Petrovietnam leder landets energiomstilling med et nytt oppdrag og en ny visjon

«Konsernets utviklingsstrategi må fremheve tre hovedspørsmål: Kobling til viktige milepæler i landet, industrien og hver periode; Sikring av bærekraftig energisikkerhet; Ledelse og fremme av landets industrialisering - modernisering». Dette er orienteringen til styreleder i Petrovietnam Le Manh Hung på workshopen «Oppdrag, visjon og strategiske mål for Petrovietnams utvikling frem til 2030, visjon frem til 2050» til Petrovietnam - National Energy Industry Group som ble holdt 2. januar 2025 i Hanoi.

Workshopen ledet av Le Manh Hung, partisekretær og styreleder; Le Ngoc Son, visepartisekretær og generaldirektør, og Tran Quang Dung, fast visesekretær i gruppens partikomité.

Workshopen ledet av partisekretær Le Manh Hung, styreleder; Le Ngoc Son, visepartisekretær og generaldirektør, og Tran Quang Dung, visesekretær i gruppens partikomité. Deltakerne på workshopen var tidligere ledere av gruppen gjennom periodene, medlemmer av partikomiteens faste komité, styret og styret, ledere av spesialiserte avdelinger/gruppekontoret og ledere av gruppens medlemsenheter.

Dette er den første workshopen i en serie arrangementer for å diskutere og samle meninger fra tidligere ledere i gruppen, sentrale ledere i gruppen og medlemsenheter om Petrovietnams visjon, oppdrag og strategiske mål i den nye perioden, i tråd med konklusjon 76-KL/TW fra Politbyrået om en rekke nye retninger for olje- og gassindustrien og Petrovietnam.

Visjon i den nye tiden

Styreleder i Petrovietnam Le Manh Hung åpnet workshopen og sa at etter at politbyrået utstedte konklusjon 76/KL/TW basert på vurderingen av implementeringen av politbyråets resolusjon 41-NQ/TW om utviklingsstrategien for den vietnamesiske olje- og gassindustrien og Petrovietnam, utstedte regjeringen resolusjon 38/NQ-CP som implementerer politbyråets konklusjon. Dette er en av de betimelige avgjørelsene som viser partiets og statens bekymring for utviklingen av den vietnamesiske olje- og gassindustrien generelt og Petrovietnam spesielt.

Styreleder i Petrovietnam Le Manh Hung: «Konsernets oppdrag må demonstrere Petrovietnams nasjonale karakter, betydning og posisjon»

Umiddelbart etter at konklusjon 76 og resolusjon 38 ble utstedt, opprettet Petrovietnam en styringskomité for å implementere og bestemme målene for å bygge en utviklingsstrategi for gruppen og olje- og gassindustrien i samsvar med konklusjonene fra politbyrået og gruppens operative praksis etter mange år med implementering av resolusjon 41. Vietnam Petroleum Institute (VPI) koordinerte med internasjonale konsulentenheter, tidligere ledere av gruppen og eksperter og forskere fra Vietnam Petroleum Association for å gjennomgå og utvikle utkastet til Petrovietnams utviklingsstrategi frem til 2030, med en visjon frem mot 2050.

Workshopen hadde som mål å rapportere resultatene fra utkastet til strategiutviklingsprosjektet og innhente meninger fra tidligere ledere, ledere av gruppen, Vietnam Petroleum Association og medlemsenheter om viktige innholdsområder som: Metodikk; visjon, oppdrag; mål, strategiske valg og løsninger for gruppen basert på vurdering, analyse og referanse til internasjonale selskaper i verdens energiomstillingstrend, med bestemmelse av gruppens kjerneverdier som skal endres og oppgraderes i fremtiden, orientert av styrelederen i Petrovietnam.

På dette grunnlaget vil gruppen motta, fullføre og rapportere til Nærings- og handelsdepartementet og regjeringen om Petrovietnams utviklingsoppdrag frem mot 2030, med en visjon frem mot 2050, og gi VPI i oppdrag å koordinere med internasjonale konsulentenheter for å fullføre løsningssettet.

Fjerne flaskehalser for å utføre nye oppdrag

Angående innholdet i utkastet til gruppens utviklingsstrategi, sa Dr. Phan Minh Quoc Binh, visedirektør med ansvar for VPI, at ut fra regjeringens og statens forventninger i konklusjoner, beslutninger og resolusjoner, med henvisning til visjonen og formålserklæringene til lignende internasjonale selskaper og kombinasjonen av gruppens roller, har utkaststeamet undersøkt og bygget strategien i henhold til den populære metoden i verden med visjonen, målene og delmålene fra gruppen, kombinert med løsninger fra enheten. Samtidig samler utkaststeamet også regelmessig tilbakemeldinger, evaluerer og oppdaterer utkastet til Petrovietnams utviklingsstrategi.

Dr. Phan Minh Quoc Binh, assisterende direktør med ansvar for VPI, presenterte rapporten om utbyggingen av konsernets utviklingsstrategi.

Utkastet foreslår Petrovietnams visjon om å lede energiomstillingen, skape en grønn og bærekraftig energifremtid, bidra til å sikre nasjonal energisikkerhet og fremme landets grønne vekst ; med oppdraget å tilby avanserte, bærekraftige og innovative energiløsninger, utvikle mangfoldige energikilder, for et velstående og bærekraftig Vietnam.

For å lykkes i den globale energiomstillingen har Petrovietnam både bekreftet sin sentrale rolle i nasjonal energisikkerhet og vært en pioner i energiomstillingsprosessen ved å bygge bærekraftige strategier, investere i teknologi, innovasjon osv.

