En ny plattform for effektiv lokal styring.

Ettermiddagen 1. juni holdt den stående komiteen i An Giang provinsielle partikomité en konferanse i Rach Gia-distriktet for å gjennomgå ett års drift av det politiske systemet og lokalstyret på to nivåer i provinsen.

Nguyen Tien Hai, medlem av sentralkomiteen i kommunistpartiet og sekretær for An Giang provinsielle partikomité, holdt en tale på konferansen.

I en tale på konferansen understreket sentralkomitémedlemmet og sekretæren for An Giang provinsielle partikomité, Nguyen Tien Hai, at etter ett års drift har det politiske systemet og det lokale forvaltningsapparatet på to nivåer i provinsen i utgangspunktet fungert stabilt og smidig. Dette har sikret kontinuitet i lederskap, retning, administrasjon og administrasjon uten å avbryte arbeidet, uten å påvirke håndteringen av administrative prosedyrer og uten å tjene folket og bedriftene, og gradvis fremmet effektiviteten til den nye organisasjonsmodellen.

«Det kan bekreftes at det å organisere en todelt lokalstyremodell er en riktig politikk med langsiktig strategisk betydning, som bidrar til å effektivisere apparatet, forbedre effektiviteten og produktiviteten i statsforvaltningen, styrke desentralisering og delegering av makt, fremme grasrotinitiativ, bringe myndighetene nærmere folket og tjene folket og bedriftene bedre og bedre», sa Nguyen Tien Hai, sekretær for An Giang provinsielle partikomité.

Ved å implementere en todelt lokal forvaltningsmodell har An Giang-provinsen avsluttet driften av 26 administrative enheter på distriktsnivå og redusert antallet administrative enheter på kommunenivå med 196. For å støtte implementeringskapasiteten på grasrotnivå har provinsen utplassert og forsterket 3154 embetsmenn og offentlig ansatte på kommunenivå. Provinsens informasjonssystem for administrative prosedyrer er oppgradert til en todelt modell, synkront koblet til den nasjonale offentlige tjenesteportalen. Etter ett års drift nådde andelen rettidig behandling av søknader 98,56 % av totalt mer enn 587 000 mottatte søknader. Indeksen for betjening av innbyggere og bedrifter i første kvartal 2026 nådde 95,86 poeng, rangert som nummer 18 av 34 provinser og byer. 100 % av kommunesentrene har høyhastighets fiberoptisk internettdekning. "Digital Literacy Movement" sammen med politikken om null gebyrer for offentlige tjenester på nett har skapt et virkelig digitalt økosystem.

Arbeidsmengden på kommunenivå øker imidlertid etter at de har tatt på seg flere oppgaver fra distriktsnivå. I tillegg er de digitale ferdighetene til noen grasrotansatte begrensede, og IT-infrastrukturen i noen avsidesliggende områder oppfyller ikke kravene...

For å forbedre kvaliteten og effektiviteten til det politiske systemet og den todelte lokale styringsmodellen ytterligere, ba den provinsielle partisekretæren Nguyen Tien Hai om at partikomiteer, partiorganisasjoner, etater, enheter og lokalsamfunn styrker enhetlig lederskap og retning; fremmer propaganda og formidling for å skape enighet om bevissthet og handling; og regelmessig inspiserer og fører tilsyn for raskt å oppdage og løse vanskeligheter og hindringer som oppstår under implementeringen.

An Giang fortsetter å gjennomgå og forbedre forskrifter, regler, arbeidsprosedyrer og driftsmekanismer i det politiske systemet i henhold til den todelte lokale forvaltningsmodellen; fremme desentralisering og delegering av makt knyttet til ressursallokering og forbedre implementeringskapasiteten, sikre de "seks klare" prinsippene: Tydelig person, tydelig oppgave, tydelig ansvar, tydelig myndighet, tydelig tid og tydelige resultater.

Videre identifiserer og fjerner provinsen proaktivt institusjonelle og koordinerende flaskehalser; foreslår raskt endringer og tillegg til regelverk som ikke lenger er relevante for virkeligheten, for kompetente myndigheter. Provinsen fortsetter å fremme administrativ reform, forenkle prosedyrer og prioritere innbyggere og bedrifter som det sentrale fokuset for tjenesten, og bruker dette som et mål på kvaliteten på det administrative apparatets drift; og streber etter at administrativ reform, PAPI, SIPAS og indikatorer for digital transformasjon skal være blant de ledende provinsene landsdekkende.

Provinsen fortsetter å gjennomgå og evaluere organisasjonsmodellen og omfanget av kommuner, valgkretser og spesialsoner; bygge kommunestyrer som virkelig er nærmest folket, med tilstrekkelig kapasitet til å utføre sine tildelte funksjoner, oppgaver og fullmakter fullt ut. An Giang prioriterer synkroniserte investeringer i teknisk infrastruktur, digital infrastruktur, utstyr og andre nødvendige forhold, spesielt i avsidesliggende områder, grenseområder, kystområder og øyområder, og områder som står overfor mange vanskeligheter; fremme administrativ reform knyttet til omfattende digital transformasjon; og bygge og perfeksjonere databaser i retning av å være "nøyaktige, komplette, rene, aktive, enhetlige, sammenkoblede og delte".

An Giang-provinsen fortsetter å innovere sin personalforvaltning på en måte som er åpen, transparent og knyttet til stillinger og oppgaveutførelse; og bygger et team av tjenestemenn, embetsmenn og offentlig ansatte som oppfyller utviklingskravene i den nye situasjonen.

Etter et år med bruk av den todelte lokale forvaltningsmodellen, har endringer i organisasjonsstruktur, administrativ reform, digital transformasjon og kvaliteten på tjenestene til folket vist positive innledende resultater. Dette er grunnlaget for at An Giang skal fortsette å perfeksjonere modellen, forbedre effektiviteten og produktiviteten i statsforvaltningen, og tjene folket og bedriftene enda bedre.

Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/nen-tang-moi-cho-quan-tri-dia-phuong-hieu-qua-20260601200207894.htm