SHB øker kapitalen for å styrke sterk finansiell kapasitet og møte veksten i den nye æraen.

SHB vil innhente skriftlige uttalelser fra aksjonærer om planen om å øke charterkapitalen i 2025, befeste sin posisjon som den ledende private aksjebanken i Vietnam, øke sin kapasitet til å møte behovene for kredittvekst, skape forutsetninger for å utvide forretningsaktivitetene og investere i digitalisering for å forbedre kundeopplevelsen, og styrke konkurranseevnen i den nye utviklingsfasen.

Ikke bareSHB , men også mange andre banker akselererer kapitaløkning i mange former, og rekkefølgen i rangeringen av bankenes charterkapital forventes å endre seg når mange kapitaløkningsplaner implementeres raskt. Spesielt er SHB for tiden blant de 5 største private bankene med størst charterkapital. Hvis kapitaløkningen lykkes, er det ikke utelukket at denne banken vil kunne klatre opp i den generelle rangeringen av charterkapital.

Kapitaløkning, grunnlaget for at SHB skal opprettholde veksten

Bankvirksomheten vokser ofte med tosifrede rater, hovedsakelig bidratt av kjernevirksomheten: utlån. Imidlertid har kredittvekstraten i børsnoterte banker i mange perioder oversteget vekstraten i egenkapital. Eksperter er enige om at økning av charterkapital er en uunngåelig trend i det vietnamesiske banksystemet for å forbedre den finansielle kapasiteten, øke risikotoleransen og oppfylle kravene til kapitalsikkerhet i henhold til Basel III. SHB er intet unntak fra denne trenden.

Et tilbakeblikk på SHBs forretningsresultater for første halvår av 2025 viser svært imponerende veksttall, der utestående lån nådde nesten 595 milliarder VND, en økning på 14,4 % med en diversifisert låneportefølje i viktige sektorer av økonomien .

SHBs utestående lånevekst, som har vært vedvarende i minst de siste fem årene, viser et visst konkurransefortrinn i bedriftskundebasen – den viktigste driveren for kredittvekst i hele bransjen. SHB tilbyr omfattende kapitalstrømmer i bedriftsøkosystemet, og bidrar til å koble sammen og støtte alle ledd i verdikjeden, fra produksjon og levering til tjenester. Til tross for sterk lånevekst, har SHBs aktivakvalitet en tendens til å være strengt styrt og kontinuerlig forbedret.

SHBs charterkapital gjennom årene

Følgelig er SHBs kapitaløkningsplan helt forståelig, den kan hjelpe banken med å utvide kredittskalaen, øke inntektene og utvanne tapsgraden.

Merk at mens kredittveksten i banknæringen vanligvis er lav i begynnelsen av året, går SHB mot trenden – noe som vil være forutsetningen for bedre vekst gjennom hele året. Med andre ord er det fortsatt mye rom i SHBs vekstrom – spesielt når kapitalkapasiteten suppleres, der den viktigste drivkraften kommer fra besluttsomheten om å få økonomien til å vokse, den pengepolitiske lettelsen, fremme av offentlige investeringer, privatøkonomien og styrkene til SHBs bedriftskunder.

En vellykket kapitaløkning hjelper også SHB med å øke kapitalbufferen sin. CAR-forholdet opprettholdes alltid på et høyt nivå, og overgår langt minimumskravene i statsbankens driftssikkerhetsforskrifter – noe som demonstrerer bankens sterke finansielle kapasitet og gode risikotoleranse.

Selv om nimånedersresultatene ikke er offentliggjort, tror eksperter at SHB vil opprettholde en god vekstrate. Drivkraften kommer fra kredittvekst hvert kvartal, forbedrede fortjenestemarginer takket være optimalisert kildestruktur, kapitalutnyttelse, fortsatt god kontroll over driftskostnader og stabil aktivakvalitet. Rotasjonen av viktige kredittprogrammer og teknologiinvesteringer begynner å vise effektivitet, og skaper et grunnlag for akselerasjon ved utgangen av året og neste år.

