Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Eksempel på evalueringsskjema for partimedlemmer for personer som ikke har lederstillinger

(laichau.gov.vn) Instruks nr. 43-HD/BTCTW datert 31. oktober 2025 fra den sentrale organiseringskomiteen om en rekke innholdsfortegnelser om gjennomgang, vurdering og klassifisering av kvalitet for kollektiver og enkeltpersoner i det politiske systemet, som fastsetter formen for gjennomgang, selvvurdering og klassifisering av partimedlemmer (personer som ikke har lederstillinger).

Việt NamViệt Nam24/11/2025

Eksempel på evalueringsskjema for partimedlemmer for personer som ikke har lederstillinger

RAMMEVERK FOR VURDERINGSKRITERIER FOR PERSONER SOM IKKE HAR LEDER- ELLER LEDERSTILLINGER

(I henhold til forskrift nr. 366-QD/TW, datert 30. august 2025 fra Politbyrået )

I – GENERELL KRITERIEGRUPPE (30 POENG)

1. Om politikk, moralske egenskaper og sans for organisering og disiplin

a) Ha et fast politisk standpunkt og synspunkt; være standhaftig i standpunktet; og ikke vakle i møte med vanskeligheter eller utfordringer.

b) Strengt implementere partiets organisatoriske og operative prinsipper, spesielt prinsippene om demokratisk sentralisme, selvkritikk og kritikk. Overholde partiets retningslinjer og politikk, statens politikk og lover; strengt implementere disiplin i tale og beskytte statshemmeligheter.

c) Bevisst undersøke, studere og anvende marxismen-leninismen, Ho Chi Minh- tankegangen, resolusjoner, direktiver, beslutninger og dokumenter fra partiet.

d) Opprettholde moralske egenskaper, en ren, ærlig, beskjeden, oppriktig og enkel livsstil; delta bevisst i kampen mot korrupsjon, sløsing og negativitet; ikke vise tegn til forringelse i politisk ideologi, etikk, livsstil, "selvevolusjon", "selvtransformasjon"; ikke bryte regelverket om hva partimedlemmer ikke har lov til å gjøre.

d) Ikke underslå, vær korrupt, negativ, byråkratisk, arrogant, autoritær eller egoistisk; ikke la slektninger eller bekjente utnytte ens autoritet for personlig vinning.

e) Ha disiplin og ansvarsfølelse i arbeidet; overholde organisasjonens oppdrag; implementere forskrifter, regler og interne regler i organisasjonen, etaten og enheten der arbeidet utføres.

g) Deklarere og offentliggjøre eiendeler og inntekt i henhold til forskriftene.

h) Rapportere fullstendig og ærlig, gi nøyaktig og objektiv informasjon om saker knyttet til utførelsen av tildelte plikter og oppgaver og aktivitetene til organisasjonen, etaten eller enheten til overordnede når de blir bedt om det.

i) Opprettholde intern solidaritet; ha gode forhold til kamerater og kolleger; delta aktivt i å bygge partiorganisasjoner, fagforeninger og sosiale, samfunnsmessige aktiviteter og kollektive bevegelser organisert av organisasjoner, etater og enheter.

k) Nær grasrota; opprettholde god kontakt med festkomiteen og folk på bostedsstedet.

2. Faglig og teknisk kapasitet som kreves av stillingen; evne til å oppfylle kravene for å utføre tildelte oppgaver; arbeidsinnstilling i utførelsen av oppgaver; innovasjonsånd, tørr å tenke, tørr å gjøre, tørr å ta ansvar for fellesskapets beste.

a) Faglig og teknisk kompetanse som kreves av stillingen

- Ha full forståelse av det tildelte arbeidsfeltet; beherske juridiske forskrifter og faglige prosedyrer knyttet til stillingen.

- Regelmessig oppdatere ny kunnskap, ha evnen til å undersøke, analysere, syntetisere og kreativt anvende i arbeidet; oppfylle kravene til innovasjon og administrativ reform.

- Ha evne til å håndtere arbeid selvstendig og jobbe effektivt i et team.

- Evne til å bruke informasjonsteknologi og anvende den i profesjonelt arbeid.

b) Evne til å oppfylle kravene for å utføre tildelte oppgaver

- Vanlige arbeidsoppgaver: Evne til å anvende fagkunnskap og ferdigheter på en dyktig måte for å håndtere profesjonelt arbeid i henhold til vanlige planer; opprettholde stabil faglig kvalitet.

