Visestatsminister Ho Duc Phoc la vekt på denne ånden da han avsluttet møter om utkast til dekreter som regulerer funksjonene, oppgavene, fullmaktene og organisasjonsstrukturen til Finansdepartementet (etter sammenslåing, organisering og effektivisering av organisasjonsapparatet) og Vietnam Television.
Den 7. februar ledet visestatsminister Ho Duc Phoc et møte om utkastet til dekret som regulerer funksjonene, oppgavene, fullmaktene og organisasjonsstrukturen til Vietnam Television (VTV) og utkastet til dekret som regulerer funksjonene, oppgavene, fullmaktene og organisasjonsstrukturen til Finansdepartementet (etter sammenslåing, organisering og effektivisering av organisasjonsapparatet).
Angående utkastet til dekret som regulerer VTVs funksjoner, oppgaver, fullmakter og organisasjonsstruktur, ba visestatsministeren departementene og avdelingene om å gi sine meninger om innholdet det ikke er stor enighet om, for å fullføre utkastet til dekret som skal legges frem for regjeringen for kunngjøring i henhold til planen.
Kamerat Nguyen Thanh Lam, generaldirektør i VTV, rapporterte på møtet at i henhold til den siste planen, etter omorganiseringen, vil VTV redusere fra 27 enheter til 22 enheter som tilhører blokkene som bistår generaldirektøren, spesialiserte enheter, og sikre effektivisering i henhold til riktig forholdstall (18,5 %).
På møtet diskuterte representanter fra Regjeringskontoret, Innenriksdepartementet, Justisdepartementet, Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet og Finansdepartementet, og de var enige i VTVs forklaring, spesielt angående oppgavene og organisasjonsstrukturen. De uttalte at VTV hadde opptrådt svært metodisk, i samsvar med partiets politikk og lovbestemmelser.
Ved avslutningen av møtet satte visestatsminister Ho Duc Phoc stor pris på VTVs rapport og forklaring, samt meningene fra representanter for departementer og avdelinger.
Med vekt på en rekke innholdselementer knyttet til antall enheter under VTV, inkludert VTV Times; implementering av utenlandske fjernsynsoppgaver, VTVs økonomiske driftsmekanisme; håndtering av eiendeler etter overtakelse av funksjoner og oppgaver til fjernsynsstasjoner ... Visestatsministeren ba VTV om å absorbere og fullføre utkastet til dekret og legge det frem for regjeringen i henhold til planen.
* På møtet om utkastet til dekret som regulerer Finansdepartementets funksjoner, oppgaver, fullmakter og organisasjonsstruktur (sammenslåing av Finansdepartementet med Departementet for planlegging og investering; sammenslåing av Vietnams trygdeetaten; overføring av en rekke funksjoner og oppgaver fra Statens komité for kapitalforvaltning i foretak og Nasjonal komité for finanstilsyn til Finansdepartementet), presenterte visefinansminister Nguyen Duc Chi tydelig synspunktet på utarbeidelsen av dekretet for å sikre korrekt implementering av partiets og statens retningslinjer, retningslinjer og politikk for omstrukturering og effektivisering av apparatet, samt forbedring av effektiviteten og produktiviteten i statens økonomistyring.
Overføring og omstrukturering av funksjonene, oppgavene og fullmaktene til Finansdepartementet og Planleggings- og investeringsdepartementet som foreskrevet i dekret nr. 14/2023/ND-CP og dekret nr. 89/2022/ND-CP, og sikring av dekning av hele feltet for statsforvaltning innen finans-budsjett, økonomi-investering og andre relaterte felt.
Organisere og konsolidere organisasjoner og enheter i Finansdepartementet og Planleggings- og investeringsdepartementet for å sikre prinsippet om at én organisasjon utfører mange oppgaver, og at én oppgave kun tildeles én enhet med hovedansvar; slå sammen Vietnams sosialtrygd til et fokuspunkt under Finansdepartementet; samtidig omstrukturere de interne organisasjonene i Vietnams sosialtrygd, og sikre strømlinjeformet, effektiv og virkningsfull drift.
Avslutt den generelle avdelingsmodellen ved generelle avdelinger og tilsvarende enheter, konverter dem til avdelingsnivåenheter underlagt departementet; bygg et strømlinjeformet internt apparat, reduser stabsenheter, intern styring, reduser mellomnivåer og sørg for tilstrekkelig myndighet til å utføre tildelte funksjoner og oppgaver.
På grunnlag av sammenslåingen av Finansdepartementet og Planleggings- og investeringsdepartementet, gjennomgangen av funksjonene og oppgavene til enhetene under de to departementene, planen om å organisere de to departementene etter sammenslåing og konsolidering og mottak av funksjonene og oppgavene til beslektede enheter, rapporterer Finansdepartementet planen om å slå sammen administrative organisasjoner med overlappende funksjoner og oppgaver fra 10 enheter til 5 enheter; slå sammen og konsolidere administrative organisasjoner med tilkoblede, sammenkoblede eller lignende funksjoner fra 20 enheter til 8 enheter; opprettholdelsen av administrative organisasjoner som er uavhengige når det gjelder faglig ekspertise eller har spesifikke egenskaper (12 enheter).
Finansdepartementets rapport anga tydelig planen om å organisere offentlige tjenesteenheter i Finansdepartementet og Planleggings- og investeringsdepartementet (offentlige tjenesteenheter underlagt regjeringens myndighet); planen om å omorganisere generelle avdelinger og tilsvarende enheter under departementet (Generalavdelingen for skatt, Generalavdelingen for tollvesenet, Generalavdelingen for statlige reserver, Statskassen, Statens verdipapirkommisjon, Generalstatistikkkontoret) til administrative organisasjoner tilsvarende avdelinger under departementet; og slå sammen Vietnams sosialtrygd med Finansdepartementet for å organisere seg i ett enkelt kontaktpunkt.
Ifølge foreløpige beregninger vil antallet kontaktpunkter reduseres med omtrent 3600 etter sammenslåingen av de to departementene og sammenslåingen av Vietnams sosialtrygd med Finansdepartementet, tilsvarende 37,7 % sammenlignet med dagens antall kontaktpunkter for enheter og organisasjoner i Finansdepartementet, Planleggings- og investeringsdepartementet og Vietnams sosialtrygd.
Herav 2 kontaktpunkter på ministernivå, offentlige etater; 6 kontaktpunkter på generelt avdelingsnivå; 98 kontaktpunkter på avdelings-, byrå- og tilsvarende nivå under departementer; 336 kontaktpunkter på avdelings-, byrå- og tilsvarende nivå under generelle avdelinger; omtrent over 3100 kontaktpunkter fra avdelings-, avdelings- og tilsvarende nivå under avdelinger, byrå- og tilsvarende nivå under departementer og under...
Planleggings- og investeringsminister Nguyen Chi Dung sa på møtet: De to planleggings-, investerings- og finansdepartementene har koordinert seg svært godt, raskt og seriøst iverksatt retningslinjene fra sentralregjeringen og regjeringen om omstrukturering og effektivisering av apparatet og forening av planen. Foreløpig er det ingen problemer med ulike meninger i utkastet til dekret.
Minister Nguyen Chi Dung understreket: Omorganisering og effektivisering av apparatet er et svært stort og viktig spørsmål, spesielt i den nye konteksten forbereder vi en ny tankegang for å gå inn i en ny æra. For å gjøre det må vi ha et sterkt apparat som opererer effektivt, virkningsfullt, virkningsfullt og smidig fra topp til bunn, horisontalt og vertikalt for å lykkes med å nå de fastsatte målene.
Minister Nguyen Chi Dung understreket synspunktet om at ordningen og organiseringen av det nye finansdepartementet må arve funksjonene og oppgavene til de to departementene og tilhørende etater, og sikre at det ikke finnes noen utelatelser, ingen overlapping og at driften er smidig og effektiv.
På møtet ga minister Nguyen Chi Dung, leder av komiteen for statlig kapitalforvaltning i Enterprises Nguyen Hoang Anh, ledere fra regjeringskontoret, innenriksdepartementet, justisdepartementet og finansdepartementet ... også sine meninger om gjennomgang og endring av juridiske dokumenter knyttet til organiseringen av Finansdepartementet; organisering av systemet med statistikkavdelinger; organisering av avdelinger i noen spesielle tilfeller; tilrettelegging av personale, arbeidssteder, løsning av regimer og retningslinjer for de som er berørt av organiseringen av apparatet ...
Meningene understreket at ordningen av kadrer må sikre publisitet, åpenhet, rasjonalitet, hensiktsmessighet, riktig person, riktig jobb; godt implementere propaganda og ideologisk arbeid for kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere i etater og enheter ... sammen med det er det nødvendig å raskt iverksette løsninger for å sikre materielle forhold slik at det nye Finansdepartementet umiddelbart kan settes i drift, operere smidig, synkront og effektivt.
Ved avslutningen av møtet roste og satte visestatsminister Ho Duc Phoc stor pris på Finansdepartementets, Planleggings- og investeringsdepartementets og relevante etaters ansvarsfølelse i koordineringen og utviklingen av utkastet til dekret, og oppnådd høy enighet og enhet.
Visestatsminister Ho Duc Phoc ga også sin mening om innholdet knyttet til sammenslåingen av Vietnams trygdeetaten; organisering av avdelinger i noen spesielle tilfeller; organisering av systemet med statistikkbyråer, spesialisert inspeksjon; offentlige tjenesteenheter; mottak, organisering og plassering av personell, sikring av fasiliteter ... for aktivitetene til det nye finansdepartementet.
Visestatsministeren ba de to departementene og relevante etater om å fortsette å gjennomgå og sikre at ingen funksjoner, oppgaver eller arbeidsomfang blir oversett, slik at det nye apparatet kan fungere knirkefritt og effektivt.
Visestatsministeren satte stor pris på den banebrytende og revolusjonære ånden til Finansdepartementet, Planleggings- og investeringsdepartementet og relevante etater i utviklingen av planer, organisering og effektivisering av apparatet (med forslag om å redusere inntil 46 % av fokuspunktene).
Visestatsminister Ho Duc Phoc understreket at Finansdepartementet er «kjernedepartementet» – økonomiens «blodåre», og ba om at «når ordningene er fullført, må arbeidet fortsette».
[annonse_2]
Kilde: https://baotainguyenmoitruong.vn/pho-thu-tuong-ho-duc-phoc-sap-xep-xong-cong-viec-phai-chay-386403.html
Kommentar (0)