28 459 milliarder VND, en økning på 16,6 % fra året før. Resultatet etter skatt nådde 243 milliarder VND, en økning på 447 milliarder VND fra året før, drevet av omsetningsvekst i lavprissegmentet og nettverksutvidelse i Central-regionen med WinMart+-butikker.
|
Hittil i år har WCM åpnet netto 464 butikker, noe som overgår basismålet og er på vei til å nå toppscenarioet innen årets slutt. Det er verdt å merke seg at over 80 % av alle nye butikker har nådd break-even på butikk-EBITDA-nivå, noe som sementerer WCMs posisjon som Vietnams mest lønnsomme moderne forhandler etter salgssted, med omtrent 4500 butikker forventet landsdekkende innen årets slutt.
Landdistrikter, der mer enn 60 % av Vietnams befolkning bor, fortsetter å være den viktigste vekstdriveren for WCM. Som et resultat vil nesten 75 % av nye butikker som åpnes innen 3. kvartal 2025, være under WinMart+-modellen i landlige områder for å utnytte det uutnyttede vekstpotensialet i dette området. Det er verdt å merke seg at mini-supermarkeder i landlige områder registrerte en vekst på 17,4 % i lavprismarkedet i samme periode, noe som gjenspeiler sterk aksept fra forbrukere på landsbygda.
Regionen Sentral registrerte en vekst på 12,4 % i lavprissegmentet for mini-supermarkedmodellen i 3. kvartal 2025, takket være en produktportefølje som passer for forbrukernes behov og et banebrytende fortrinn ved å okkupere steder med mye trafikk. Innen 3. kvartal 2025 vil omtrent 50 % av de nye butikkene være lokalisert i regionen Sentral, noe som ytterligere styrker WCMs ledende posisjon i denne regionen.
Masan Consumer Corporation (UpCOM: MCH) registrerte også en omsetning på 7 517 milliarder VND i 3. kvartal 2025, en nedgang på 5,9 % fra året før, med en EBIT-margin på 24,2 %. Omsetningen i årets første 9 måneder nådde 21 281 milliarder VND, en nedgang på 3,1 % fra året før. EBIT nådde 4 965 milliarder VND, en nedgang på 4,2 % fra året før. Resultatet etter skatt nådde 4 660 milliarder VND, en nedgang på 16,1 % fra året før, påvirket av den synkrone implementeringen av «Direktedistribusjon»-modellen landsdekkende i den tradisjonelle salgskanalen (GT). Resultatene viste imidlertid forbedringer måned for måned i kvartalet og for kvartalet, noe som skapte momentum for vekst i de neste fasene.
|
Per 3. kvartal 2025 nådde det gjennomsnittlige antallet aktive salgssteder omtrent 345 000, en økning på 40 % fra året før, mens gjennomsnittlig produktivitet for salgsteamet forbedret seg til 102 salgssteder/selger/kvartal, en økning på 50 % fra året før. Salgseffektiviteten forbedret seg også, med et gjennomsnittlig antall produkter per bestilling som nådde 3,4 produkter, en økning på 50 % fra året før, noe som gjenspeiler bedre salgskvalitet og produktmiks.
Det er verdt å merke seg at den gjennomsnittlige salgsverdien per salgssted i de tidlige stadiene har økt måned for måned, noe som viser stadig mer effektiv salgsproduktivitet. Lagernivåene hos distributører har også blitt forbedret, til 15 dager per 3. kvartal 2025, en nedgang på 8 dager sammenlignet med samme periode i fjor, noe som viser optimalisert lagerstyring i distribusjonskanaler.
Nettoinntektene forbedret seg gradvis fra kvartal til kvartal, med en nedgang i omsetningen i 3. kvartal 25 som falt til -5,9 % fra år til år, sammenlignet med -15,1 % i 2. kvartal 25. Parallelt økte omsetningen fra MT-kanaler med 12,5 % og eksporten økte med 14,8 % fra år til år, noe som gjenspeiler MCHs strukturelle overgang til en formell detaljhandelsmodell og forbedret driftseffektivitet i internasjonale markeder.
