Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Visestatsminister Nguyen Hoa Binh: «Når det er min tur, må jeg håndtere dette, jeg kan ikke overlate dette til noen andre»

Regjeringens synspunkt er å alltid møte vanskeligheter og utfordringer, ikke unngå dem, våge å konfrontere dem og fokusere på å løse langvarige problemer.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ09/10/2025

Chính phủ - Ảnh 1.

Visestatsministeren ledet pressekonferansen - Foto: N.HOANG

Den 9. oktober, på en pressekonferanse for å informere om forberedelsene og organiseringen av den første regjeringspartiets kongress for perioden 2025–2030, som vil finne sted 12. og 13. oktober, understreket visestatsminister Nguyen Hoa Binh at regjeringen i løpet av den siste perioden har fornyet sin tenkning og metoder kraftig i sin ledelse og administrasjon.

Tenk innovativt i politikkutforming, frigjør ressurser og skap proaktivt

Dette startet med partiets nyskapende tankegang da det utstedte en rekke viktige politikker og retningslinjer, med en langsiktig strategisk visjon, med sikte på de to målene: 100-årsjubileet for partiets grunnleggelse og 100-årsjubileet for landets grunnleggelse; å realisere ambisjonen om å strebe etter å gjøre Vietnam til et utviklet land med høy inntekt og et velstående og lykkelig folk innen 2045.

Med en slik inkluderende tankegang fornyer regjeringen sin tenkning i retning, administrasjon og handling. Det er bygging av juridiske institusjoner med en enorm mengde arbeid. Hvis lovbygging tidligere var sterkt fokusert på ledelsesfunksjoner, handler det nå om å frigjøre ressurser, fremme skaperrollen og desentralisere makt på en sterk og transparent måte. Målet er å bygge en brukervennlig og enkel administrasjon, fjerne flaskehalser og frigjøre ressurser.

Eller tanken om privatøkonomi når man innser at privatøkonomi er den viktigste drivkraften for økonomisk utvikling. Begrensede ressurser i statsøkonomien kan ikke gi tosifret vekst, men rikelig med ressurser hos mennesker og bedrifter bidrar til vekst, så vi har dristig tildelt store prosjekter som infrastruktur, flyplasser, havner osv. til privat sektor.

Statlig styring har gått fra administrativ ledelsestenkning til proaktiv skaperkraft, der man lytter til mennesker og bedrifter. For eksempel har vi i det siste trengt kapital, erfaring og teknologi for å tiltrekke oss utenlandske investeringer, men nå er kravet å forbedre kvaliteten og overføre teknologi.

«Fordi hvis vi fortsetter å outsource og stole på utlandet for outsourcing, vil vi ikke kunne unnslippe middelinntekten», sa Binh.

Økonomien omstruktureres også i en ustabil verden. I sammenheng med handelskriger, tollsatser og uvanlige konflikter er det behov for en uavhengig, selvstendig og selvhjulpen økonomi. Derfra kommer behovet for å omstrukturere økonomien, øke motstandskraften, selvhjulpenheten og selvstendigheten, og integrere dypt og sterkt.

Når det gjelder forvaltnings- og administrasjonsmetodene i denne regjeringsperioden, arver de begge gamle tradisjoner og er kreative. Disse er fokuserte, sentrale retninger og ikke spredte.

Ifølge Binh vil det på grunn av begrensede ressurser ikke være mulig å produsere noe «godt nok» ved å dele ressurser overalt. Derfor har regjeringen, innen infrastrukturbygging, bestemt seg for å fokusere på å bygge motorveier. Fra 12 000 prosjekter er antallet redusert til 5000 prosjekter, og 3000 prosjekter er fullført i denne perioden.

Deretter kommer sterk desentralisering sammen med ressursallokering til lokalsamfunn slik at de kan gjøre, bestemme og ta ansvar, og fremme ansvar og kreativitet.

«Hvis vi går tilbake til lokalsamfunnet og spør om provinsens utviklingsorientering, og svaret er at vi bør dra til Hanoi for å be om prosjekter, vil det ikke lykkes. Realiteten krever at lokalsamfunnet fremmer dynamikk», sa Binh.

Tilpass deg fleksibelt for å snu fare til mulighet, ikke unngå eller frykt ansvar

Et annet synspunkt er å tilpasse seg fleksibelt, og snu fare til mulighet. I likhet med historien om å innføre tollsatser, tvinger pandemien oss til å håndtere og tilpasse oss situasjonen på en fleksibel måte. Ifølge den første visestatsministeren har virkeligheten vist at regjeringens politikk er riktig, når situasjonen stadig endrer seg.

Han gjentok statsministerens syn om at utfordringer alltid oppveier vanskeligheter og fordeler. Faktisk er det hvert år historier som påvirker veksten, som epidemier, kriger som forstyrrer forsyningskjeder, handelskonkurranse og ekstreme og uvanlige naturkatastrofer. Derfor, uten fleksible responser og overvinnelse av hendelser, er det uforutsigbart og vanskelig å håndtere.

Phó thủ tướng Nguyễn Hòa Bình: 'Đến ca trực của mình thì phải xử lý, không thể nhường ai chuyện này' - Ảnh 3.