- Ad hoc-oppgaver: Evne til å foreslå løsninger og effektivt utføre oppståtte oppgaver; evne til å reagere raskt på spesifikke krav og oppgaver.

c) Arbeidsholdning i utførelse av oppgaver

- Ansvarlig og proaktiv i arbeidet; raskt tilegne seg ny kunnskap for å justere og foreslå prosessforbedringer eller løsninger for å forbedre arbeidseffektiviteten.

- Ha riktig holdning, standard arbeidsstil og profesjonell administrativ væremåte i arbeidsforhold.

- Effektivt koordinere med relevante grupper og enkeltpersoner i implementeringen av tildelte oppgaver.

d) Innovasjonsånd, tørr å tenke, tørr å gjøre, tørr å ta ansvar for fellesskapets beste

- Ha innovative, banebrytende produkter og løsninger som gir praktisk verdi og effektivitet, og som positivt påvirker utførelsen av oppgaver i organisasjoner, etater og enheter.

- Klar til å delta i utførelsen av politiske oppgaver, oppgaver av uventet, komplisert karakter eller under vanskelige forhold.

- Ha ansvarsfølelse for arbeidsresultater; vær villig til å ta ansvar for feil og ha klare og konkrete løsninger.

3. Om selvkritikk og kritikk, overvinne begrensninger og mangler

Individets ånd av selvkritikk, selvrefleksjon og selvkorreksjon; nivået av selvinnsikt i ens egne begrensninger og mangler og resultatene av å overvinne de begrensningene og manglene som har blitt påpekt.

II – GRUPPE AV KRITERIER FOR RESULTATER AV OPPGAVEUTFØRELSE (70 POENG)

Evaluer fullføringsnivået for tildelte mål og oppgaver, resultatene kvantifiseres etter produkter, fremdrift, kvalitet eller indikatorer som måler arbeidseffektivitet i henhold til funksjonene og oppgavene til hver organisasjon, etat og enhet, spesifikt som følger:

1. Partiets rådgivende organ fokuserer på å vurdere:

a) Nivå av rettidig fullføring av tildelte oppgaver med kvalitet, oppfyllelse av krav og oppgaver godt, med spesifikke produkter.

b) Delta i å bidra med ideer for å bygge konsulentinnhold for rapporter og prosjekter for å sikre fremdrift og kvalitet.

c) Koordinere effektivt med kolleger; ha ansvarsfølelse, ikke skyv arbeidet videre.

2. Statens forvaltningsorgan fokuserer på å vurdere:

a) Fullføringsgraden av tildelt arbeid i henhold til planen og med kvalitet i henhold til planen.

b) Prosentandel av filer behandlet i tide; spesifikke produkter godkjent av ledere; ingen feil som påvirker enhetens samlede resultater.

c) Koordinere med kolleger; unngå uansvarlighet og unndragelse av arbeidsoppgaver.

3. Gruppen av folkevalgte organer fokuserer på å vurdere:

a) Utarbeide, gjennomgå, sammenfatte og gi råd om dokumenter for å sikre kvalitet, i tide og med konkrete resultater.

b) Koordinere organiseringen av velgerkontakter, møter, sesjoner og tilsynsaktiviteter fullt ut og effektivt; unngå faglige feil.

4. Blokken av byråer i Fedrelandsfronten og sosiopolitiske organisasjoner fokuserer på å vurdere

a) Nivå av rettidig fullføring av oppgaver med kvalitet og tydelige produkter i henhold til tildelt plan.

b) Resultater av sosialt tilsyn og kritikk; mobilisering og samling av folk; bygging av stor solidaritet; organisering av emuleringsbevegelser; deltakelse i å gi meninger om parti- og regjeringsbygging.

5. De væpnede styrkene fokuserer på å vurdere:

a) Resultatene av å utføre oppgaver knyttet til trening, kampberedskap, profesjonelt arbeid, logistikkstyring, ingeniørfag og ekspertise kvantifiseres etter produkter, volum, kvalitet, fremdrift og implementeringseffektivitet.

b) Årvåkenhet, kriminalitetsforebygging og -kontroll, resultater av ledelsesarbeid i områder, felt og fag i henhold til tildelte plikter og oppgaver.

6. Rettsvesenet fokuserer på å vurdere:

a) Fullfør i tide og sørg for kvaliteten på det faglige arbeidet i henhold til bransjeforskrifter eller som tildelt av ledere (påtale, rettssak, statistisk arbeid...).

b) Lede og styre gjennomføringen av arbeidsmål som kreves i nasjonalforsamlingens resolusjoner for rettsorganer.

c) Løse saker og hendelser uten å forårsake urettferdighet eller negative hendelser; sørge for overholdelse av frister og foreldelsesfrister som foreskrevet i loven, og nå de riktige og tilstrekkelige målene som foreskrevet av bransjen.