Den omfattende ekspansjonsprosessen, som vil bli implementert fra 3. kvartal 2025, forventes å bringe MCH tilbake til positiv omsetningsvekst. Sammen med produktinnovasjonsinitiativer i de påfølgende kvartalene har MCH etablert en klar plan for å forbedre profittmarginene og oppnå bærekraftig vekst fra 2026 og utover, og befester dermed selskapets ledende posisjon innen sektoren for essensielle forbruksvarer i Vietnam.
For Masan MEATLife (MML) nådde omsetningen i tredje kvartal 2 384 milliarder VND, en økning på 23,2 % fra året før; EBIT nådde 144 milliarder VND, en økning på 3,2 ganger fra året før; resultat etter skatt nådde 101 milliarder VND (opp 5,2 ganger fra året før). Omsetningen i årets første 9 måneder nådde 6 794 milliarder VND, en økning på 24,7 % fra året før; EBIT nådde 310 milliarder VND, en økning på 5,7 ganger fra året før; resultat etter skatt nådde 466 milliarder VND, en økning på 526 milliarder VND fra året før, takket være fortsatt effektiv drift med økt salgsvolum i alle segmenter (husdyr, ferskt kjøtt og bearbeidet kjøtt), økt samarbeid mellom MML og WCM og optimalisert svinekjøttverdi.
Driftseffektiviteten fortsatte å forbedre seg, noe som gjenspeiles i en EBIT-margin på 6,0 %, en økning på 370 basispunkter. Omsetningsveksten fra både husdyr og kjøtt økte med 30,1 % fra år til år og 21,5 % fra år til år, drevet av høyere produktivitet og sterk verdikjedeintegrasjon med WinCommerce, som bidro til å drive salg og optimalisere distribusjonen.
MML fortsatte å akselerere sin strategi for utvikling av verdiskapende produkter, med en vekst i bearbeidet kjøtt på 14,2 % og innovative produkter som bidro med 33 % av den totale porteføljeinntekten. MML fortsatte å styrke integrasjonen med WinCommerce i 3. kvartal 2025, med en gjennomsnittlig daglig omsetning per butikk på 2,3 millioner VND, en økning på 17,9 % fra året før. Ved utgangen av kvartalet hadde MML en markedsandel på 65 % av proteinprodukter i WCM, en økning på 90 basispunkter fra året før, og opprettholdt sin ledende posisjon innen både ferskt og bearbeidet kjøtt.
PLH registrerte en omsetning på 516 milliarder VND i tredje kvartal 2025, en økning på 21,2 % fra året før, med en nettofortjenestemargin på 10,8 %, 2,1 ganger høyere enn i samme periode. Omsetningen i årets første 9 måneder nådde 1 373 milliarder VND, en økning på 14,1 % fra året før; resultat etter skatt nådde 141 milliarder VND, en økning på 80,1 % fra året før. Vekstdriveren kom fra matvaresegmentet, inkludert kaker, iskrem og yoghurt, en økning på 45,3 %, noe som bekrefter selskapets rolle som en ny omsetningsdriver.
Leveringskanalen fortsatte å ekspandere kraftig, med en inntektsøkning fra denne kanalen på 20,7 % fra år til år i 3. kvartal 2025, og sto for 32,9 % av detaljhandelens inntekter, en økning på 540 basispunkter fra år til år. Dette bidro til å øke antallet forbruk utenfor butikk. PLH lanserte en kampanje for reposisjonering av merkevaren i 3. kvartal 2025, der nettverket åpnet 6 nye butikker og stengte 1 butikk, noe som brakte det totale antallet butikker utenfor WCM-systemet til 189 på landsbasis. Samlet sett markerte denne kampanjen en viktig milepæl i PLHs omstruktureringsprosess, og bidro til at den gjennomsnittlige daglige LFL-inntekten nådde 23,5 millioner VND, en økning på 8,8 %.
For Masan High-Tech Materials (MHT) nådde omsetningen i tredje kvartal 2 041 milliarder VND, en økning på 33,4 % fra år til år på sammenlignbar basis. Resultat etter skatt nådde 5 milliarder VND, en økning på 279 milliarder VND fra år til år. Omsetningen for årets første 9 måneder nådde 5 048 milliarder VND, en økning på 25,1 % fra år til år på lavprisbasis. Resultat etter skatt registrert -211 milliarder VND, en økning på 1 159 milliarder VND fra år til år, takket være forbedret driftseffektivitet, drevet av stigende råvarepriser, lavere produksjonskostnader per enhet og salget av HC Starck (HCS).
