Fjerne «flaskehalsen» for å bygge et slankt, effektivt og sterkt team av tjenestemenn.

Siden juli 2025 har kommunene i Phu Tho-provinsen, som opererer under en todelt lokalstyremodell, gradvis forbedret sin organisasjonsstruktur, arbeidsforhold og ledelses- og driftsmetoder; opprettholdt administrativ disiplin og orden; fremmet reform av administrative prosedyrer; og styrket ansvarsfølelsen og serviceinnstillingen til tjenestemenn og embetsmenn.

Ungdomsforbundet i Van Ban kommune veiledet innbyggerne i å installere den elektroniske helsejournalen i VNeID-applikasjonen, noe som bidro til å forbedre effektiviteten av digital transformasjon på lokalt nivå.

Forbedre organisasjonsstrukturen kraftig.

I implementeringen av sentralkomiteens politikk om å organisere lokalt styre på to nivåer og kravet om å effektivisere det administrative apparatet etter provinssammenslåingen, fokuserte den stående komiteen i provinspartiet på å lede og styre effektiviseringen av organisasjonsstrukturen; styrke utplasseringen og utstasjoneringen av embetsmenn og offentlig ansatte til å arbeide i kommuner og bydeler. Samtidig koordinerte og ordnet den fleksibelt menneskelige ressurser, og supplerte raskt kvalifisert personell for områder med vanskeligheter. Dette bidro til å forbedre effektiviteten og produktiviteten i statsforvaltningen og gradvis overvinne den lokale ubalansen i antall tjenestemenn mellom ulike områder.

Provinsen knytter personellutplassering til langsiktig planlegging, opplæring og utvikling av kadrer for å dekke umiddelbare behov, samtidig som den oppretter en pool av kvalitetskadrer for grasrotnivået i den nye fasen.

Per 15. mai 2026 hadde hele provinsen forsterket, utplassert og utlånt 1072 tjenestemenn til folkekomiteene på kommunenivå. Mange dyktige og erfarne embetsmenn og tjenestemenn på provinsnivå som ble utlånt til grasrotnivå, tilpasset seg raskt arbeidet sitt, viste ansvarsfølelse og bidro til å forbedre kvaliteten på rådgivning og oppgavegjennomføring på kommunenivå.

Sammen med utplassering, organisering og plassering av tjenestemenn har provinsen implementert en policy om å øke antallet nestledere i folkekomiteene på kommunenivå. Den stående komiteen i den provinsielle partikomiteen har utstedt en kunngjøring som konkluderer med prinsippene, kriteriene og prosedyrene for å velge ytterligere nestledere i folkekomiteene på kommunenivå, med sikte på å styrke ledelseskapasiteten på grasrotnivå og minimere forstyrrelser for ledergruppen på avdelingsnivå i ulike etater.

Styrking av opplæring og utvikling av kadrer.

Du liker kanskje også

Klassifisering av administrative enheter på kommunenivå i Thanh Hoa-provinsenLederen av den provinsielle folkekomiteen har nettopp signert avgjørelse nr. 1760/QD-UBND om klassifisering av administrative enheter på kommunenivå i Thanh Hoa-provinsen.

Journalistikkkonkurransen «Phu Tho standhaftig fremover»: Spre ambisjonene om utvikling av forfedrenes hjemland.Mer enn fem måneder etter lanseringen mottok journalistkonkurransen «Phu Tho Steadfastly Moving Forward» over 150 bidrag i ulike kategorier. Etter den innledende runden gikk 113 fremragende bidrag videre til finalerunden. Konkurransen fungerer som en profesjonell plattform for journalister, et forum for de i og utenfor provinsen for å levende gjenspeile prestasjonene, ambisjonene og besluttsomheten til partikomiteen, regjeringen og folk fra alle etniske grupper i provinsen på deres nye utviklingsvei. Konkurransen ble virkelig et sted for å spre ambisjonene om utviklingen av forfedrenes hjemland.

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Do Hung Duc, jobber med avdelingen for etniske minoriteter og religioner.Om morgenen den 22. juni holdt Do Hung Duc, medlem av den provinsielle partikomiteen og nestleder i den provinsielle folkekomiteen, et arbeidsmøte med avdelingen for etniske minoriteter og religioner for å gjennomgå resultatene av arbeidet med etniske og religiøse saker i årets første seks måneder og diskutere retningen og oppgavene for de siste seks månedene av 2026.

Etter fusjonen har opplæringen og den faglige utviklingen av tjenestemenn, embetsmenn og offentlig ansatte blitt styrket i retning av å «lære å gjøre jobben», knyttet til kravene til å drive den todelte lokale forvaltningsmodellen. Bare i løpet av de siste seks månedene av 2025 organiserte provinsen 11 opplæringskurs for 812 deltakere innen informasjonssikkerhet, digital transformasjon, innovativt entreprenørskap, etniske språk og ferdigheter innen politisk rådgivning og kommunikasjon.

I begynnelsen av 2026 utstedte den provinsielle folkekomiteen en plan for å lære opp og utvikle omtrent 3500 tjenestemenn og embetsmenn på alle nivåer. Til dags dato er ett nettkurs med 1945 deltakere fullført; for tiden implementeres 26 kurs med fysisk oppmøte for 1924 tjenestemenn og embetsmenn på kommunenivå. En bemerkelsesverdig ny funksjon i provinsen er at lokale enheter kan foreslå spesialiserte opplæringsemner; opplæringsinnholdet fokuserer på å ta opp praktiske problemstillinger på lokalt nivå; og læringsutbyttet er knyttet til KPI-evaluering, planlegging, bruk og utnevnelse av tjenestemenn.

Samtidig ledet provinsen implementeringen av en plan for å øke antallet spesialiserte avdelinger på kommunenivå med 74, for å sikre en vitenskapelig , åpen, transparent og praktisk tilnærming. Under provinsens besluttsomme ledelse fullførte 192 etater og enheter oppdatering og synkronisering av 88 921 personalfiler for tjenestemenn, embetsmenn og offentlig ansatte til den nasjonale databasen, og oppnådde 100 % før planen. Dette resultatet gjør Phu Tho til den ledende enheten på landsbasis i indeksen for oppdatering og kobling av data i innenrikssektoren når det gjelder tid og antall synkroniserte filer i 2025. Fra april 2026 har provinsen pilotert implementeringen av evaluering og rangering av kvaliteten (i henhold til KPI-er) til administrative etater og embetsmenn.

Til tross for resultatene står den praktiske driften av provinsens todelte lokale forvaltningsmodell fortsatt overfor noen «flaskehalser» som må tas tak i, slik som: ulikheten mellom arbeidsmengde og antall menneskelige ressurser på grasrotnivå; psykologiske barrierer blant noen tjenestemenn; det fortsatte overskuddet av ikke-spesialisert personale og mangelen på eksperter innen informasjonsteknologi, digital transformasjon og andre spesialiserte felt; den inkonsekvente bruken av IT av lokale myndigheter, spesielt i avsidesliggende og vanskeligstilte områder; og ufullstendige forskrifter og retningslinjer for tjenestemenn og embetsmenn på kommunenivå.

Fjerne «flaskehalsen» for å bygge et slankt, effektivt og sterkt team av tjenestemenn.

Resolusjonen fra den første kongressen til Phu Thos provinsielle partikomité, periode 2025–2030, identifiserer en av hovedoppgavene for å oppnå periodens mål som: «Konsolidering og effektivisering av organisasjonsstrukturen for å møte kravene i den nye utviklingsæraen. Implementering og drift av en todelt lokal forvaltningsmodell for å sikre smidig, effektiv og virkningsfull drift.» For å oppnå dette målet er det nødvendig å fjerne «flaskehalsene» i personalarbeidet etter fusjonen for å bygge et slankt, effektivt og sterkt team av tjenestemenn, med fokus på følgende grunnleggende løsninger:

