For å fremme bruken av digital teknologi i bygdeutvikling, bidra til å forbedre livskvaliteten for folk og gradvis redusere gapet i tjenestekvalitet mellom landlige og urbane områder, har Phu Loc kommune (Hau Loc-distriktet) implementert mange modeller og programmer for digital transformasjon, og gradvis oppfyller kravene til omfattende digital transformasjon.
Den hydroponiske grønnsaksproduksjonsmodellen i kommunen innebærer installasjon av et automatisk vanningsanlegg.
Kommunen erkjente at digital transformasjon ikke er en bevegelse, men en uunngåelig trend i 4.0-æraen, og en langsiktig reise for å endre tankesettet og bevisstheten til tjenestemenn og folket. Da Hau Loc-distriktet tildelte oppgaven, utviklet kommunen en plan og utstyrte sine tjenestemenn og medlemmer av det digitale teknologiteamet fullt ut med kunnskap og ferdigheter om digital transformasjon. Derfra intensiverte de propagandaen gjennom radiosystemet, elektroniske informasjonssider, konferanser og opplæringsøkter ... om betydningen av digital transformasjon for folket, spesielt implementeringen av mottoet "å gå til hver smug, banke på hver dør" for å mobilisere og støtte folk i prosessen med å anvende det i praksis. I tillegg koordinerte de med banker for å åpne kontoer, lage QR-koder og legge til rette for betalinger via bankapplikasjoner på smarttelefoner for småhandlere og folk på markeder og i bedrifter. Kommunen veiledet bedrifter og husholdninger i å registrere seg for å delta i e-handelsplattformer, åpne elektroniske betalingskontoer og bruke digitale plattformer for å markedsføre produkter. Som et resultat endret folk gradvis vanene sine og så fordelen med elektroniske betalinger for tjenester som skolepenger, strøm, vann og telefonregninger. Fru Nguyen Thi Vi fra landsbyen Xuan Yen sa: «I starten, da jeg ble oppfordret til å betale strømregninger via bankapplikasjoner på telefonen min, var jeg ganske nølende fordi jeg var vant til å bruke kontanter og var treg til å utføre transaksjoner på telefonen. Men etter å ha blitt veiledet av kommunens tjenestemenn, betaler jeg nå ikke bare proaktivt for tjenester, men blir også med i kommunens Zalo-gruppe for å utveksle informasjon og holde meg oppdatert på lokale nyheter og aktiviteter.»
Som et sted med sterkt potensial for landbruksutvikling har Phu Loc kommune oppfordret innbyggerne til å anvende digital transformasjon i produksjonsaktiviteter og skape landbruksprodukter av høy kvalitet. Følgelig har Phu Loc kommunes landbrukstjenestekooperativ investert mer enn 3 milliarder dong i installasjon av drivhussystemer, dyrkingsstativer, vindturbiner osv. for å produsere hydroponiske grønnsaker og meloner. Det automatiserte vannings- og organisk gjødselsystemet, koblet til via programvare installert på mobiltelefoner, sikrer tilstrekkelig vannforsyning for avlinger, reduserer lønnskostnader, forkorter veksttiden og forbedrer produktiviteten, utseendet og kvaliteten på landbruksprodukter.
For å fremme bruken av digital teknologi i bygdeutvikling har Phu Loc kommune bedt landsbyene om å opprette Zalo-grupper med deltakelse av representanter fra husholdningene i landsbyen for raskt å spre informasjon og fremme partiets og statens politikk og lover, og gi nyheter om lokale aktiviteter. I tillegg har kommunen mobilisert alle ressurser for å investere i oppgradering av datasystemet og bruk av informasjonsteknologi i behandling av dokumenter og arbeidsfiler. På kultursenteret tilbys et gratis Wi-Fi-nettverk for å møte folks behov for informasjonsinnhenting og underholdning. På Folkekomiteens servicesenter er administrative prosedyrer oppdaterte, offentliggjorte og transparente; folk får spesifikk veiledning om prosessen og trinnene for å enkelt fullføre dem både personlig og online. Utplasseringen av et sikkerhetskamerasystem har raskt oppdaget mange lovbrudd og trafikkulykker i området.
Bui Hai Hung, leder av folkekomiteen i Phu Loc kommune, sa: For tiden er betalingstransaksjoner med offentlige etater for administrative prosedyrer, sykehusavgifter, skolepenger, strøm- og vanntjenester osv. ganske vanlige blant folket i kommunen. Derfor vil kommunen i den kommende tiden fortsette å investere i maskiner og overføringssystemer som brukes på kommunenivåets ett-steds servicesenter, og skape de gunstigste forholdene for folk i prosessen med å løse administrative prosedyrer. Vi vil fortsette å lære opp og veilede medlemmer av samfunnets digitale teknologiteam på digitale plattformer. Vi vil styrke propagandaarbeidet for å øke bevisstheten blant tjenestemenn og folk om viktigheten og hastverket med digital transformasjon. Kommunen streber etter å oppnå en andel på 70 % eller mer av personer i arbeidsfør alder med ferdigheter til å bruke offentlige tjenester på nett og viktige digitale tjenester, 50 % eller mer av personer som er i stand til å betale for viktige tjenester, og 100 % av adressene er tildelt digitale kartplattformer...
Tekst og bilder: Le Ngoc
Kilde
Kommentar (0)