Det forventes en stor strømforsyning.

[annonse_1]

For å sikre jevn økonomisk aktivitet og tiltrekke seg investeringer er store, stabile og kontinuerlige strømforsyninger nødvendige.

Stålproduksjon hos Hoa Phat Group. Foto: Duc Thanh

Elektrisitet er det grunnleggende fundamentet.

På et møte mellom statsministeren og utenlandske investorer for noen dager siden ble levering av kontinuerlig og stabil strøm nevnt av mange utenlandske næringsforeninger som en av nøkkelbetingelsene for å opprettholde produksjonen og tiltrekke seg investeringer.

Joseph Uddo, president i det amerikanske handelskammeret (AmCham) i Hanoi, advarte om at mange av Vietnams mål vil være vanskelige å oppnå uten en stabil og rimelig strømforsyning.

Strømbruddene i Nord-Japan midt i 2023 ble også husket av japanske bedrifter, da de gjorde det umulig å planlegge produksjon og forutsi leveringsdatoer. Dette påvirket Just-in-Time-modellen – kjernen i forsyningskjeden – betydelig. Noen japanske selskaper vurderer og gjennomgår til og med sine globale produksjonssystemer.

Hong Sun, president for den koreanske næringsforeningen i Vietnam, delte sine erfaringer fra Sør-Korea og sa at da det koreanske handels- og industridepartementet utviklet sin industrielle utviklingsplan, prioriterte de utvikling av elektrisitet. Uten elektrisitet finnes det ingen industri. Stålproduksjon, halvlederproduksjon, skjermer, batterier ... alle krever elektrisitet, så Sør-Korea må sikre en massiv strømforsyning.

Statistikk publisert fra ulike kilder viser at Sør-Korea forbrukte 567 milliarder kWh strøm i 2022. Med en befolkning på 51,7 millioner har Sør-Korea dermed et gjennomsnittlig strømforbruk på 11 000 kWh per person per år.

I samme periode forbrukte Vietnam 242 milliarder kWh. Hvis man regner per innbygger, er det bare 2420 kWh per år.

Likevel har Vietnams evne til å sikre en stabil, kontinuerlig og sikker strømforsyning tidligere vært en av forutsetningene for å tiltrekke seg et stort antall investorer, inkludert sørkoreanske bedrifter.

Mer spesifikt hadde Sør-Koreas totale investeringer i Vietnam bare nådd omtrent 23 milliarder dollar innen utgangen av 2013. I løpet av de påfølgende 10 årene, innen utgangen av 2023, hadde imidlertid de totale sørkoreanske investeringene i Vietnam steget til 85 milliarder dollar. De fleste sørkoreanske investorene i Vietnam i denne perioden har operert innen industriell produksjonssektor, med store navn som Samsung, LG, Hyundai og Hyosung.

Ifølge Hong Sun er Vietnams strømmangel en av hovedfaktorene som nøler med å ta investeringsbeslutninger for koreanske bedrifter som ønsker å investere i Vietnam, spesielt høyteknologiske selskaper som halvlederselskaper.

Dette faktum understreker nok en gang det presserende behovet for at elektrisitet er et skritt foran i økonomisk utvikling.

En stor strømkilde venter fortsatt.

For å sikre systemets drift vil det kreve kraftkilder med stabile og kontinuerlige driftstimer, som store vannkraftverk, havvindparker, kullkraftverk, gasskraftverk eller kjernekraftverk.

Gitt Vietnams nåværende situasjon og utslippsforpliktelser, er det bare havvindkraft og gasskraft, inkludert både innenlands produsert gass og importert LNG, som nå kan oppfylle denne oppgaven.

For å sikre systemets drift vil det kreve kraftkilder med stabile og kontinuerlige driftstimer, som store vannkraftverk, havvindparker, kullkraftverk, gasskraftverk eller kjernekraftverk.

Ifølge ferske beregninger fra Nærings- og handelsdepartementet vil det imidlertid ta 7–10 år å fullføre LNG-kraftverkprosjektet.

Mer spesifikt tar det 2–3 år å fullføre og godkjenne mulighetsstudien og nødvendige juridiske dokumenter for et LNG-kraftverkprosjekt. Deretter tar det ytterligere 2–4 år å forhandle frem kraftkjøpsavtalen (PPA) og ordne finansiering, avhengig av investorens kapasitet, erfaring og økonomiske ressurser. Bygge- og idriftsettelsestiden for et anlegg med en kapasitet på omtrent 1500 MW er 3,5 år.

Men i realiteten, selv om en prosjektutvikler er valgt som investor, kan ikke lånemidlene til kraftprosjektet (selv om det er forhandlet) offisielt utbetales hvis de ikke kan signere en kraftkjøpsavtale (PPA) med Vietnam Electricity Group (EVN).

For øyeblikket, bortsett fra Nhon Trach 3&4 LNG-kraftverkprosjektet, som er over 80 % fullført, men som ennå ikke har signert en offisiell PPA, har andre importerte LNG-kraftverkprosjekter, til tross for at de har valgt ut investorer, usikre ferdigstillelsesdatoer.

Selv innenlandske gasskraftprosjekter som Block B og Blue Whale viser tydelig potensial for effektivitet og budsjettbidrag, men har ikke hatt raske fremskritt de siste 10 årene. Selv om Nærings- og handelsdepartementet har foreslått at relevante departementer utvikler en finansieringsmekanisme for EVN og Vietnam National Oil and Gas Group (PVN) for å implementere gasskraftprosjekter på en koordinert måte, uten å legge press på strømprisene eller belaste EVN, er det fortsatt usikkert når dette vil bli oppnådd.

I havvindprosjekter er situasjonen enda mer utfordrende, ettersom de juridiske prosedyrene og gjennomførbarheten av disse prosjektene fortsatt er uklare. Dessuten tar et havvindprosjekt vanligvis omtrent 7 år å implementere.

Videre, for å implementere utviklingsplanen for overføringsnettet som forventet i kraftutviklingsplan VIII, er sosialisert kapital svært etterlengtet. Selv om den endrede elektrisitetsloven, som trådte i kraft 1. mars 2022, med hovedvekt på sosialiserte investeringer i overføring, ikke har hatt noen dekreter eller implementeringsretningslinjer utstedt de siste to årene, har ingen private selskaper registrert seg for å gjennomføre overføringsprosjekter slik som under den forrige solkraftboomen.

Stilt overfor realiteten at for mange prosjekter er forsinket eller viklet inn i en «jungel» av prosedyrer, noe som etterlater prosjekter som eksisterer, men uten en klar start- eller sluttdato de siste 7–8 årene, uttalte Thai Phung Ne, tidligere energiminister, en gang: «Vi må bringe ånden til Son La og Lai Chau inn i gjennomføringen av kraftprosjekter.»

Derfor må regjeringen mer enn noen gang tydelig demonstrere sin rolle som «leder» i å formulere hastetiltak for å diversifisere investeringsformer og tiltrekke seg ulike kapitalkilder for å utvikle nøkkelsektorer, inkludert elektrisitetsinfrastruktur, med mål om å sikre tilstrekkelig strømforsyning til produksjon og dagligliv, og oppfylle kravene til sosioøkonomisk utvikling. Hvis det blir forsinkelser og mangel på avgjørende handlinger, vil prisen være uforutsigbare sjokk, ikke bare i den økonomiske utviklingen, men også som påvirker samfunnet som helhet.

[annonse_2]
Kilde