Haier og deres feil: Lærdommer fra juridiske problemer.

«Hai» er ikke galt fordi de tør å ta risiko, siden det er investeringers natur. Det som er galt er når inspirasjonen går raskere enn kontrollen, når man endrer navn, merkelapper eller strukturer før bøkene er skrevet, eller når PR erstatter revisjon.

Herr Nguyen Hoa Binh, også kjent som Shark Binh - Foto: Levert

I anledning den vietnamesiske gründerdagen, 13. oktober, er det ikke ment å fordømme noen når man ser tilbake på kontroversene rundt noen av personene som dukket opp på millionshowet (Shark Tank Vietnam), men å identifisere den delikate grensen mellom entreprenørskap, investering og juridiske spørsmål.

Feil i forretningslivet er normale; det som er unormalt er å la en feil eskalere til en straffesak.

En gjentakende bane

Søkelyset stopper ofte ved et håndtrykk. Markedet gjør det imidlertid ikke. Bak lysene ligger kontrakter, skatter og data. Når en «hai» eller en lenke i økosystemet går av fjernsynet for å bli etterforsket, straffeforfulgt eller verifisert, oppstår det virkelige spørsmålet: penger kan inndrives, men hvordan kan omdømmeskader reddes?

Nyere etterforskninger avdekker en tilbakevendende utvikling. Saken som involverte Nguyen Ngoc Thuy (Egroup, Apax English) startet med kommersielle forpliktelser. Den utvidet seg deretter til å etterforske en rekke individer i økosystemet, med anklager om blant annet bedrageri, underslag og bestikkelser.

Når det gjelder NextTech-økosystemet og AntEx, som er knyttet til Mr. Nguyen Hoa Binh, har politiet i Hanoi tatt opp saken for verifisering etter klager fra investorer om det kraftige fallet i tokenverdi og prosjektets navneendring.

Markedet likestiller ofte feilaktig omdømme med personlig tillit til en grunnlegger. Loven ser imidlertid på omdømme som en verifiserbar forpliktelse. Denne forpliktelsen finnes ikke i markedsføringsplakater, men i kontrakter, regnskapsmateriale, skatter, risikoopplysninger og kompensasjonsmekanismer.

Det nåværende juridiske rammeverket har allerede «solide søyler», nemlig skatteforvaltningsloven fra 2019 som krever sannferdige, fullstendige og rettidige deklarasjoner; regnskapsloven fra 2015 og regnskapsstandarder som krever utarbeidelse og presentasjon av rapporter i samsvar med forskrifter, som kan omdannes til straffeansvar dersom alvorlige konsekvenser oppstår; forbrukervernloven fra 2023 og dekretet om produktmerking som krever sannferdig informasjon om opprinnelse; og loven om elektroniske transaksjoner fra 2023 og dekret 13/2023 om vern av personopplysninger som forplikter behandling av data til riktig formål, med samtykke-, sporings- og ansvarlighetsmekanismer.

Med andre ord skaper mottak av betaling skatteforpliktelser, behandling av data skaper personvernforpliktelser, og transaksjoner innebærer kontrakter og sivilrettslig ansvar.

Tre sammenflettede kontrollhull.

Mange av avtalene som støter på juridiske problemer, stammer ofte fra tre sammenflettede smutthull i regulatoriske systemet.

Fra et juridisk synspunkt ser kontrakten «bra» ut, men den er vanskelig å håndheve. Risikostyringsklausuler forblir bare slagord. Kompensasjonsmekanismen mangler finansiering. Alle større endringer mangler tilhørende vedlegg, varsler eller teknisk dokumentasjon.

På finansnivå blandes prosjektmidler med personlige midler eller midler mellom relaterte juridiske enheter, uten sperrekontoer eller klare utbetalingsbetingelser. Dette er imidlertid minimumsstandarden for høyrisikosektorer.

På drifts- og datalagene er lagerregistreringene fragmenterte, systemlogger mangler, tilgangsrettigheter til smarte kontrakter oppgis ikke, og den endelige mottakeren er uklar.

Når disse tre svakhetene overlapper hverandre, kan selv et enkelt mediesjokk bli til en juridisk risiko.

Lærdommen for investorer og oppstartsbedrifter er ikke å unngå risiko ved å ikke investere i det hele tatt, fordi investering alltid innebærer risiko, men å lære å kontrollere den. Enhver garantert avkastning må dekkes av sikkerhet gjennom en sperret konto eller en separat konto. Under ingen omstendigheter bør du bruke nye midler til å betale ned gamle løfter.

For vietnamesiske varer ligger svaret i merkesystemet, dokumentasjonen i forsyningskjeden og internkontrollen, ikke i mediehype. Når man skal skaffe kapital eller utforme tokenomics (den økonomiske modellen for drift av kryptovalutaer), er det nødvendig å skille prosjektkontoer og tydelig opplyse om utbetalingsmekanismen.

Eventuelle større endringer i tokener, plattformer eller inntektsdelingsmodeller må fullføres med tidsstempler, systemlogger og uavhengig verifisering. Brukerdata kan bare behandles når det finnes et juridisk grunnlag, logger og en mekanisme for å trekke tilbake samtykke. Eventuelle endringer i retningslinjene må kunngjøres tidlig, konsist og tydelig.

Tilnærmingen bør være en kombinasjon av tekniske og juridiske aspekter. På det tekniske nivået må plattformen standardisere visningen av priser, gebyrer, returbetingelser og risikoadvarsler rett før brukeren klikker på «godta». Eventuelle endringer må være tidsregistrerte og sporbare.

For høyrisikobransjer bør marginkontoer implementeres for å sikre kontantstrømsikkerhet. På juridisk nivå er det avgjørende å styrke opplysningsplikten, etablere tidsbegrensede kanaler for nettbasert tvisteløsning, knytte juridiske representanters ansvar til kvaliteten på internkontrollen i henhold til foretaksloven av 2020 og styrke revisjonskomiteens rolle under styret i børsnoterte selskaper.

Fjernsyn kan redigere innhold for å gjøre det tiltalende, men markedet stoler bare på levedyktige kontrakter, tydelig kontantstrøm, verifiserbare data og ansvarlighet fra en navngitt part.

«Hai» er ikke galt for å våge å ta risiko, for det er investeringers natur. Feilen ligger i å la impulser komme ut av kontroll, i å endre navn, merkelapper og strukturer før bøkene er skrevet, og i å bruke PR til å erstatte revisjon. Når tilliten først er tapt, finnes det alltid en vei tilbake, men den er lang og bratt.

Den mest minneverdige lærdommen fra avtaler som har havnet i juridiske problemer er: Ikke lov det du ikke kan kontrollere. Søkelyset kan bli svakere, men forretningsverdien vil vare, og det er «livets avtale» som er verdt å forfølge.

HOANG CHA

Kilde: https://tuoitre.vn/shark-va-sai-lam-bai-hoc-tu-nhung-vu-dinh-lao-ly-20251010224848221.htm