Annonseinntekter er fortsatt veldig viktige ...
Ifølge rapporten « World Newspapers: Outlook and Trends» fra World Association of Newspapers (WAN-IFRA) tidlig i 2024, mener nyhetsorganisasjonene som ble spurt i denne studien generelt at reklame generelt fortsatt forventes å utgjøre 43 % av avisinntektene de neste 12 månedene.
Faktisk spår markedsundersøkelsesfirmaet WARC at de totale globale annonseutgiftene vil overstige 1 billion dollar for første gang i 2024, ved utgangen av august i år. Nesten en tredjedel (31,5 %) av disse utgiftene vil være i USA. På verdensbasis forventer WARC at annonsemarkedet vil vokse med 8,2 %.
Aviser må kombinere mange forretningsmodeller for å øke inntektene. Illustrasjonsfoto: GI
Det er imidlertid verdt å merke seg at mer enn halvparten av de globale annonseutgiftene i år vil gå til fem store teknologiselskaper – Alibaba, Alphabet, Amazon, ByteDance (eier av TikTok og Douyin) og Meta. Dette betyr at medie- og presseorganisasjoner sannsynligvis ikke vil dra nytte av denne voksende kaken.
Annonseinntektene, spesielt digital reklame, vokser dermed, men konsentreres i hendene på store teknologiselskaper, noe presseverdenen gjentatte ganger har identifisert og advart om (dette forholdet vil bli enda større i den kommende AI-medieæraen). I følge rapporten ovenfor fra WAN-IFRA opplevde de digitale annonsekildene til pressebyråene i undersøkelsen en nedgang på 11 % i 2023.
...men inntektsdiversifisering er fremtiden.
Og når man ser på den stadig utviklende og skiftende medieverdenen, er det å utelukkende stole på annonseinntekter en oppskrift på å mislykkes for de fleste nyhets- og medieorganisasjoner, uansett hvor store de er. Nyere studier og undersøkelser over hele verden har erkjent at nyhetsorganisasjoner er tvunget til kontinuerlig å søke innovative tilnærminger for å diversifisere inntektsstrømmene sine.
Faktisk, ifølge en WAN-IFRA-rapport, spår nyhetsbyråer over hele verden at rundt 20 % av inntektene deres vil komme fra andre kilder enn tradisjonelle lesertall og reklame, og arrangementer er fortsatt en topprioritet for organisasjoner som ønsker å utvide og diversifisere inntektsstrømmene sine.
Financial Times arrangerer til og med 200 arrangementer i året. På samme måte tilbyr The Guardian en rekke arrangementer på tvers av alle fagområder, inkludert diskusjoner med skribenter og journalister. «Leserne ønsker ikke å bli reklamert for – de ønsker å bli underholdt eller utdannet – og ideelt sett begge deler!» argumenterer ShareenPathak, medgründer av mediesenten Toolkits.
Det vil si at selv om reklame fortsatt står for hoveddelen av inntektene til de fleste aviser generelt, spesielt i utviklingsland eller fremvoksende land som Vietnam, er det en langvarig erkjennelse av behovet for gradvis å redusere avhengigheten av denne stadig mer ustabile inntektskilden.
For å bevise at digital annonsering alene ikke er nok til å skape storskala fortjeneste, rapporterte DMGT – selskapet som eier MailOnline, et av de mest besøkte nettstedene i verden – at driftsresultatet deres i fjor bare var 52 millioner pund!
I mellomtiden har den en gang så berømte TVB opplevd en alvorlig nedgang i seertall og annonseinntekter i Hongkong. South China Morning Post rapporterte: «Selskapet har tapt penger i fem år på rad.»
Heldigvis har den «gigantiske» TVB «våknet» i tide til å reise seg igjen takket være sin kreativitet i å diversifisere inntektskildene sine, inkludert den vellykkede direktesendte shoppingtjenesten, som er veldig populær i Fastlands-Kina. De har planlagt å holde rundt 50 direktesendte arrangementer i 2024. Faktisk genererte det første arrangementet alene 23,5 millioner yuan (3,37 millioner USD) i inntekter i løpet av 6 timer med sending på Taobao Live.
WPT Outlook 2023–2024 Undersøkelsesresultater om nyhetsbyråers inntektsandel i 2023. Grafisk bilde: WAN-IFRA
Trendende trender
I følge de nåværende trendene som vises i WAN-IFRA-rapporten, mener de fleste nyhetsorganisasjoner verden over at inntektsvekst fra lesere, produktutvikling, arrangementer og andre inntektskilder er modellen som nyhetsorganisasjoner er og vil fortsette å bli tvunget til å bevege seg mot.
Selvfølgelig må hver organisasjon finne sine egne nye hovedretninger. Clarin, Argentinas største avis, er for tiden svært sterk når det gjelder å tiltrekke betalende lesere til å lese avisen sin på nett, med rundt 700 000 betalende abonnenter, med digitale inntekter som allerede overgår mange trykte avisers. I Tyskland har Süddeutsche Zeitung hatt stor suksess med å kombinere betalte og gratis artikler på sin digitale plattform.
The Economist har også nylig besluttet å legge de fleste podkastene sine bak en betalingsmur. Den nye tjenesten, som ble lansert i midten av oktober, vil koste 4,90 pund i måneden eller 49 pund i året.
Samme måned annonserte The New York Times og den betalte nettavistjenesten PressReader et nytt partnerskap med sikte på å utvide The New York Times' globale rekkevidde i 150 land.
Partnerskap eller til og med fusjoner er spesielt nødvendige for å øke inntektene til TV-kanaler. Modellen med å kombinere TV- og nettplattformer (kalt CTV) blomstrer også og lover å fortsette å være effektiv. Washington Post og Time magazine er blant avisene som har sluttet seg til denne modellen det siste året.
Til tross for vanskelighetene finner pressen fortsatt mange nye og vellykkede retninger for å forbedre og diversifisere inntektskildene sine, for en mer bærekraftig og utviklet fremtid.
Hoang Hai
[annonse_2]
Kilde: https://www.congluan.vn/nguon-thu-tuong-lai-cua-bao-chi-se-den-tu-dau-post299887.html
Kommentar (0)