Partiets korrekte ledelse var den avgjørende faktoren i den store seieren våren 1975.

Partiets korrekte ledelse av den revolusjonære linjen

For det første har partiet vårt på en kreativ måte anvendt teorien om revolusjonær vold under nye forhold.

Under motstandskrigen mot USA for å redde landet, anvendte vårt parti kreativt teorien om revolusjonær vold under nye forhold, og brakte inn i krigen formen for masseopprør og -opprør, noe som økte styrken til den revolusjonære krigen mange ganger.

Resolusjonen fra den 15. sentralkonferansen, sesjon 2 (januar 1959) bekreftet: «Den grunnleggende utviklingsveien for den vietnamesiske revolusjonen i Sør er et opprør for å gripe makten for folket. I henhold til den spesifikke situasjonen og revolusjonens nåværende krav, er denne veien å ta massenes styrke, hovedsakelig stole på massenes politiske makt, kombinere væpnede styrker for å styrte imperialismens og føydalismens dominans og etablere en revolusjonær folkestyre» ⁽¹⁾ . Resolusjonen fra den 15. sentralkonferansen er «partiets vilje i harmoni med folkets vilje», og skapte umiddelbart en stor Dong Khoi-bevegelse (i 1960) i Sør, som rystet røttene til fiendens regjering på grasrotnivå.

Med en uavhengig, autonom og kreativ revolusjonær linje ledet vårt parti den vietnamesiske revolusjonen til store seire på rad, og knuste de amerikanske imperialistenes krigsstrategier. I følge avtalen måtte USA undertegne Parisavtalen om å avslutte krigen og gjenopprette freden i Vietnam 27. januar 1973. I henhold til avtalen måtte det amerikanske militæret ensidig trekke seg tilbake fra landet vårt. Med sin sta og krigerske natur fortsatte USA imidlertid å gi økonomisk og militær bistand, instruerte Saigon-regjeringen og hæren til å sabotere den nylig undertegnede avtalen, satte i gang tusenvis av «pasifiserings- og okkupasjons»-operasjoner og «territoriale oversvømmelses»-kampanjer for å ødelegge de revolusjonære kreftene i sør. Den amerikanske regjeringen implementerte også en utspekulert utenrikspolitikk, og ble enige med store sosialistiske land om å redusere bistanden, og utøvde press for å begrense den vietnamesiske revolusjonens seier... Bare i 1973 hadde Saigon-regjeringen 301 097 brudd på avtalen, inkludert 34 266 inngrepsoperasjoner og 216 550 pasifiseringsoperasjoner. Ikke bare det, de amerikanske imperialistene fortsatte å opprettholde luft- og marinestyrker i nærheten av Vietnam for å «avskrekke», kombinert med økende utspekulert diplomatisk aktivitet, for å begrense utviklingen av landets revolusjon.

I tillegg tillot noen partikomiteer og lokaliteter, på grunn av sin vage fremtoning og mangel på årvåkenhet, fienden å ekspandere og trenge inn i mange frigjorte områder. Med en korrekt vurdering av situasjonen utstedte partiets sentralkomités 21. konferanse, sesjon III, i juli 1973 resolusjon nr. 227-NQ/TW, datert 13. oktober 1973, om «Den store seieren i motstandskrigen mot USA, for å redde landet og revolusjonens oppgaver i Sør-Vietnam i den nye perioden», som bekreftet: « Veien til den sørlige revolusjonen er veien til revolusjonær vold. I enhver situasjon må vi gripe muligheten, opprettholde den strategiske offensive linjen og gi fleksibel retning for å føre den sørlige revolusjonen fremover» ⁽²⁾ .

Vårt partis politikk med å fortsette den voldelige revolusjonens vei etter Parisavtalen for å frigjøre Sørstatene og forene landet er ikke bare et objektivt krav og et juridisk spørsmål, men demonstrerer også strategisk tenkning og visjon, samt korrekt og kreativ anvendelse av marxismen-leninismens teori om revolusjonær vold på Vietnams virkelighet, og skaper et teoretisk og praktisk grunnlag for våroffensiven og opprøret i 1975 for å oppnå fullstendig seier.

For det andre, grip muligheten avgjørende og skap en strategisk mulighet til å avslutte krigen.

Hvis partiet under augustrevolusjonen i 1945 visste hvordan de skulle forberede styrkene sine nøye, og når muligheten bød seg, visste de hvordan de skulle gripe muligheten, så tok partiet i våroffensiven i 1975 krigføringens kunst og kunsten å gripe muligheten til et nytt nivå. Kamerat Le Duan vurderte: «Vi tvang fienden til å undertegne Parisavtalen, som betyr at vi er sterkere enn fienden, i stand til å beseire både USA og marionetthæren. Da USA fortsatt var der, oppnådde vi en slik seier, og etter at USA trakk seg tilbake, vil vi være enda sterkere og vil definitivt beseire marionetthæren fullstendig» ⁽³⁾ .

Sent i 1974 og tidlig i 1975 endret styrkesammenligningen i Sør seg raskt i en retning som ble stadig mer gunstig for revolusjonen. På dette grunnlaget møttes Politbyrået (utvidet) med deltakelse av kamerater i Den sentrale militærkommisjonen og generalstaben (fase 1) fra 30. september til 8. oktober 1974 for å diskutere politikken for fullstendig frigjøring av Sør. Etter å ha analysert situasjonen i alle aspekter, bekreftet Politbyrået: Dette er den gunstigste muligheten for vårt folk til å fullstendig frigjøre Sør, oppnå fullstendig seier for den nasjonale demokratiske revolusjonen, og samtidig hjelpe Laos og Kambodsja med å fullføre den nasjonale frigjøringen ⁽⁴⁾ .

Fra 8. desember 1974 til 7. januar 1975 holdt Politbyrået sitt andre møte, og fortsatte å supplere og fullføre den strategiske besluttsomheten om å fullstendig frigjøre Sørstatene. Politbyrået analyserte og sammenlignet styrkene på slagmarken grundig, og bekreftet: «Vi må raskt forberede alle aspekter for å lykkes med å avslutte krigen for nasjonal frelse i 1975 eller 1976 ... Vi må gjøre vårt beste for å vinne fullstendig i 1975. Det er en realistisk mulighet» ⁽⁵⁾ .

Politbyråkonferansene i oktober 1974 og januar 1975 hadde stor historisk betydning. De vurderte situasjonens realiteter korrekt, forsto lovene i revolusjonær krigføring grundig, og oppdaget raskt nye faktorer for å ta nøyaktige strategiske beslutninger. Når det er en mulighet, må vi gripe muligheten. Hvis vi går glipp av muligheten, vil vi være skyldige i en forbrytelse mot nasjonen.

Ved implementeringen av politbyråets resolusjon var et nøkkelspørsmål for hele krigens suksess å velge hovedangrepsretningen og hvor kampen skulle starte for å sikre en sikker seier, raskt få overraskelsesmomentet, og derfra velge en strategisk posisjon, som endret hele slagmarksituasjonen. Tidlig i februar 1975, etter å ha vurdert alternativene, bestemte politbyrået og den sentrale militærkommisjonen seg for å velge det sentrale høylandet som hovedangrepsretning i 1975, og bestemte at åpningsslaget skulle være Buon Me Thuot, der fienden hadde flest smutthull. Som forventet av partiet, vant felttoget i det sentrale høylandet en rungende seier.