Nylig har SHB fullført økningen av sin stiftelseskapital til 45 942 milliarder VND, i henhold til planen som ble godkjent av generalforsamlingen i begynnelsen av året, ved å utstede aksjer for å betale det andre utbyttet for 2024 med en sats på 13 %. Tidligere fullførte banken også utbetalingen av det første utbyttet for 2024 med en sats på 5 % i kontanter. Den totale utbyttesatsen for 2024 er 18 % og forventes å fortsette i 2025.

Akselererer digitalisering: reduserer kostnader, forbedrer opplevelser, skaper effektiv innflytelse

Vietnams banksektor har akselerert sine investeringer i teknologi: et gjennomsnittlig årlig utgiftsnivå på over 20 % viser at sektoren er fast bestemt på å transformere seg. Ledende banker har tatt i bruk kunstig intelligens, stordata og prosessautomatisering for å forkorte godkjenningstider, redusere driftskostnader og forbedre kundeopplevelsen.

En betydelig del av de økte ressursene vil bli viet til teknologi: kjernebankvirksomhet, dataanalyse, prosessautomatisering og sikkerhetsidentifikasjon. Målet er å redusere kostnads-/inntektsforholdet (CIR) ytterligere, forkorte behandlingstider og tilpasse tjenester for hvert segment. Etter hvert som teknologi gjennomsyrer alle ledd fra vurdering og risikostyring til å betjene bankkunder, vil det samtidig øke profittmarginene og forbedre brukeropplevelsen.

Når intern kapital økes, skjer den raskeste verditransformasjonen i servicekapasitet. Med en større grense og en digitalisert vurderings- og godkjenningsprosess kan SHB forkorte responstiden, utforme fleksible kredittpakker som følger bedriftenes kontantstrøm, og diversifisere detaljhandelsløsninger (boliglån, billån, kort osv.). «Detaljhandel i engros»-modellen utnytter økosystemet til bedriftskunder (leverandører, agenter, ansatte), og skaper doble fordeler: å stole på et solid kontantstrømfundament, utvide profittmarginene i personsektoren og diversifisere porteføljerisikoer.

Omfattende samarbeid med innenlandske og utenlandske partnere

SHBs forskjell er det omfattende samarbeidet med statseide og private selskaper og internasjonale finansinstitusjoner; dens rolle som en bank som betjener mange viktige programmer og prosjekter; og dens nettverk av viktige virksomheter spredt over hele forsyningskjeden og verdikjeden.

SHB er også en av de ledende bankene innen internasjonalt samarbeid, og mobiliserer mellomlangsiktig og langsiktig kapital fra Verdensbanken, ADB, JICA... for å utvikle grønn kreditt for følgende områder: støtte til små og mellomstore bedrifter, finansiering av landsbygda, bærekraftig landbruksomforming , fornybar energi. SHB ble spesielt valgt av Verdensbanken og GCF som enhet for risikodelingsfondforvaltning i Vietnams prosjekt for fremme av industriell energieffektivitet (VSUEE) med en totalverdi på 86,3 millioner USD. Denne ressursen supplerer ikke bare mellomlangsiktig og langsiktig kapital til rimelige kostnader, men hjelper også banken med å diversifisere kapitalsammensetningen, samtidig som den forbedrer standarder for miljømessig og sosial risikostyring i henhold til internasjonal praksis, og utvider sikker og effektiv kreditt, i tråd med bærekraftig vekstorientering.

Kort sagt, økning av charterkapitalen er døren som åpner tre strategiske søyler for SHB: forbedring av intern finansiell styrke, utvidelse av servicekapasitet, akselerering av digitalisering; samtidig utnyttelse av fordelene ved forretningsøkosystemet og internasjonalt samarbeid for å lede trygg og effektiv kreditt. Basert på resultatene av 9 måneder med akselerasjon, oppgraderes SHBs kapitaløkningshistorie fra "skala" til vekstkvalitet, med sikte på å skape bærekraftig verdi for kunder og aksjonærer i den nye økonomiske syklusen.

Kilde: https://www.shb.com.vn/shb-tang-von-nang-cao-nang-luc-tai-chinh-vung-manh-dap-ung-tang-truong-trong-ky-nguyen-moi/