MB-sjef Pham Nhu Anh: Kjennetegnet på «jerndisiplin» og banebrytende ånd

Nylig hadde vov.vn en samtale med generaldirektør Pham Nhu Anh i Military Commercial Joint Stock Bank (MB, HOSE: MBB) for å dele om karriereveien hans, vendepunktvalgene hans og ønsket om innovasjon han forfølger.

Disiplin for å holde seg på sporet, gjennombrudd for å lede

Gjennom hele karrieren har administrerende direktør Pham Nhu Anh oppsummert kjerneverdiene som har ledet ham gjennom de mest volatile periodene i markedet: «Hvis du bare har disiplin, vil du være på rett spor, men aldri lede. Hvis du bare har innovasjon, vil du eksplodere, men lett gå deg vill. Kombinasjonen av disiplin og innovasjon skaper en ekstraordinær reise.»

Denne filosofien ble smidd gjennom nesten 20 år med tilknytning og vekst hos MB – en organisasjon med en sterk «soldatånd». Disiplin, mot og ansvar har blitt de veiledende prinsippene som hjelper ham å tenke systematisk, sette klare mål og forfølge dem til siste slutt. Disiplin er ikke bare personlig styrke, men også et strategisk våpen som skaper kollektiv styrke, og hjelper MB med å operere trygt og effektivt.

Det klareste beviset på denne filosofien er MBs mirakuløse vekst. Fra en totalforvaltningskapital på bare 32,7 milliarder VND da selskapet ble etablert, har MB nå nådd en skala på 1 290 billioner VND, noe som bekrefter selskapets solide posisjon i Big 5-gruppen av ledende kommersielle banker. Overskuddet i de første 6 månedene av 2025 nådde nesten 15,9 billioner VND, og er dermed ledende innen privatbanksektoren. MB har spesielt blitt en digital bedrift med nesten 34 millioner kunder, 98,69 % av transaksjonene gjennomføres på digitale kanaler, og merkevareverdien når nesten 1,6 milliarder USD.

Engasjer deg fra de første utfordringene

Når han ser tilbake, sto Pham Nhu Anh overfor mange vendepunkter. I det ustabile finansmarkedet krevde hver avgjørelse stort mot. En av de viktigste milepælene var da han tiltrådte stillingen som avdelingsdirektør i svært ung alder, bare 26 år gammel. Det var en «testsone» full av press, men også en gyllen mulighet for ham til å lære og vokse raskt.

I stedet for å nøle, valgte han veien med dedikasjon og innsats, og viet 90 % av energien sin til å jobbe med en nøyaktig ånd og uten å være redd for å ta ansvar. Det var denne utholdenheten og dedikasjonen som hjalp ham å bli tillitsfull og få større oppgaver. «Så lenge du gjør ditt beste, holder ut og tør å forplikte deg, selv om du starter ung, kan du fortsatt bekrefte din verdi», er ordtaket som har blitt motivasjonen for daglig leder for å lede MB til kontinuerlig innovasjon og å ligge i forkant av markedet.

Inspirer til handling og plei kreativitet

Administrerende direktør Pham Nhu Anhs lederstil er formet av to hovedfaktorer: å inspirere gjennom handling og å pleie innovasjonsånden. Han mener at lederskap er mer enn bare ord. Bildet av ham som går ut på scenen for å opptre foran tusenvis av ansatte på MBs 30-årsjubileumsfeiring er et sterkt budskap om å tørre å gå ut av komfortsonen for å bryte gjennom.

Videre har han bidratt til å bygge en organisasjonskultur som oppmuntrer til kreativitet. Hos MB fremmes kulturen «tør å prøve, tør å feile, tør å fikse» sterkt. Banken opprettet «sandkasseområder» for å teste nye ideer, og bygde samtidig den interne plattformen Bee Voice slik at alle ansatte kan bidra med initiativer. Den månedlige samtaleserien «30 minutter: Forståelse og følge» der administrerende direktør selv har en direkte dialog med hele systemet, er hans måte å styrke engasjementet og spre MB-ånden på.

Når Pham Nhu Anh blir spurt om definisjonen av suksess, ser han ikke bare på profitttall. For en organisasjon med oppdrag om å tjene nasjonal sikkerhet og forsvar og titalls millioner kunder, er suksess å bli «Den mest verdifulle vietnamesiske banken for kundene – en høyt betrodd MB».

Dette demonstreres av det faktum at MB alltid setter kundene i sentrum, og bygger et integrert finansielt økosystem fra MBBank Super-appen til omfattende digitale løsninger for bedrifter. Kundenes økonomiske trygghet er en topprioritet, sammen med å skape bærekraftige verdier. MB er en pionerbank når det gjelder å overholde internasjonale standarder for risikostyring (Basel II, Basel III) og dypt integrere bærekraftig utviklingsstrategi (ESG) i forretningsdriften, med en forpliktelse til å bruke 65 000 milliarder VND på ESG-aktiviteter og mange meningsfulle samfunnsprosjekter.

Når man tenker på sitt «karrieremerke», er ikke arven han ønsker å etterlate til fremtidige generasjoner personlige prestasjoner, men en bærekraftig kulturell verdi: en disiplinert MB som tør å innovere, pleier og oppmuntrer til kreativitet. Det er en kombinasjon av «soldatens» disiplinerte grunnlag og ånden av dedikasjon og konstant innovasjon. En arv der enhver idé respekteres, og kulturen «tør å tenke – tør å prøve – tør å fikse» har blitt DNA-et, drivkraften for at MB skal fortsette å utvikle seg og nå lenger.

Kilde: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nhan/ceo-mb-pham-nhu-anh-dau-an-tu-ky-luat-thep-va-tinh-than-but-pha-post1237559.vov