7. Enhetsblokken for offentlig tjeneste fokuserer på å vurdere:

a) Fullføringsgrad av faglige oppgaver tildelt av kompetente myndigheter. Delta i fagopplæring og oppdater kunnskap.

b) Standard og sivilisert kommunikasjon; godt samarbeid med kolleger.

8. Statseide foretak fokuserer på å vurdere:

Nivå av oppgavefullføring i henhold til normer og stillingskrav; ikke tillate at tekniske feil eller mangler oppstår som påvirker produksjons-, forretnings-, produkt- og tjenesteeffektivitet.

9. Partiet og staten ga masseorganisasjonene i oppgave å fokusere på å vurdere:

a) Nivået på rettidig ferdigstillelse og kvaliteten på tildelt arbeid. Juridiske dokumenter, retningslinjer og faglige dokumenter signert, godkjent og utstedt av kompetente ledere; artikler osv. som passer til de spesifikke aktivitetene til masseorganisasjoner.

b) Bevissthet om å delta i aktiviteter, seminarer, diskusjoner og faglige aktiviteter.

Kvalitetsvurdering

Kvaliteten på individer som ikke innehar lederstillinger etter gjennomgang og evaluering er klassifisert som følger:

Utmerket gjennomføring av oppgaver: Personer med en total vurderingsscore på 90 poeng eller høyere. Samtidig må de oppfylle følgende spesifikke betingelser: Fullføre 100 % av tildelte oppgaver i tide, og sikre kvalitet og effektivitet, hvorav minst 30 % av oppgavene er fullført utover kravene; overvinne 100 % av begrensningene og manglene som ble påpekt ved forrige vurderingstidspunkt (hvis noen); antallet personer klassifisert som "Utmerket gjennomføring av oppgaver" overstiger ikke 20 % av det totale antallet personer klassifisert som "God gjennomføring av oppgaver"; Dersom en organisasjon, etat eller en enhet har enestående prestasjoner, skaper positive endringer, fullfører tildelte oppgaver før planen, bringer praktisk verdi og effektivitet i organisering og implementering, skal den kompetente myndigheten bestemme graden av utmerket gjennomføring av oppgaver for kollektivet og individene under dets ledelse, ikke over 25 % av det totale antallet kollektiver og individer klassifisert som "Utfører oppgaver godt".

Fullfør oppgaven godt: Enkeltpersoner har en total vurderingsscore på 70 til under 90 poeng. Samtidig må følgende betingelser oppfylles: Fullfør 100 % av tildelte oppgaver, i tide, og sørg for kvalitet og effektivitet.

Fullfør oppgaven: Personer med en total vurderingspoengsum på 50 til under 70 poeng. Samtidig må følgende betingelser oppfylles: Fullfør 100 % av tildelte oppgaver; antallet oppgaver som ikke har oppfylt fremdriftsstandardene overstiger ikke 20 %.

Manglende fullføring av oppgaven: Personer med en total vurderingsscore under 50 poeng eller i ett av følgende tilfeller:

+ Å være konkludert av kompetente myndigheter med tegn på forringelse i politisk ideologi, etikk, livsstil, brudd knyttet til offentlig tjenesteyting og disiplinærstraff fra irettesettelse eller høyere, brudd på ting som partimedlemmer ikke har lov til å gjøre, brudd på forskrifter om eksemplarisk ansvar, forårsake negativ innvirkning på eget og organisasjonens, etatens eller enhetens omdømme.

+ Over 50 % av oppgavene i året ble vurdert som ikke fullført.

Ved frivillig innrømmelse av feil, egenoppdagelse av brudd og gjennomføring av korrigerende tiltak, skal den kompetente myndigheten basert på omstendighetene, art, atferd, omfang av bruddet, konsekvenser, årsaker og andre relaterte faktorer vurdere, evaluere og klassifisere for å sikre objektivitet, omfattendehet og forsiktighet, og ta ansvar for sin beslutning i samsvar med desentralisering.

Skjema 02B-HD KĐ.DG 2025 selvkritikk, selvvurdering og klassifisering av individuelle partimedlemmer

Skjema 02B-HD KĐ.ĐG 2025

FESTKOMITÉEN …

PARTYCELLEN…

KOMMUNISTPARTIET I VIETNAM

-----------------

…, dato … måned … år …

INDIVIDUELL GJENNOMGANG, EGENVURDERING OG KLASSIFISERING

År …

(Personer som ikke har lederstillinger)

Fullt navn:…………………………..…….. Fødselsdato: …………………

Arbeidsenhet: ……………………Partscelle ………………………………

A. GJENNOMGANG AV INNHOLD

I. Fordeler og oppnådde resultater

1. Angående politiske kvaliteter, etikk, livsstil; solidaritets- og samholdsånd i organisasjonen; organisasjonssans og disiplin, ansvar for å sette et eksempel, implementering av ting som partimedlemmer ikke har lov til å gjøre; arbeidsstil og væremåte. Sammenkobling av manifestasjoner av fornedrelse, «selvevolusjon» og «selvtransformasjon».

