
Tanh Linh kommune ble opprettet ved å slå sammen Duc Thuan kommune, Gia An kommune og Lac Tanh by med 24 landsbyer. Frem til nå har kommunen i hovedsak fullført organisasjonsstrukturen i henhold til den foreskrevne organisasjonsplanen.
På inspeksjonsmøtet rapporterte lederne i Tanh Linh kommune om resultatene av implementeringen av oppgaver i alle aspekter av arbeidet, pekte på vanskeligheter og problemer, og foreslo oppgaver som det må fokuseres på i tiden som kommer.

Fra 1. juli til nå har Tanh Linh kommunes servicesenter for offentlig administrasjon mottatt 1342 søknader (720 nettbaserte søknader, 622 søknader personlig og per post). 1225 søknader er behandlet, hvorav 99,8 % ble behandlet før fristen, mens 0,2 % var for sent innleverte søknader.
I starten av implementeringen av det lokale tonivåstyret førte mangelen på ansatte til at Tanh Linh kommune møtte noen vanskeligheter og forvirring, men frem til nå har de fokusert på å overvinne disse. Det administrative apparatet har i hovedsak stabilisert seg, noe som har ført til positive endringer i aktivitetene som tjener folket.

Gjennom inspeksjonen satte kamerat Dang Hong Sy, visesekretær i Lam Dong provinsielle partikomité, stor pris på initiativet, innsatsen og prestasjonene til partikomiteen og folkekomiteen i Tanh Linh kommune i å lede og drive det nye lokale forvaltningsapparatet.
Når det gjelder oppgavene i den kommende tiden, ba visesekretæren i den provinsielle partikomiteen om å fortsette gjennomgangen for å perfeksjonere organisasjonsstrukturen, utarbeide driftsregler og tildele oppgaver i samsvar med hver stillings evner og styrker. Bruken av tildelte ressurser må sikre effektivitet, rasjonalitet og økonomi.
For at resolusjonen fra kommunepartiets kongress for perioden 2025–2030 skal kunne realiseres, må kommunen snarest utvikle et handlingsprogram og en spesifikk plan for å distribuere og spre resolusjonen til landsbyene. I økonomisk utvikling er det nødvendig å gjennomgå planleggingen, gjøre en god jobb med statlig forvaltning, samle inn budsjetter og proaktivt implementere mål for sosioøkonomisk utvikling.

Samtidig må man fokusere på å forbedre de faglige kvalifikasjonene og informasjonsteknologien til ansatte og tjenestemenn. Gjør en god jobb med å rekruttere nye partimedlemmer basert på ressursene til hver enhet. Forbedre kvaliteten på particellenes aktiviteter. For å gjøre dette må hvert departement utvikle en lederresolusjon, fastsette spesifikke oppgaver og derfra evaluere implementeringsresultatene, unngå generaliseringer og spredning...
Kilde: https://baolamdong.vn/pho-bi-thu-tinh-uy-lam-dong-dang-hong-sy-kiem-tra-cong-tac-van-hanh-bo-may-xa-tanh-linh-386776.html






Kommentar (0)