Phu My kommune fokuserer på å utvikle transportinfrastruktur, og skape momentum for sosioøkonomisk utvikling, spesielt innen kommersiell landbruksproduksjon.
Etter sammenslåingen av de tre kommunene Lien Hoa, Le My og Phu My, har den nye Phu My-kommunen et større areal og en større befolkning. Denne utvidelsen betyr større potensial for utvikling, men legger også betydelig press på ledelse, planlegging og mobilisering av investeringsressurser. Som svar på dette identifiserte Phu My sitt strategiske gjennombrudd på den første partikongressen i Phu My-kommunen for perioden 2025–2030: Bygge en omfattende infrastruktur; fokusere på å transformere den økonomiske landbruksstrukturen mot vareproduksjon, og bruke dette som grunnlag for å fremme omfattende sosioøkonomisk utvikling.
Faktisk kommer ikke denne nye utviklingstankegangen fra teorien, men er destillert fra transformasjonene Phu My har gjennomgått den siste perioden. I løpet av perioden 2020–2025 mobiliserte hele kommunen over 1600 milliarder dong i sosial investeringskapital. Mange viktige prosjekter innen transport, vanning, skoler og kulturhus har blitt implementert, noe som bidrar til dannelsen av et stadig mer moderne og synkronisert infrastruktursystem. Veier mellom landsbyer og jorder har blitt betongt, ikke bare for å betjene transport på landsbygda, men også for å drive utviklingen av konsentrerte produksjonsområder.
Kamerat Nguyen Duc Thanh, leder av folkekomiteen i Phu My kommune, delte: «Vi erkjenner at infrastruktur ikke bare er en forutsetning, men også en viktig drivkraft. Hver vei som åpnes er en dør til utvikling, som hjelper landbruksprodukter med å nå markedet og gir folk tilgang til nye muligheter. Å velge infrastruktur som et gjennombrudd er et strategisk skritt for å skape et grunnlag for langsiktig, bærekraftig utvikling.»
Ved siden av infrastrukturutvikling har landbrukssektoren sett en positiv utvikling. Phu My har begynt å utvikle råvareorienterte produksjonsmodeller som: dyrking av Tam Hong-pomeloer i henhold til VietGAP-standarder, dyrking av Moc Chau-appelsiner, dyrking av bambus for eksport, dyrking av torneløse ananaser og dyrking av chilipepper i en kjedekoblet modell. Flere modeller for husdyrhold og akvakultur med høy inntekt, som Le My-høner, ål, steinbit og kommersielle snegler, har vist seg effektive og begynner å bygge sine egne lokale merkevarer.
Disse prestasjonene står imidlertid fortsatt ikke i forhold til potensialet. Omstruktureringen av avlings- og husdyrproduksjon går sakte, og det er ennå ikke dannet store, konsentrerte områder for råvareproduksjon. Området som er konvertert fra lavavlingsavlinger til Gia Thanh-persimmoner – en viktig avling med høy verdi – er fortsatt begrenset. Mange landbruksmodeller med gode inntekter er fortsatt begrenset til husholdningsskala og har ikke blitt bredt replikert. Produksjons- og forbrukskoblingene langs verdikjeden er svake, noe som gjør det vanskelig å konkurrere i markedet. Videre er det fortsatt mangler i arealforvaltningen på lokalt nivå. Auksjon av bruksrettigheter til areal har ikke oppfylt den fastsatte planen, noe som påvirker investeringsressursene. Miljøforurensning fra husdyrhold vedvarer fortsatt.
Kamerat Nguyen Duc Thanh – leder av folkekomiteen i Phu My kommune, la til: «Med en besluttsomhet om å forandre seg, vil kommunen i den nye perioden fortsette å gjennomgå og omplanlegge produksjonsområder, oppmuntre til jordkonsolidering og fremme byggingen av nye samarbeidsmodeller knyttet til bedrifter. Målet er ikke bare enkel landbruksproduksjon, men å skape en landbruksøkonomi med høy verdi.»
Phu My har også satt klare mål for 2030: I hovedsak å fullføre infrastruktur som betjener produksjon, transport og vanning; synkron mekanisering av alle produksjonsledd; utvikling av minst 2–3 OCOP-produkter som oppnår 3 stjerner eller høyere; utvidelse av jordbruks- og husdyrområder i henhold til VietGAP-standarder, og gradvis anvendelse av høyteknologi i produksjonen. Dette er viktige grunnlag for at kommunen skal sikte mot å bli en avansert ny landlig kommune i den kommende perioden.
Ved siden av økonomisk utvikling fortsetter kommunen å fremme administrativ reform, styrke bruken av informasjonsteknologi, forbedre forvaltningseffektiviteten og sikre åpenhet i håndteringen av administrative prosedyrer for innbyggerne. Sosial velferd, nasjonalt forsvar og sikkerhet, og byggingen av et rent og sterkt politisk system prioriteres også konsekvent og implementeres omfattende.
Phu My står i dag overfor nye utviklingsmuligheter, men også utfordringer i utviklingsprosessen. Partikomiteens og regjeringens besluttsomhet, sammen med folkets enighet, vil være de avgjørende faktorene for å realisere kommunens banebrytende mål. Forbedret infrastruktur, et skifte i produksjonstankegangen og en bevegelse mot storskala råvareproduksjon i landbruket skaper ny momentum og styrke for Phu My til å med selvtillit strebe etter å være et lysende eksempel på avansert bygdeutvikling, og bidra til den generelle utviklingen av Phu Tho-provinsen.
Anh Tho
Kilde: https://baophutho.vn/phu-my-chuyen-minh-tu-nong-nghiep-hang-hoa-237761.htm