Den første visestatsministeren forteller om viktige programmer, tiltak og politikk for folket - Foto: Foto: N.HOANG

I den sammenhengen understreket Binh regjeringens synspunkt om alltid å møte vanskeligheter og utfordringer, ikke unngå dem, og våge å konfrontere og løse problemer som har eksistert i mange år. Han sa at det var hans «vakt» å håndtere dem, og at han ikke kunne overlate denne saken til noen andre.

«Mange begreper nevnte alltid etterslepet på 12 tapsbringende prosjekter, svakheter i industri- og handelssektoren; nullbanker eller «skjoldlagte» prosjekter ... men i dette skiftet må de løses», delte Binh.

Eller han fortalte historien om Bach Mai-sykehusene og Viet Duc-sykehusene som ble lagt på hylla i 12 år, pressen brukte mye blekk, men snart vil de være i drift. Med en slik ånd har den siste perioden frigjort enorme ressurser til økonomien med hundretusenvis av milliarder. Det er ånden av å våge å tenke, våge å gjøre, våge å ta ansvar for regjeringen.

Derfra nevnte visestatsministeren synspunktet om å gjøre det med en besluttsom ånd og tydelig definerende ansvar, at statsministeren alltid har slagordet 6 klart: Tydelige mennesker, tydelig arbeid, tydelig tid, tydelig ansvar, tydelig produkt, tydelig myndighet. Derfor, under stormer og flom, vil regjeringsledere komme til folket, eller ved viktige prosjekter vil regjeringsmedlemmer alltid holde sammen, oppfordre og holde seg nær grasrota.

Hva har myndighetene gjort for folket?

Som svar på spørsmålet om hva den konstruktive regjeringen har gjort for folket, sa Binh at under partiets ledelse er det høyeste målet å bygge et velstående land og et lykkelig og velstående folk.

Derfor er all regjeringens innsats rettet mot å forbedre folks materielle og åndelige liv. En rekke programmer og prosjekter som utryddelse av sult og fattigdomsreduksjon, nybygg på landsbygda og etniske minoriteter er alle rettet mot folket, og i hovedsak fullfører de nye byggene på landsbygda.

Han nevnte de viktigste nasjonale målprogrammene som har blitt og blir implementert, som bærekraftig fattigdomsreduksjon, midlertidig boligutryddelse, trygdeutgifter tilsvarende 8 % av budsjettutgiftene, eller to kommende store programmer: folkehelsetjenester og nasjonal utdanningsoppbygging ...

Programmene som organiseres av partiet og staten, som 50-årsjubileet for frigjøringen av Sør, landets gjenforening og 80-årsjubileet for nasjonaldagen, skal også tjene folket. Faktisk er bildet av mennesker som ikke bryr seg om vanskeligheter, sol eller regn, dag eller natt og venter på feiringen, veldig rørende, noe som gjør feiringen mer majestetisk. Gaven på 100 000 VND på nasjonaldagen gjør folk emosjonelle og meningsfulle...

Sammen med dette er det fokus på å utvikle den private økonomien for å skape tillit og entusiasme i næringslivet. Omorganiseringen av landet krevde for første gang at kommunestyreapparatet hadde et samlet administrativt senter, slik at folk bare trengte å komme hit for å løse alle sine behov.

Beslutninger om vitenskap og teknologi skaper begeistring i forsknings-, akademia- og undervisningsmiljøene; beslutninger for utenlandske vietnamesere, som forskrifter om gjenoppretting av nasjonalitet, får mange utenlandske vietnamesere til å gråte ...

Ifølge den første visestatsministeren er resultatene som er oppnådd i løpet av denne perioden stabil makroøkonomi, nasjonal vekst; i hovedsak fullføring og vellykket fullføring av effektiviseringen av apparatet og organiseringen av lokale myndigheter på to nivåer for å være nærmere folket og tjene dem bedre.

Perfeksjonering av institusjoner, med et viktig juridisk grunnlag for vekstmomentum i de påfølgende årene; omstrukturering av økonomien for å tilpasse seg den nye situasjonen, for eksempel ved å fremme private økonomiske ressurser, fokusere på digital transformasjon, teknologi, forbedret prosessering, osv.

Sammen med det sikres sosial trygghet, utvikles en sterk kultur, tilnærmes internasjonale standarder; sikres prestasjoner innen helse, utdanning, nasjonalt forsvar og sikkerhet; proaktivt integreres og deltas i å lede og løse presserende verdensproblemer.

Tilbake til emnet
NGOC AN

Kilde: https://tuoitre.vn/pho-thu-tuong-nguyen-hoa-binh-den-ca-truc-cua-minh-thi-phai-xu-ly-khong-the-nhuong-ai-chuyen-nay-20251009115447569.htm


Kommentar (0)

No data
No data

I samme emne

I samme kategori

Vietnam-laget rykket opp til FIFA-rangering etter seier over Nepal, Indonesia i fare
71 år etter frigjøringen beholder Hanoi sin historiske skjønnhet i den moderne flyten
71-årsjubileet for hovedstadens frigjøringsdag – en inspirasjon for at Hanoi skal kunne gå inn i den nye æraen
Oversvømmede områder i Lang Son sett fra et helikopter

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

No videos available

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt