Arbeidsmengden har økt betydelig, godtgjørelsene har ikke blitt justert i tide, og risikoen for fremtidige endringer og omplasseringer skaper betydelig bekymring for mange. Likevel, på grasrotnivå, tar landsbyledere og nabolagsgruppeledere i stillhet sitt ansvar, holder seg nær folket og streber etter å utføre sine tildelte plikter effektivt.
![]() |
| Lederen for nabolagsgruppen delte ut ris for å støtte beboerne etter de siste flommene. |
Arbeidet er mer anstrengende.
Fra 1. juli 2025, i tillegg til at mellomnivåene fjernes, vil mange oppgaver som tidligere ble koordinert av distriktsnivået bli overført ned til kommune- og valgkretsnivå, og deretter konsentrert i landsbyer og boligområder. Dette vil gjøre rollen til landsbyledere og ledere av boligområder mer krevende enn noen gang før.
Herr Nguyen Chi Trung, leder for boliggruppe 17, 18 An Dong (An Cuu-distriktet), sa at etter å ha implementert den nye modellen, ble han tvunget til å slutte i deltidsjobben sin på kveldstid fordi han ikke lenger hadde tid. «Arbeidet er tungt, og jeg må hele tiden være nær lokalsamfunnet og menneskene. Noen ganger har jeg ikke tid til å ta vare på familien min, men jeg må fortsatt gjøre mitt beste for å fullføre pliktene mine», delte herr Trung.
Landsbyledere og nabolagsgruppeledere i dag utfører ikke bare propaganda- og mobiliseringsarbeid for å oppmuntre folk til å implementere partiets retningslinjer og politikk og statens lover, men koordinerer også implementeringen av mange administrative, PR- og sosiale velferdsoppgaver; deltar i å overvåke situasjonen og raskt reflektere over folks tanker og forslag; løser konflikter i samfunnet; og deltar i å reagere på naturkatastrofer, epidemier og uventede situasjoner knyttet til sikkerhet og orden.
Le Van Cu, leder for Nhat Phong-boliggruppen (Phong Dinh-distriktet), sa at etter sammenslåingen er boliggruppens område større, reiseavstandene er lengre, og antallet møter er nesten doblet sammenlignet med før. «Tidligere hadde vi omtrent 5 møter i måneden, nå er det økt til 10. Den nåværende oppgaven til landsbylederen og lederen for boliggruppen er å fokusere på propagandaarbeid, gjennomgå fattige og nesten fattige husholdninger for å foreslå effektive løsninger med mottoet «ingen blir etterlatt». Arbeidsmengden er tyngre, men retningslinjene og ytelsene forblir de samme; ingenting har endret seg. Hver måned mottar jeg bare en godtgjørelse på 3 040 000 VND», sa Cu.
Prøv å oppfylle dine forpliktelser.
CQDP2C-modellen stiller høye krav til sømløs informasjonsflyt, effektiv forvaltning og anvendelse av digital teknologi . Mange landsbyledere og nabolagsgruppeledere er imidlertid eldre, har begrensede IT-ferdigheter, mangler formell opplæring i administrative ferdigheter, samfunnsmobilisering og grunnleggende lov, og har vanskeligheter med å få tilgang til digitale plattformer, administrasjonsprogramvare og elektronisk rapportering. Gapet mellom kravene til moderne forvaltning og faktiske forhold og evner betyr at mange landsbyledere og nabolagsgruppeledere lærer og tilpasser seg samtidig. I denne sammenhengen er risikoen for overbelastning uunngåelig uten passende støttemekanismer.
Foruten arbeidspress er en annen bekymring som landsbyledere og nabolagsgruppeledere står overfor risikoen for å miste sine nåværende stillinger ettersom det administrative apparatet fortsetter å bli omstrukturert og effektivisert. Mange landsbyledere og nabolagsgruppeledere er bekymret for sine roller og stillinger når det finnes en policy som oppmuntrer deltidsansatte tjenestemenn på valgkrets- og kommunenivå til å stille til valg som landsbyleder eller nabolagsgruppeleder.
Ifølge myndighetene er dette en oppmuntrings- og prioriteringspolitikk, ikke en obligatorisk utplassering. Landsbyledere og nabolagsgruppeledere vil fortsatt bli valgt av folket. Vel vitende om dette er mange landsbyledere og nabolagsgruppeledere som for tiden jobber på grasrotnivå fortsatt bekymret for de kommende endringene.
Under de nylige flommene i Hue by så innbyggerne gjentatte ganger at landsbyledere og nabolagsledere jobbet tett med folket, hjalp dem med å overvinne vanskeligheter og forbedre livene sine. For tiden fortsetter disse landsbylederne og nabolagslederne å spre informasjon om 80-årsjubileet for det første parlamentsvalget for å velge den vietnamesiske nasjonalforsamlingen (6. januar 1946 - 6. januar 2026), partiets 14. nasjonalkongress, valget av representanter til den 16. nasjonalforsamlingen og folkeråd på alle nivåer for perioden 2026–2031, samt mange andre oppgaver i samfunnslivet som krever støtte fra disse grasrotlandsbylederne og nabolagslederne.
De er menneskene som står samfunnet nærmest, forstår menneskene best og raskt tar tak i nye problemer på grasrotnivå for å rapportere og gi anbefalinger til høyere myndigheter. Denne dedikasjonen bidrar til å opprettholde stabilitet i boligområder og sikre at retningslinjer og retningslinjer implementeres smidig og effektivt. «Uansett omstendigheter eller miljø er vi fast bestemt på å strebe etter å oppfylle våre plikter og vårt ansvar overfor folket. Folket stoler på, respekterer og forventer at vi skal gjøre sitt beste, og det er derfor de valgte oss. Derfor må vi alltid helhjertet tjene folket, partikomiteen og lokalmyndighetene», betrodde Le Viet Cu, leder av Nhat Phong Residential Group (Phong Dinh-distriktet).
I tillegg til å effektivisere det administrative apparatet, må staten raskt implementere retningslinjer som gir godtgjørelser og støtte i samsvar med arbeidsmengden og arbeidets art; og styrke opplæring og ferdighetsutvikling, spesielt innen ledelse, PR og digital transformasjon, for landsbyledere og ledere av nabolagsgrupper. Først da vil frontlinjens arbeidsstyrke på grasrotnivå føle seg trygge i arbeidet sitt og fortsette å spille en brobyggende rolle mellom «partiets vilje og folkets hjerter» i henhold til 2C-modellen for lokalt styresett.
Kilde: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/nhung-tran-tro-o-tuyen-dau-161598.html








Kommentar (0)