Mobilisere og rotere dyktige, kvalifiserte og erfarne tjenestemenn og embetsmenn for å styrke grasrotnivået, sikre tilstrekkelig antall og forbedre kvaliteten. Fortsette å lede gjennomgangen, konsolideringen og organisering av de 78 ledige nestlederne i folkekomiteene i lokalsamfunnene. Omstrukturere leder- og administrasjonspersonalet i samsvar med stillinger, praktiske evner og oppgavekravene til hver lokalitet, etat og enhet. Styrke opplæringen og utviklingen av tjenestemenn og embetsmenn som tjenestegjør i det todelte lokale forvaltningsapparatet; fokuser på opplæring og utvikling av kunnskap for å håndtere praktiske problemer. Øke antallet spesialiserte avdelinger for kommunestyrer i lokalsamfunn som oppfyller kravene til befolkningsstørrelse, naturområde, utviklingsnivå og sosioøkonomiske forhold.

Samtidig implementere evaluering og rangering av kvalitet (basert på KPI-er) for forvaltningsorganer og tjenestemenn i provinsen fra juli 2026; implementere KPI-evaluering for kriteriet for utbetaling av offentlig investeringskapital fra tredje kvartal 2026.

Du liker kanskje også

Åpner veien til rehabiliteringEtter mer enn et år siden ledelsesansvaret ble overført til politiet, har rusrehabiliteringssenter nr. 2, underlagt etterforskningsavdelingen for narkotikakriminalitet i Phu Tho provinsielle politi, sett mange positive endringer. Det er ikke bare helt trygt og trygt, men det har også blitt et humant utdanningsmiljø med et omfattende støtteprogram, fra kulturell utdanning og psykisk omsorg til karriereveiledning og tilgang til støttepolitikk etter rehabilitering, som hjelper lærlingene med å gjenvinne selvtilliten til å gjenoppbygge livene sine.

Å dyrke etikk i offentlig tjeneste i henhold til president Ho Chi Minhs lære.I løpet av sin levetid la president Ho Chi Minh spesiell vekt på å bygge og dyrke etikk i offentlig tjeneste for kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte. Han understreket dette poenget i mange verk som: «Korrigering av arbeidsmetoder» (1947); «Flittighet, sparsommelighet, integritet og rettferdighet» (1949); «Bekjempelse av byråkrati, korrupsjon og sløsing» (1952)... I tråd med hans lære har Phu Tho-provinsen gjort mange anstrengelser for å realisere målet om å bygge et team av ærlige, dedikerte kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte; og sikre en balanse mellom integritet og effektivitet i offentlig tjeneste.

Utdanningssektoren akselererer sin digitale transformasjon.I samsvar med konklusjon nr. 226-KL/TW datert 11. desember 2025 fra partiets sentralkomité, beslutning nr. 534/QD-TTg fra statsministeren og plan nr. 181/KH-UBND fra den provinsielle folkekomiteen, har utdannings- og opplæringssektoren i løpet av de første seks månedene av 2026 implementert mange omfattende løsninger for å innovere arbeidsmetoder, forbedre effektiviteten og produktiviteten i statsforvaltningen, fremme digital transformasjon og anvende kunstig intelligens (KI). Disse innledende resultatene har skapt et viktig grunnlag for å bygge et moderne og transparent utdanningssystem som tjener folket enda bedre.

Fortsett å implementere regjeringsdekret nr. 154/2025/ND-CP, og ta raskt hånd om rettighetene til overflødige ikke-spesialiserte tjenestemenn og embetsmenn for å stabilisere deres moral og forhindre ustabilitet. Foreslå for sentralregjeringen en revurdering av godtgjørelsespolitikken for spesifikke oppgaver og plikter i prioriterte kommuner og justere arbeidsmengden i kommuner og bydeler slik at den passer til personalet. Styrke det proaktive samarbeidet, støtten og veiledningen til grasrottjenestemenn fra tjenestemenn og avdelinger på provinsielt nivå, og hjelpe dem med å innovere sine arbeidsmetoder... Dette vil ytterligere forbedre effektiviteten i ledelsen og styrken til hele systemet, og oppfylle kravene til nasjonal utvikling i den nye æraen.

Hong Lien (partikomiteen i den provinsielle folkekomiteen)

Kilde: https://baophutho.vn/thao-go-nut-that-de-xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-gon-manh-256598.htm