Professor Dr. Ho Si Thoang foreslo at Petrovietnam skulle tenke videre i å bygge strategier for å demonstrere gruppens visjon og oppdrag.

Prof. Dr. Ho Si Thoang, tidligere styreleder og generaldirektør for Vietnam Oil and Gas Group (nå Petrovietnam), var enig i visjonen og oppdraget som er beskrevet i utkastet, og sa at det er nødvendig å analysere flaskehalsene som må fjernes grundigere for å kunne implementere gruppens utviklingsstrategi i den nye perioden. Prof. Dr. Ho Si Thoang antydet at Petrovietnam må grave dypere og tenke videre i byggingen av strategien, og dermed foreslå et sett med løsninger som kan tas i bruk raskere for å demonstrere gruppens visjon og oppdrag.

Dr. Nguyen Quoc Thap deler sine meninger på workshopen

Dr. Nguyen Quoc Thap, styreleder i Vietnam Petroleum Association, erkjente at petroleumsindustrien har gjort en innsats for å fjerne institusjonelle barrierer, men at det fortsatt er mange flaskehalser knyttet til synkronisering av lover. I sammenheng med at landet har resolusjon 55-NQ/TW om den nasjonale energiutviklingsstrategien og resolusjon 41 om utvikling av petroleumsindustrien, anbefalte Dr. Nguyen Quoc Thap at gruppen foreslår for nasjonalforsamlingen å utstede en spesialisert resolusjon for å implementere gruppens politikk.

Styremedlem Tran Hong Nam i Petrovietnam taler

Styremedlem Tran Hong Nam i Petrovietnam var enig i utkastet til strategi for konsernets oppdrag om å sikre nasjonal energisikkerhet og foreslo et sett med løsninger for å øke investeringene for å forbedre effektivitet, kvalitet, fusjoner og oppkjøp, redusere kostnader og innovere.

Nestleder Le Xuan Huyen i Petrovietnam foreslo konsernets strategiske mål.

Nestleder i Petrovietnam, Le Xuan Huyen, sa at det er nødvendig å gjennomgå målene, strategiene og løsningene for hvert felt, og legge til «grønne» mål i konsernets strategi.

Gruppens oppdrag må gjenspeile Petrovietnams nasjonale karakter og omfang.

Petrovietnams administrerende direktør, Le Ngoc Son, anerkjente kommentarene på workshopen og ba om at utarbeidelsesgruppen fullt ut tar til seg meningene og raskt fullfører gruppens utviklingsstrategi i henhold til tidsplanen fastsatt av regjeringen, med frist for ferdigstillelse av industristrategien innen 24. januar 2025, og gruppens utviklingsstrategi i første kvartal 2025. Medlemsenhetene bør ta til seg, gjennomgå og utvikle spesifikke planer for å finne optimale løsninger og implementeringsalternativer, og fremme alle ressurser.

Petrovietnams administrerende direktør Le Ngoc Son ledet og mottok kommentarer på workshopen.

Ved avslutningen av workshopen anerkjente og satte styreleder i Petrovietnam Le Manh Hung stor pris på innsatsen til utkastteamet, med VPI som kjerne, og uttrykte sin takk til delegatene, spesielt for meningene til de tidligere lederne i gruppen, med stor entusiasme og dyp deling basert på deres erfaringer i bransjen.

Styreleder i Petrovietnam Le Manh Hung foreslo at utkastgruppen i den kommende tiden fokuserer på en metode som tydelig analyserer konteksten til store trender hjemme og i utlandet i møte med endringer i mål og forventninger til partiet og staten når de forbereder seg på å gå inn i "æraen med nasjonal utvikling". Samtidig ba styreleder i Petrovietnam utkastgruppen om å gjennomgå og oppdatere visjonen og oppdraget på en konsis, omfattende og passende måte, og tydeliggjøre rollene, ansvaret og oppgavene til hver medlemsenhet i Petrovietnams økosystem. Le Manh Hung bemerket spesielt at gruppens oppdrag må demonstrere Petrovietnams nasjonale karakter, betydning og posisjon.

Styreleder i Petrovietnam, Le Manh Hung: Konsernets utviklingsstrategi må knyttes til landets viktige milepæler.

Styrelederen i Petrovietnam understreket at konsernets utviklingsstrategi må knyttes til viktige milepæler i landet, olje- og gassindustrien og hver periode; sikre bærekraftig energisikkerhet; lede og fremme landets industrialisering og modernisering. De fastsatte målene må være omfattende, men sikre spesifikke mål for hver periode innen hvert felt, tydeliggjøre innholdet i energibransjen og skape gjennombrudd.

Angående planleggingen av et sett med løsninger for å implementere Petrovietnams visjon, oppdrag og strategiske mål, ba lederen av Petrovietnam utkaststeamet om å merke seg følgende: Den første løsningen er å perfeksjonere institusjonen, synkronisere med statlige institusjoner; for det andre, fornye ledelsesarbeidet, desentralisere, modernisere og utmerke seg; for det tredje, talenthåndtering, må olje- og gassindustrien være en pioner når det gjelder å tiltrekke seg talenter; og for det fjerde, bygge kjerneteknologi for å tjene olje- og gassindustriens strategiske mål, anvende teknologi og innovere for å utvikle industrien.

Phuong Thao - Hien Anh

Kilde: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/ef5b0662-5a17-465b-a2e9-dfa6f71b19ce