Forskrift om organisasjonsmodell og drift av kommunale helsestasjoner

I sammenheng med å reformere statsapparatet mot effektivisering og effektivisering, perfeksjonering av grasrothelsesystemet, blir modernisering og synkrone investeringer satt i sentrum for helseutviklingsstrategien.

Visestatsminister Nguyen Hoa Binh , nestleder for den sentrale styringskomiteen for gjennomgangen av resolusjon nr. 18-NQ/TW, signerte og utstedte plan nr. 130/KH-BCĐTKNQ18 om omstrukturering av offentlige tjenesteenheter, statseide foretak og organisasjoner i det statlige administrative systemet. Spesielt helsesektoren, og da spesielt primærhelsetjenesten og forebyggende medisin, er et av nøkkelområdene som må prioriteres for forbedring.

Helsedepartementet har som mål at hver kommunale helsestasjon innen 2030 skal ha nok leger i henhold til tildelte funksjoner og oppgaver.

I henhold til planen skal det opprettes nye helsestasjoner i kommuner, avdelinger og spesialsoner underlagt Folkekomiteen på kommunenivå, og arves og oppgraderes fra de nåværende helsestasjonene. Disse enhetene skal operere under modellen av offentlige tjenesteenheter, med funksjonen å tilby sykdomsforebyggende tjenester, primærhelsetjenester, grunnleggende medisinsk undersøkelse og behandling, samt nødvendig sosial omsorg for lokalbefolkningen.

Samtidig vil Helsedepartementet fortsette å omorganisere det sentrale sykehussystemet, der en rekke sykehus underlagt departementet vil bli overført til provinsiell ledelse.

Departementet vil fokusere på å drive spesialiserte, høyteknologiske og ledende sykehus, som utfører oppgaver som faglig veiledning, opplæring av høykvalitets menneskelige ressurser, vitenskapelig forskning, teknologioverføring, koordinering av sykdomsforebygging og respons på medisinske nødsituasjoner.

På distriktsnivå vil de tidligere medisinske sentrene og generelle sykehusene bli samlet under Helsedepartementet, og dermed danne et nettverk av medisinsk undersøkelse og behandling i henhold til en modell på tvers av kommuner og avdelinger, noe som bidrar til å optimalisere ressurser og forbedre kvaliteten på tjenestene til folket.

Et spesielt høydepunkt i planen er forbedringen av kapasiteten innen forebyggende medisin i en moderne retning. Dette systemet forventes å være i stand til å overvåke, varsle tidlig og kontrollere epidemier i tide, samt proaktivt iverksette tiltak for forebygging og kontroll på avstand.

Samtidig fortsetter det utvidede vaksinasjonsprogrammet å bli utvidet både i omfang og målgruppe, noe som sikrer bred og bærekraftig vaksinedekning og bidrar til effektiv kontroll av smittsomme sykdommer i samfunnet.

For å effektivt implementere ovennevnte innhold, ber den sentrale styringskomiteen folkekomiteene i provinser og sentralstyrte byer om proaktivt å utvikle planer for å organisere offentlige tjenesteenheter innenfor deres forvaltningsområde, i samsvar med retningslinjene i offisiell melding nr. 59-CV/BCĐ og instruksjoner fra relevante departementer og avdelinger. Disse planene må sendes til Innenriksdepartementet for sammenfatning før 25. september 2025.

På samme måte er departementer, departementale etater og offentlige etater også tildelt oppgaven med å utvikle ordningsplaner innenfor sin myndighet, for å sikre konsistens og enhet med den generelle innovasjonsånden i det politiske systemet.

Det er kjent at for å sikre medisinske menneskelige ressurser ved anlegget, setter Helsedepartementet et mål om at hver kommunale helsestasjon fra nå og frem til 2030 skal ha nok leger i henhold til tildelte funksjoner og oppgaver.

I perioden 2025–2030 vil lokalsamfunnene mobilisere minst 1000 leger til helsetjenester på kommunenivå hvert år. Det forventes at hver helsestasjon innen 2027 vil ha 4–5 leger, noe som gradvis vil overvinne den langvarige mangelen på menneskelige ressurser på grasrotnivå.

Eksperter sier at politikken med å øke fortrinnsgodtgjørelsene med opptil 100 % i vanskeligstilte områder eller innen spesielle felt nettopp har blitt regulert som en betimelig løsning i sammenheng med at mange helsepersonell slutter i jobbene sine eller overgår fra grasrotnivå på grunn av høyt arbeidspress, lav inntekt og vanskelige arbeidsforhold.

Når helsearbeidernes liv forbedres, arbeidsmiljøet stabilt og det finnes utviklingsmuligheter, vil de føle seg trygge på å kunne fortsette i jobbene sine over lengre tid, og dermed bidra til å forbedre kvaliteten på primærhelsetjenesten for folk.

Kilde: https://baodautu.vn/quy-dinh-ve-mo-hinh-to-chuc-hoat-dong-cua-cac-tram-y-te-xa-d391457.html