Techcombank (TCB), Masans overskudd fra TCB i tredje kvartal 2025 nådde 1 242 milliarder VND, en økning på 9,4 % i samme periode. For mer informasjon om TCBs resultater, se bankens offisielle nettsted.
Med forbehold om selskapets interne godkjenninger, makroøkonomiske forhold og gjenoppretting av forbrukermarkedet, forventer Masan at den konsoliderte nettoomsetningen i 2025 vil ligge i området 80 000 til 85 500 milliarder VND, noe som representerer en vekst i lavprismarkedet på 7 % til 14 % fra år til år (etter justering for HCS-fisjonen). I 2025 forventes den totale konsoliderte omsetningen, eksklusive MHT, å ligge i området 74 013 til 78 013 milliarder VND, noe som representerer en vekst på 8 % til 13 % fra år til år. NPAT Pre-MI forventes å nå 4 875 til 6 500 milliarder VND, noe som representerer en sterk vekst på 14 % til 52 % sammenlignet med 4 272 milliarder VND i 2024.
Fortsette å fokusere på omsetnings- og profittvekst med fokus på kjernevirksomheten innen forbruker- og detaljhandel.
MCH går tilbake til tosifret omsetningsvekst samtidig som den opprettholder sterk lønnsomhet.
WCM fokuserer på lønnsom vekst ved å akselerere nye butikkåpninger samtidig som den opprettholder sterk vekst i lavprissegmentet.
Utvikle et enhetlig operativsystem basert på en enhetlig teknologiplattform for å drive driftseffektivitet og forbedre integrasjonen innenfor MSNs forbruker- og detaljhandelsplattform. Dette gjøres gjennom WiN-medlemskapsprogrammet og økt samarbeid mellom Masan-merker og WinCommerce.
Reduser finansiell gjeld ytterligere for å forbedre balansen og redusere finansieringskostnader.
Redusere eierandeler i ikke-kjernevirksomheter etter salget av HC Starck for å forenkle konsernstrukturen og bli en mer fokusert forbrukerplattform for detaljhandelen.
Masan har som mål å fremme digital transformasjon som en sentral strategisk pilar i reisen mot å bygge en integrert plattform for forbruker og detaljhandel. Hos WinCommerce utvikler selskapet et enhetlig system for å digitalisere hele driftssyklusen, fra forsyningskjede og kommersielle aktiviteter til butikkadministrasjon, inkludert alle stadier knyttet til varer, data, kontantstrøm og arbeidsflyt.
Ved å sentralisere funksjoner som etterspørselsprognoser, påfyll, kampanjer og jobbhåndtering på én enkelt dataplattform, forbedrer WCM driftseffektiviteten, optimaliserer kostnader og sikrer konsistens i implementeringen på tvers av et nettverk av omtrent 4500 butikker. Selv det å spare ett minutt per prosess i denne skalaen gir betydelige kostnadsfordeler, samtidig som det frigjør salgsteam i frontlinjen til å fokusere på å betjene forbrukerne.
MCH har som mål å gå tilbake til vekst gjennom implementering av strategiske initiativer og utvikling av en omfattende digital forsyningskjede. I andre halvdel av 2025 vil MCH fokusere på fire hovedområder: (1) å fornye krydderporteføljen med oppgraderte produkter og et styrket distribusjonsnettverk; (2) å styrke merkevarekraften og drive frem oppgang i ferdigmatkategorien, spesielt Omachi og Kokomi; (3) å utvide drikkevareporteføljen med nye smaker og relansere BupNon Tea365 for å stimulere vekst i hele kategorien; og (4) å skalere opp den moderne direktedistribusjonsmodellen etter landsdekkende distribusjon, for å øke salgsdekningen, forbedre salgseffektiviteten og akselerere inntektsgjenopprettingen i alle kategorier.
