"Digitalisering" av partiarbeidet i den provinsielle partiets komité for etater og foretak

Partibyggingsarbeidet i den provinsielle partiets komité for etater og foretak har blitt stadig mer innovativt og effektivt; kvaliteten på lederskap og retning har blitt forbedret. Dette resultatet kommer av det faktum at partikomiteen i blokken har anvendt vitenskapelige og teknologiske fremskritt og vært pionerer innen digital transformasjon.

Innovasjon i lederskapsmetoder

Fru Le Thi Hai Duyen – sekretær for den provinsielle komiteen for etater og foretak i partiet, sa: Den provinsielle komiteen for etater og foretak i partiet har implementert mange spesifikke løsninger for å fremme digital transformasjon sterkere, og sett digital transformasjon i fokus. Spesielt har partiets arbeid gradvis blitt «digitalisert» for å tilpasses virkeligheten.

Organisering av live- og nettkonferanser – elektronisk grensesnitt for partisaker.

Følgelig har den stående komiteen i partiblokken hvert år utstedt en plan for anvendelse og utvikling av informasjonsteknologi, der den styrer og gradvis implementerer anvendelsen av informasjonsteknologi for å gjennomføre digital transformasjon. Mer spesifikt har enheten anvendt en lukket dokumentbehandlingsprosess på Lotus Notes-operativsystemet (på partiets fjernnettverksmiljø) fra spesialister til ledere og funksjonærer. Takket være dette blir 100 % av innkommende og utgående dokumenter digitalisert og elektronisk signert før de utleveres til mottakeren (med unntak av konfidensielle dokumenter). Partiblokken har også bygget og distribuert et "arbeidsstyringsprogram", som hjelper byråledere med å overvåke fremdriften i arbeidet som er tildelt kontoret og avdelingene for å unngå manglende arbeid, begrense forsinkelser og basert på dette evaluere og klassifisere kadrer og tjenestemenn i utførelsen av tildelte oppgaver hvert år.

Ifølge fru Duyen har partikomiteen i blokken bygget, oppdatert, redigert og raskt levert informasjon, lederdokumenter, direktiver og propagandamateriell på partikomiteens elektroniske informasjonsside for å hjelpe partikomiteer, kadrer, partimedlemmer og massene i partikomiteen i blokken med å få tak i aktuell og offisiell informasjon; anvendt informasjonsteknologi for å organisere læring og testing i form av flervalgstester på datamaskiner for politisk teoriopplæring for partiopptakskandidater og nye partimedlemmer på en praktisk, effektiv og økonomisk måte. Organisert nettkonkurranser for å lære om antikorrupsjonsloven og partiets forskrifter om partibygging og -korreksjon; om partiet, marxismen-leninismen og Ho Chi Minhs tanker for kadrer, fagforeningsmedlemmer og arbeidere i industriparker. I tillegg har partikomiteen i blokken også organisert nettforbindelser for konferanser for å studere partiresolusjoner og direktiver, partikomitémøter, blokkens eksekutivkomitékonferanser, åpnet politisk teoriopplæring for partiopptakskandidater og nye partimedlemmer når det er nødvendig; distribuert bruken av programmet for å sende og motta elektroniske dokumenter til partikomiteer i avdelinger og grasrotpartikomiteer på internett-miljøet for å hjelpe partikomiteer med å enkelt sende, motta og fremme digitalisering av dokumenter på grasrotnivå, og dermed bidra til digital transformasjon gjennom bruk av elektroniske dokumenter, og begrenset bruken av papirdokumenter; distribuert elektroniske signaturer til alle avdelinger og grasrotpartikomiteer.

«Anvendelsen av informasjonsteknologi har bidratt til grunnleggende og omfattende innovasjon i metoder og måter for lederskap og styring på, fra partikomiteen i blokken til grasrotpartiets komité, og har bidratt til implementeringen av administrative prosedyrereformer i partiet i retning av effektivisering, effektivitet, hastighet, kostnadsbesparelser og forbedring av kvalifikasjonene til menneskelige ressurser», bekreftet fru Duyen.

Videre «digitalisering» i partiarbeidet

I tillegg til de oppnådde resultatene, sa fru Duyen også at «digitaliseringen» av partiarbeidet i partiblokkens komité fortsatt har mange begrensninger og mangler. Det er samtidig som det fortsatt er en rekke kadrer, partimedlemmer og embetsmenn som ikke har viet mye oppmerksomhet til anvendelsen av informasjonsteknologi i aktiviteter i etater, enheter og bedrifter på grunn av lave investeringskostnader for teknologisk utstyr; de menneskelige ressursene som spesialiserer seg på anvendelse og utvikling av informasjonsteknologi i etater, enheter og bedrifter har fortsatt mange parallelle jobber ...

For å fortsette å implementere digital transformasjon effektivt, vil den stående komiteen i partiblokken fortsette å lede og styre den effektive implementeringen av resolusjon nr. 10-NQ/TU og relaterte dokumenter i tiden som kommer. Vi vil fokusere på å implementere digital transformasjon sterkt i etater, enheter og virksomheter for å sikre enhet, sammenkobling og synkronisering, styrke ledelsen og sikre nettverkssikkerhet i den digitale transformasjonsprosessen til partiblokken. På den annen side vil vi fortsette å innovere og forbedre effektiviteten av propaganda og formidling av partiets synspunkter og retningslinjer, statens politikk og lover, og provinsens dokumenter om digital transformasjon, bidra til å øke bevisstheten og fornye tenkningen om digital transformasjon, og fremme ledernes rolle i implementeringen av digital transformasjon. «Vi vil implementere den årlige planen for anvendelse og utvikling av informasjonsteknologi fra partiblokken, der vi vil fortsette å fremme anvendelsen av informasjonsteknologi i aktiviteter, og utføre viktige oppgaver som er tildelt av den provinsielle partiets stående komité til partikomiteen i de provinsielle etater og virksomhetsblokken», sa fru Duyen.

Partikomiteen i blokken har 78 grasrotorganisasjoner i partiet (inkludert 39 grasrotceller og 39 grasrotkomiteer), med mer enn 5300 partimedlemmer. Med tankegangen om «digital transformasjon» og besluttsomhet om å utforske og innovere, spesielt med oppmerksomhet og samarbeid fra kadrer og partimedlemmer, har partikomiteen i provinsenes etater og foretak vært banebrytende i implementeringen av digital transformasjon i partiarbeidet.

Kilde