I sammenheng med stadig mer krevende krav til bystyring, anses standardisering av arbeidsstyrken på grasrotnivå som en avgjørende faktor for en effektiv og smidig drift av det administrative apparatet.
Øk opplæringen etter omstrukturering av organisasjonen.
Ifølge rapporten fra byens folkekomité på konferansen, som oppsummerte ett år med implementering av den todelte lokale forvaltningsmodellen, hadde hele byen etter den første gjennomgangen etter omorganiseringen 291 embetsmenn (som utgjorde nesten 6,9 %) som manglet erfaring som passet til deres nye stillinger. I lys av dette utstedte den provinsielle folkekomiteen (nå byens folkekomité) plan nr. 21/KH-UBND, datert 28. juli 2025, som instruerer avdelinger, etater og lokaliteter til å styrke opplæring og faglig utvikling i tråd med kravene til desentralisering og delegering av makt, og til å forbedre ferdighetene i offentlig tjeneste i den nye konteksten.
 |
| Tjenestemenn og embetsmenn ved Trang Bom Ward Public Administrative Service Center håndterer administrative prosedyrer for innbyggerne. |
Til dags dato har byen organisert opplæring for over 6800 tjenestemenn og embetsmenn; sendt over 4500 for å delta i faglige opplærings- og utviklingsprogrammer; implementert opplæring i digital transformasjon for over 29 700 tjenestemenn; og organisert opplæring i partibygging for omtrent 2300 tjenestemenn. Opplæringsinnholdet fokuserer på å oppdatere juridiske forskrifter, gi grundig faglig veiledning, forbedre administrative og statlige ledelsesferdigheter, og anvende informasjonsteknologi i arbeidsprosesser. For tiden har kvaliteten på embetsmannsstyrken i stor grad blitt opprettholdt og forbedres gradvis; arbeidsstyrken har sterke politiske overbevisninger, ansvarsfølelse og proaktiv tilpasning til jobbkrav; deres faglige kvalifikasjoner oppfyller i utgangspunktet standardene for deres stillinger og stillingstitler.
På lokaliteter implementeres opplærings- og fagutviklingsprogrammer i tråd med praktiske behov. Ifølge Nguyen Duy Tan, assisterende sekretær i partikomiteen og leder av folkekomiteen i Tran Bien-distriktet, har teamet av tjenestemenn og embetsmenn gradvis forbedret sin profesjonalitet etter omstruktureringen av det administrative apparatet, og kvaliteten på tjenesten til folket har blitt forbedret. Fordi personalet ble rekruttert fra mange tidligere lokaliteter, er det imidlertid fortsatt ulikheter i faglige kvalifikasjoner og praktisk erfaring. Arbeidsmengden har økt på grunn av integreringen av mange felt, noe som skaper stort press på det profesjonelle personalet. Noen nye oppgaver har blitt desentralisert til distriktsnivå, så den innledende prosessen med å håndtere arbeidet er fortsatt vanskelig og forvirrende.
Basert på denne virkeligheten fortsetter lokalsamfunnet å fokusere på opplæring og utvikling av embetsmenn og offentlig ansatte, og knytter dette til behovet for å forbedre kvaliteten på arbeidsstyrken etter omstruktureringen av det administrative apparatet. Til dags dato har bydelen sendt 349 embetsmenn og offentlig ansatte for å delta i opplæringskurs, og har oppnådd 100 % av planen. Opplæringsinnholdet fokuserer på digitale ferdigheter, digital transformasjon, drift av systemet for behandling av administrative prosedyrer, elektronisk dokumenthåndtering og spesialiserte felt som: justis - sivilregistrering, interne saker, finans - regnskap, arbeidskraft - sysselsetting...
I tillegg fortsetter valgkretsens folkekomité å gjennomgå og registrere opplærings- og utviklingsbehov for perioden 2026–2030; implementere mange programmer om etikk i offentlig tjeneste, opplæring for spesialist- og seniorspesialiststillinger, leder- og administrasjonsevner, delegering og maktkontroll … for å forbedre kvaliteten på personalet i den nye situasjonen.
I Tri An-distriktet har lokale myndigheter aktivt sendt tjenestemenn for å delta i opplæringskurs om eiendomsverdisetting, digital transformasjon, interne saker og dokumenthåndtering og arkivering på kommunenivå i 2026, organisert av provinsnivå. Spesielt i erkjennelsen av at digital transformasjon og anvendelsen av kunstig intelligens (KI) er i ferd med å bli sentrale fokusområder i opplæringen av grasrottjenestemenn, har lokale myndigheter koordinert med Departementet for vitenskap og teknologi for å organisere et opplæringsprogram i digital kompetanse for 300 deltakere, og samtidig formidlet kunnskap og ferdigheter i KI-anvendelse til 540 tjenestemenn, embetsmenn og landsbyer.
I Thien Hung kommune har folkekomiteen utarbeidet en plan for opplæring og utvikling av embetsmenn og offentlig ansatte i 2025 og 2026, med fokus på å oppdatere kunnskap, lederegenskaper og faglig ekspertise i henhold til stillinger; samtidig som de oppmuntrer embetsmenn og offentlig ansatte til selvstudium og videreutdanning for å bygge en høykvalifisert arbeidsstyrke for å tjene lokalsamfunnet på lang sikt.
Standardisering av digitale ferdigheter
På den nylige konferansen som oppsummerte ett år med implementering av den todelte lokale forvaltningsmodellen, sammen med direktiver om fortsatt investering i IT-infrastruktur, fremme av datadigitalisering og perfeksjonering av desentraliserings- og delegeringsmekanismer for å passe praktiske behov, la Nguyen Van Ut, visesekretær i bypartiets komité og leder av byens folkekomité, spesielt vekt på behovet for å forbedre kvaliteten på personalet. Byen vil spesifikt fortsette å omstrukturere personalet til offentlig ansatte i henhold til stillinger og oppgavekrav; styrke opplæring og faglig utvikling, ferdigheter innen digital transformasjon og kapasitet til å yte offentlig tjeneste for offentlig ansatte, spesielt på kommunenivå.
Å forbedre kvaliteten på grasrottjenestemenn er ikke bare et krav som stammer fra lokale realiteter, men det er også en nøkkeloppgave som sentralregjeringen vier spesiell oppmerksomhet.
Medlem av sentralkomiteen og innenriksminister Do Thanh Binh understreket: I sammenheng med at Dong Nai blir en by og de økende kravene til bystyring, må lokalsamfunnet fokusere på å forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser, spesielt teamet av tjenestemenn og embetsmenn på grasrotnivå. Samtidig må man proaktivt tilby grundig opplæring i henhold til stillinger, standardisere lederferdigheter og digitale ferdigheter for å møte kravene til moderne styring.
I henhold til statsministerens beslutning nr. 700/QD-TTg om godkjenning av prosjektet for styrking av opplæringen av kadrer og embetsmenn på kommune-, krets- og spesialadministrativ regionnivå for å møte kravene til å drive et todelt lokalt styre i perioden 2026–2031, vil 100 % av kadrer og embetsmenn på kommunenivå som ikke oppfyller de faglige kravene for stillingene sine, bli sendt til opplæring innen utgangen av 2028. Innen utgangen av 2031 vil alle kadrer og embetsmenn på kommunenivå ha oppdatert sin kunnskap, sine ferdigheter og sin faglige ekspertise.
I tillegg har regjeringen gitt ut mange prosjekter og direktiver om standardisering av digitale ferdigheter, forbedring av ledelseskapasitet og offentlig tjenesteyting for tjenestemenn og embetsmenn på kommunenivå for å oppfylle kravene til å drive den todelte lokale forvaltningsmodellen.
I denne nye utviklingsfasen, ettersom Dong Nai opererer som en by med moderne styringskrav, trenger teamet av embetsmenn og offentlig ansatte ikke bare sterk faglig ekspertise, men også teknologisk dyktighet, evnen til raskt å tilpasse seg det digitale administrative miljøet og en økt tjenesteånd overfor folket. Derfor er opplæring og utvikling av kadrer ikke bare en vanlig oppgave, men også en avgjørende faktor for å sikre effektiv, smidig og moderne drift av det todelte lokale forvaltningsapparatet.
Ho Thao
Kilde: https://baodongnai.com.vn/thanh-pho-dong-nai/202605/nang-chat-can-bo-cho-do-thi-hien-dai-e9d0132/
Kommentar (0)