Vietnam Development Bank fullfører organisasjonsordningen i henhold til nye administrative grenser

I henhold til statsministerens beslutning nr. 90/QD-TTg om omstrukturering av Vietnams utviklingsbank (Vietnam Development Bank – VDB) for perioden 2023–2027 har VDB i løpet av de første seks månedene av 2025 fullført omstruktureringen av organisasjonsapparatet, og gradvis effektivisert og forbedret driftseffektiviteten.

Fra 1. juni 2025 vil enhetene som bistår generaldirektøren ved hovedkvarteret ha 12 kontaktpunkter, i samsvar med ledelses- og driftsorienteringen som kreves av regjeringen .

Den 3. juni 2025, basert på resolusjon nr. 60-NQ/TW fra den sentrale eksekutivkomiteen og beslutning nr. 759/QD-TTg om organiseringen av administrative enheter på alle nivåer, arrangerte VDB Bank en felles konferanse for å diskutere planen om å organisere sine tilknyttede enheter i henhold til nye administrative grenser. Konferansen ble enige om følgende prinsipper: å sikre stabilitet i arbeidet og personalideologien; å opprettholde kredittvekst, å håndtere tap på fordringer, å utvikle nye prosjekter; å ikke øke antallet filialer og transaksjonskontorer; i utgangspunktet å opprettholde de eksisterende transaksjonskontorene.

I følge planen vil VDB Bank koble nettverket sitt til 34 provinsielle administrative enheter. Filialene er oppkalt etter steder; hvis de opererer i to eller flere provinser, vil de bli kalt regionale filialer. Filialhovedkvarteret vil i utgangspunktet være lokalisert i eksisterende anlegg, mens passende anlegg vil bli forberedt i neste fase, med sikte på å være lokalisert i provinsenes administrative sentre.

På dette grunnlaget utstedte VDB-styret resolusjon nr. 57/NQ-NHPT (4. juli 2025) og resolusjon nr. 79/NQ-NHPT (15. august 2025) om arrangement og pilotering av filialmodellen som opererer ved to anlegg. Etter arrangementet har hele systemet 29 enheter: Transaksjonskontor 1, Transaksjonskontor 2, 3 regionale filialer og 24 filialer. Filialmodellen som opererer ved to anlegg er pilotert i Dong Nai , Dong Thap og Tuyen Quang.

Den 15. august 2025, i anledning 80-årsjubileet for nasjonaldagen, vedtok styret og generaldirektøren i VDB Bank 145 vedtak om å opprette, slå sammen og gi nytt navn til filialer og transaksjonskontorer, samt utnevne direktører og nestledere for enheter. Vedtakene trer i kraft fra 1. september 2025, og markerer den nye driftsfasen for apparatet.

Samtidig fikk VDB Bank oppmerksomhet og veiledning fra regjeringen og Finansdepartementet i arbeidet med å perfeksjonere det juridiske rammeverket. Dekret 78/2023/ND-CP om endring av dekret 32/2017/ND-CP om investeringskreditt; dekret 95/2025/ND-CP om organisering og drift av utviklingsbanken; sammen med forslaget om å endre dekret 46/2021/ND-CP om økonomistyring og resultatevaluering har skapt et viktig juridisk grunnlag for stabil og transparent drift.

I arbeidet med personalressurser identifiserer VDB Bank den menneskelige faktoren som nøkkelen. Ansettelsesprinsippet er grundig implementert: opprettholdelse av stabiliteten i tilsvarende stillinger etter omorganisering; prioritering av personlige ønsker; valg av avdelingsledere fra det eksisterende teamet; organisering av antall avdelingsledere i henhold til en rimelig struktur (1 leder, 2 stedfortredere). Ledere som må motta lavere godtgjørelser, vil bli beholdt i 6 måneder for å stabilisere livene sine. Lønn, godtgjørelser og behandlingsregler utstedes synkront, noe som sikrer samsvar med statlige forskrifter og driftspraksis.

Styret i VDB Bank bekreftet at omstruktureringen av apparatet ikke bare sikrer samsvar med de nye administrative grensene, men også åpner for rom for innovasjon for filialer i utførelsen av sine oppgaver. Denne prosessen gjennomføres demokratisk, offentlig, med konsensus fra lokale tjenestemenn og ledere, samtidig som det fokuseres på målet om kredittvekst, håndtering av tap på fordringer, utvikling av nye prosjekter og forberedelse av ressurser for neste periode.

I den kommende tiden vil VDB Bank fortsette å forbedre sitt styringssystem, spesielt den interne kontrollmodellen i henhold til Basel-standarder og rundskriv 13/2018/TT-NHNN, med 3 uavhengige beskyttelseslinjer og sentralisert kredittrisikostyring. Denne retningen tar sikte på å tilnærme seg kommersiell bankpraksis, men fortsatt opprettholde egenskapene til VDB - en statspolitisk bank.

Med en besluttsomhet om å være strømlinjeformet, transparent og effektiv, håper VDB Bank at det nye apparatet vil hjelpe banken med å fremme sin rolle som et viktig finansielt verktøy for regjeringen, bidra til å realisere sosioøkonomiske utviklingsmål, sikre sosial trygghet og fremme innovasjon.

Torsdagslån

Kilde: https://vietnamnet.vn/ngan-hang-phat-trien-viet-nam-sap-xep-xong-bo-may-theo-dia-gioi-hanh-chinh-moi-2440821.html