2. Implementering av oppgaver, fullmakter og resultater av implementering av tildelte mål og oppgaver i løpet av året, knyttet til effektivitet, fremdrift og kvalitet på arbeidet.

3. Implementering av personlig forpliktelse til selvkultivering, trening og streben i henhold til regelverket.

II. Begrensninger, ulemper og årsaker

1. Begrensninger og ulemper.

2. Årsaker til begrensninger og mangler.

III. Resultater av å overvinne begrensninger og mangler som er konkludert av kompetente myndigheter eller påpekt i tidligere gjennomganger

Gå tydelig gjennom hver begrensning og mangel (overvunnet; overvinnes, grad av overvinnelse; ikke overvunnet ennå); vanskeligheter og problemer (hvis noen); individuelt ansvar.

IV. Forklar problemstillingene som er foreslått for gjennomgang (hvis noen)

Forklar hvert foreslåtte problem for gjennomgang, angi årsaken, og avgjør individets ansvar for hvert foreslåtte problem for gjennomgang.

V. Avklar individuelt ansvar for kollektive begrensninger og mangler (hvis noen)

VI. Retningslinjer og tiltak for å overvinne begrensninger og mangler

B. INNHOLD I EGENVURDERING OG KLASSIFISERING

I. Evaluering i henhold til kriteriegrupper

Basert på det spesifikke kriterierammen for vurdering av personer som ikke innehar lederstillinger, spesifisert i tillegg 4, forskrift nr. 366-QD/TW, skal enkeltpersoner selvevaluere og score i henhold til følgende spesifikke kriterier:

1. Generell kriteriegruppe: …/30

2. Gruppe av kriterier for resultater av oppgaveutførelse: …/70

Total poengsum: …/100

II. Foreslått kvalitetsnivåklassifisering:

□ Fullfør oppgaven utmerket

□ Fullfør oppgaven godt

□ Fullfør oppdraget

□ Kunne ikke fullføre oppgaven

(Legg ved et vedlegg om resultatene av oppgavegjennomføringen, som viser spesifikk fremdrift og kvalitetsprodukter - i henhold til instruksjoner fra partikomiteer og organisasjoner)

SELVKRITIKK

(Signatur, fullt navn)

C. VURDERINGS- OG KLASSIFISERINGSRESULTATER

I. Vurdering og klassifisering av kvaliteten på kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte

- Kommentarer og vurderinger fra ledere og brukere av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte ………………………………………………………………………………

- Kvalitetsvurdering av embetsmenn og offentlig ansatte: ……………………………

BYRÅSLEDER, ENHET

(Bestem tidspunktet, signer, skriv fullt navn og stempel)


II. Evaluering og klassifisering av partimedlemskvalitet

- Kommentarer og evalueringer fra festkomiteen: ………………………………………………

- Particellen foreslo å klassifisere kvalitetsnivået: ………………………………………

På vegne av particellekomiteen

(Bestem tidspunktet, signer og skriv fullt navn)

- Partikomité, grasrotparticelle klassifisert kvalitetsnivå: ……………………………….

På vegne av partikomiteen (cellekomiteen)

(Bestem tidspunktet, signer, skriv fullt navn og stempel)

Skjema 02B-HD KĐ.ĐG 2025: Selvkritikk, selvvurdering og klassifisering av partimedlemmer eller personer som ikke innehar lederstillinger

Oppdatert 24. november 2025

Kilde: https://laichau.gov.vn/tin-tuc-su-kien/chuyen-de/tin-trong-nuoc/mau-ban-kiem-diem-dang-vien-voi-ca-nhan-khong-giu-chuc-vu-lanh-dao-quan-ly.html


Kommentar (0)

No data
No data

I samme kategori

Reiser til «Miniature Sapa»: Fordyp deg i den majestetiske og poetiske skjønnheten i Binh Lieu-fjellene og -skogene
Hanoi-kaffebaren blir til Europa, sprayer kunstig snø og tiltrekker seg kunder
«To-null»-livet til folk i det oversvømte området Khanh Hoa på den femte dagen av flomforebyggingen.
Fjerde gang jeg ser Ba Den-fjellet tydelig og sjelden fra Ho Chi Minh-byen

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Hanoi-kaffebaren blir til Europa, sprayer kunstig snø og tiltrekker seg kunder

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt