Utvikle en menneskeorientert kulturindustri.

Resolusjonen fra den 18. kongressen til Hanoi bypartikomité, for perioden 2025–2030, har fastsatt utviklingsretningen for hovedstaden, som er å fremme den tusen år gamle kulturelle tradisjonen til Thang Long – Hanoi; kultur og mennesker er grunnpilarene i bærekraftig utvikling av hovedstaden; vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon er de viktigste driverne for økonomisk vekst...

I resolusjonens ånd hadde Hanoi Moi Weekend Newspaper en samtale med førsteamanuensis Bui Hoai Son, et heltidsmedlem av nasjonalforsamlingens kultur- og samfunnskomité, om utviklingsretningen for hovedstadens kulturindustri i den nye æraen.

Førsteamanuensis Bui Hoai Son, heltidsmedlem av Nasjonalforsamlingens kultur- og samfunnskomité.

Skape et omfattende innovasjonsøkosystem.

– Hanoi taler for en akselerert utvikling av kulturindustrien, og anser kultur som en pilar og en ny ressurs for utviklingen av hovedstaden. Så, etter din mening, hvordan kan kulturen og menneskene i Hanois virkelig bli pilarene for bærekraftig utvikling, slik det fremgår av resolusjonen?

For å oppnå dette er det viktigste at Hanoi går fra en tankegang om å «snakke om kultur» til en tankegang om å «styre kultur» med målbare mål, verktøy og resultater. Byen må bygge et fleksibelt og moderne institusjonelt rammeverk som oppmuntrer til innovasjon, basert på en produktbasert bestillingsmekanisme og «resultatkontrakter» mellom myndighetene og individuelle enheter, bydeler og kommuner. Samtidig må Hanoi investere strategisk i prosjekter med stor ringvirkning, som hovedstadens kreative senter, kulturelle gatemodeller, filmfestivaler, musikkfestivaler og designprosjekter med Hanoi-merkevaren. Når disse «kulturelle høydepunktene» fungerer effektivt, vil de tiltrekke seg turister, kunstnere og investorer, samtidig som de fremmer stolthet og samhørighet i lokalsamfunnet.

Kjernen er fortsatt menneskene. Hovedstadens kultur vil bare bli en bærebjelke i utviklingen når alle innbyggere, spesielt den yngre generasjonen, er utstyrt med kulturell kompetanse, digitale medborgerskapsferdigheter og en kreativ ånd. Hanoi må innlemme kunstutdanning, ferdigheter i fortolkning av kulturarv og digital kreativitet i læreplanen sin, samt tilby spesialisert opplæring.

Videre må byen fokusere på infrastruktur og teknologi. Å bygge en åpen kulturdatabase, digitalisere kulturarv og lage kart over kulturelle opplevelser vil hjelpe Hanoi med både å bevare og innovere, og integrere kultur i det moderne liv. Hvert kulturprodukt og hver opplevelse av høy kvalitet vil bidra direkte til byens GRDP, image og lykkeindeks.

– Den nylig vedtatte resolusjonen understreker at vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon er viktige drivere for økonomisk vekst. Hvilke områder innen kulturindustrien bør derfor Hanoi prioritere for å effektivt integreres med vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon, og dermed skape økonomisk momentum og spre kulturelle verdier?

Etter min mening må Hanoi prioritere fire nøkkelområder for å utvikle sin kulturindustri, med det overordnede prinsippet innholdsproduksjon, data og teknologisk infrastruktur som kjerneområder.

Først og fremst må film- og digital innholdsproduksjon betraktes som nøkkelindustrier. Med sine kreative ressurser, urbane infrastruktur og dynamiske forbrukermarked, kombinert med digital teknologi, kunstig intelligens og virtuell virkelighet, kan Hanoi absolutt bli et regionalt knutepunkt for innholdsproduksjon.

For det andre må design, mote og anvendt kunst posisjoneres strategisk. Dette er et felt som absorberer teknologi raskt, fra 3D-design og 3D-printing til smarte materialer og global e-handel. Byen kan utvikle «designknutepunkter» i tidligere industriområder, hvor kunstnere og designere kan samarbeide og starte bedrifter.

For det tredje må scenekunst og kreative arrangementer oppgraderes med digitale teknologier, som lysprojeksjon, 3D-kartlegging, virtuelle scener, e-billetter, digitale betalinger og analyse av publikumsdata – noe som skaper festivaler med internasjonal merkevaregjenkjenning.

For det fjerde bør Hanoi fremme kulturell og teknologisk turisme, og vurdere data og digitale opplevelser som nye drivkrefter. Applikasjoner som digitale kart, virtuelle turguider, digitaliserte kulturminner, VR/AR og digitale suvenirer vil gjøre hovedstadens turisme mer attraktiv for unge mennesker og internasjonale besøkende.

Aller viktigst er det at Hanoi må bygge en felles digital infrastruktur og et kulturelt datasystem: et dataarkiv for kulturarv, et digitalt bibliotek, åpen opphavsrett og en plattform som forbinder kunstnere og bedrifter.

– For å bli et ledende innovasjonssenter i regionen, som nevnt i resolusjonen, hva slags økosystem for kulturnæringen mener du Hanoi trenger å utvikle?

– For at Hanoi skal bli et ledende innovasjonsknutepunkt i regionen, må først og fremst innovasjonsinfrastruktur vurderes som strategisk. Byen må utvikle innovasjonssoner, klynger og korridorer, og transformere gamle industriområder og forstadslagre til filmstudioer, designstudioer, scener, innspillingsstudioer osv. Med strømlinjeformede prosedyrer, rimelige kostnader og omfattende støttetjenester vil kreative bedrifter og kunstnere ha et gunstig miljø for produksjon og markedsforbindelser.

Hanoi må også ta ledelsen i opplæringen av menneskelige ressurser for kulturbransjen, som regissører, grafiske designere, digitale kreative ingeniører og festivalarrangører. For å oppnå dette er det nødvendig å oppdatere kunstprogrammene, samarbeide med internasjonale skoler, tilby praksisplasser ved store arrangementer og opprette stipendfond for unge talenter.

Videre må byen etablere en moderne finansiell mekanisme, oppmuntre til innovative bedrifter og utvide nettverket av kulturelle rom i lokalsamfunnet. Hvert distrikt og bydel bør ha «kreative kontaktpunkter» som åpne biblioteker, kunstrom og performancegater... Dette er steder for å pleie talent, spre innovasjonsånden og dyrke hovedstadens kreative identitet i dagliglivet.

Kultur er til for menneskelig utvikling.

– Hvilke internasjonale samarbeidsstrategier trenger Hanoi innen kulturnæringen for å bli den «globalt tilkoblede hovedstaden», slik det fremgår av resolusjonen, for å bekrefte sin internasjonale status?

– For å befeste sin posisjon som en «kultur- og kreativitetsby» må Hanoi proaktivt utvide samarbeidet med ledende globale kreative sentre som Seoul, Tokyo, Singapore, Paris, London, Berlin, Milano og New York... Dette er byer som har lykkes med å omdanne kultur og kreativitet til vekstfaktorer. Implementering av langsiktige samarbeidsprogrammer for opplæring av kreative menneskelige ressurser, forskning på trender, produksjon av innhold, utvikling av teaterteknologi og organisering av internasjonale festivaler vil hjelpe Hanoi med å lære av erfaringer og redusere gapet med verden.

I filmbransjen kan Hanoi samarbeide med store filmstudioer, avanserte postproduksjonssentre og internasjonale filmfestivalnettverk for å bli en destinasjon for globale filmskapere. Innen mote- og designsektoren vil det å organisere Hanoi Design Week og Hanoi Fashion Week i samarbeid med internasjonale skapere bidra til å posisjonere hovedstadens «designidentitet».

Innen scenekunst bør Hanoi utvikle særegne festivaler som kreativ musikk, samtidsteater og dans, og lys- og teknologifestivaler, samtidig som samarbeidet med teatre i Europa og Asia utvides.

Spesielt innen kulturturisme må byen styrke markedsføringen av merkevaren «Hanoi – En by for kultur og kreativitet» på digitale plattformer, i samarbeid med UNESCO, UNWTO og et nettverk av globale reiselivsselskaper. I tillegg vil teknologisk samarbeid og digital transformasjon åpne opp nye kreative rom, noe som gjør Hanoi til et reisemål for kulturelle og teknologiske produkter i toppklasse.

– Hva bør Hanoi etter din mening gjøre for å mobilisere sosiale ressurser til å delta i investeringer i og utvikling av kulturnæringen, samtidig som man sikrer en «harmonisk balanse mellom økonomisk utvikling og bevaring av kulturelle verdier og menneskelige ressurser», slik det står i resolusjonen?

– Staten må skape et miljø der bedrifter, lokalsamfunn og kunstnere kan delta, skape, dra nytte av og dele ansvar for å bevare hovedstadens kulturelle identitet. Bare når disse tre ressursene – offentlige, private og fellesskap – fungerer harmonisk sammen, kan kulturnæringen blomstre samtidig som den opprettholder sin humanistiske dybde.

Viktigst av alt må Hanoi bygge et tilstrekkelig åpent institusjonelt rammeverk for å oppmuntre til sosiale investeringer. Når det prosedyremessige miljøet er transparent, alternativkostnadene er lave og styringsmodellen er tydelig, vil bedrifter se på kultur som et «potensielt marked» snarere enn et risikabelt område.

Til syvende og sist er kjernen i det hele fortsatt filosofien om at «kultur er til for menneskelig utvikling». Enhver mekanisme for å mobilisere ressurser må utformes slik at Hanois folk først og fremst drar nytte av det. De har mer kreativt rom, flere muligheter til å få tilgang til kunst og flere valgmuligheter innen kulturprodukter av høy kvalitet.

Derfor handler ikke mobilisering av sosiale ressurser for kulturindustrien om å «gi og motta», men om å skape et «vinn-vinn»-økosystem: Staten skaper, bedrifter investerer, lokalsamfunnet er medskapende, kunstnere blomstrer, og folket drar nytte av det.

Tusen takk, herre!

Kilde: https://hanoimoi.vn/phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-huong-den-con-nguoi-725192.html