WCM forventer å oppnå en nettoomsetning på 35 600 til 36 900 milliarder VND i 2025, noe som representerer en vekstrate på 8–12 % fra år til år, og et positivt resultat etter skatt for hele året. Dette resultatet er drevet av utvidelsen av butikknettverket og akselerasjonen av salgsveksten på sammenlignbar basis (LFL). I andre halvdel av 2025 vil WCM fokusere på å opprettholde den nåværende nettverksutvidelsestakten for å nå målet om salgsstedsskala innen utgangen av året, samtidig som de fortsetter å implementere strenge kostnadskontrolltiltak for å sikre effektiv resultatutvikling for hele året.
Fremskynde åpningen av nye butikker med 400–700 mini-supermarkeder i 2025 med en regional fokusstrategi.
Akselererer LFL-veksten for minimarkeder gjennom optimaliserte strategier for varemiks. Styrker samarbeidet med Masan-merker for å skape et distinkt produktsortiment og lanseringsstrategier, samt personlige kampanjer og markedsføring for WiN-medlemmer.
Oppnådde høy ensifret LFL-vekst for supermarkeder gjennom vellykket renovering under ny modell: Urban WinMart og Rural WinMart.
|
MML forventes å generere en omsetning på 8 250 til 8 749 milliarder VND, som representerer en vekst på 8 % til 14 % fra året før. Dette vil bli oppnådd gjennom MMLs pågående transformasjonsreise mot å bli et kjøttforedlingsselskap og ved å styrke partnerskapet med WinCommerce. I andre halvdel av 2025 vil MML akselerere innovasjon innen segmentet for bearbeidet kjøtt, med et strategisk fokus på å øke verdien av svinekjøtt ved å øke utnyttelsesgraden i bearbeidede produkter og optimalisere verdien fra biprodukter.
Øke den ferdige produktverdien for hver gris som ales opp til kjøttproduksjon til 10 millioner VND/dyr, tilsvarende en vekstrate på omtrent 10 % i forhold til samme periode i fjor ved å maksimere utnyttelsesgraden.
Fortsette å investere i segmentet for bearbeidet kjøtt med mål om å bidra med 36–37 % av salget til MMLs salgsstruktur.
Lansere «Meat Corner» innenfor WCM-kjeden, med mål om å øke markedsandelen for salg av bearbeidet kjøtt innenfor WCM-kjeden fra 16,6 % til 20 % i 2025. Siktet er 40 % på lang sikt.
PLH har som mål å oppnå en omsetning på 1 910 til 2 200 milliarder VND i 2025, noe som representerer en vekstrate på 18–36 % fra år til år, ved å fremme vekst på likebasis (LFL) og forbedre profittmarginene. I andre halvdel av 2025 vil PLH fortsette å fokusere på å øke matvareproduktgruppens bidrag til den totale omsetningen som en viktig vekstdriver. Samtidig vil PLH akselerere nettverksutvidelsen og øke den gjennomsnittlige daglige omsetningen for å befeste sin posisjon i Hanoi-markedet.
Forbedre veksten i samme butikk (SSSG) med lokale markedsføringskampanjer, nasjonale kampanjer, integrering i WiN-medlemskap og andre sesongbaserte prosjekter.
Rebrand og implementer nye butikkformater for å definere distinkte verdiforslag som tiltrekker seg eksisterende og nye kunder.
MHT forventer å oppnå en omsetningsvekst på 3 % til 19 % sammenlignet med året før etter salget av HCS, med et omsetningsmål på 6 487 til 7 487 milliarder VND, drevet av forbedret lønnsomhet på grunn av høyere råvarepriser. I andre halvdel av 2025 forventer MHT å fortsette å dra nytte av gunstige pristrender for metaller som wolfram, flusspat og kobber, samtidig som de opprettholder disiplin i optimaliseringen av driftskostnadene. Parallelt fremmer MHT fortsatt aktivt diskusjoner knyttet til salgsprosessen.
I tillegg fortsette å optimalisere driftskostnadene. Maksimere salget av kobber og biprodukter. Studere strategiske løsninger for å redusere gjeldsgrad.
Kilde: https://thoibaonganhang.vn/masan-thuc-hien-cam-ket-voi-co-dong-tang-truong-quy-mo-co-loi-nhuan-172570.html










Kommentar (0)