Den 18. mars 1975 møttes Politbyrået og den sentrale militærkommisjonen i forbindelse med den skiftende slagmarken, og vurderte at vi var i stand til å oppnå en stor seier i et raskere tempo enn forventet. Derfra gikk Politbyrået inn for å fullføre frigjøringen av Sørstatene før regntiden i 1975 og bestemte at den viktigste strategiske offensive retningen skulle være Saigon. Med denne besluttsomheten hadde felttogoffensiven i realiteten blitt til en strategisk offensiv. Besluttsomheten om å vinne i 1975 var tydelig et særegent trekk ved partiets krigsretning, og stoppet ikke bare ved å gripe muligheten bestemt, ta den riktige strategiske beslutningen, men når muligheten bød seg, raskere enn forventet, gripe den raskt, styre strategien skarpt, og raskt oppnå større og raskere seier. Politbyrået bestemte seg for å starte Hue-Da Nang-felttoget, og instruerte Militærregion 5 til å koordinere med Marinekommandoen for å starte en kampanje for å frigjøre øyene som ble holdt av Saigons marionetthær.

31. mars 1975 møttes politbyrået og vurderte at den strategiske muligheten til å sette i gang en generell offensiv og et opprør mot fiendens hule var moden. Konferansen konkluderte: Vårt lands revolusjon er på den mest dynamiske utviklingsveien med tempoet «Én dag er lik 20 år». I den sammenhengen bestemte politbyrået seg tidlig i april 1975 for å opprette kommandohovedkvarteret for frigjøringskampanjen Saigon-Gia Dinh. Basert på en korrekt vurdering av situasjonen mellom oss og fienden, med enestående innsats for å skape posisjon, skape styrke, skape muligheter, gripe muligheter, korrekt forutsi situasjonens utvikling, gripe muligheter på en avgjørende måte, raskt velge riktig retning og ta nøyaktige strategiske beslutninger, gjennomførte vår hær og vårt folk generaloffensiven og opprøret våren 1975, som kulminerte i Ho Chi Minh-kampanjen, og oppnådde fullstendig seier. På bare 55 dager og netter fullførte vi oppdraget som var satt opp for de to årene 1975–1976, med å fullstendig frigjøre Sørstatene og forene landet.

For det tredje er kunsten å avslutte krig unik.

Å ta initiativ til å starte og avslutte krigen er et unikt trekk ved moderne vietnamesisk militærkunst, og demonstrerer Vietnams kommunistiske partis mot og intelligens i motstandskrigen mot amerikansk imperialisme for å redde landet. Etter Parisavtalen, med en nøktern og vitenskapelig analyse av den faktiske situasjonen, forutså partiet snart to muligheter, og gjorde en innsats for å gripe muligheten for å vinne med fredelige midler, samtidig som de proaktivt var klare til å håndtere muligheten for krig. Ved å utnytte muligheten for fred, ledet partiet raskt kampen for å implementere Parisavtalen, opprettholdt situasjonen med "kamp mens man forhandler", og fordømte og straffet resolutt handlingene til USA og Republikken Vietnams regjering for å sabotere avtalen. Det var prosessen med å kombinere kampen på tre fronter: militær, politisk og diplomatisk, fortsette å endre styrkebalansen på slagmarken og skape en internasjonal opinion som var gunstig for revolusjonen.

Siden slutten av 1974, da situasjonen på slagmarken, hadde den internasjonale situasjonen og USA endret seg gunstig, noe som skapte forutsetninger for at det vietnamesiske folket kunne gå videre og oppnå en endelig seier. I denne situasjonen utstedte Politbyråkonferansen (fra 30. september til 7. oktober 1974) og den utvidede Politbyråkonferansen (fra 18. desember 1974 til 8. januar 1975) en historisk resolusjon, fast bestemt på å fullstendig frigjøre Sørstatene og fullføre folkets nasjonale demokratiske revolusjon i hele landet, innen to år (1975–1976). Selv om planen ble foreslått for 2 år, påpekte politbyrået også at dersom muligheten kom tidlig, ville Sørstatene bli frigjort umiddelbart i 1975. Når det gjelder retning og krav, understreket politbyrået behovet for å gripe muligheten til å gjennomføre en generell offensiv – et generelt opprør, for å vinne raskt for å redusere menneske- og eiendomstap for folket, samtidig som man bevarer det økonomiske grunnlaget og kulturelle verk, og reduserer krigens ødeleggelser. Dette var virkelig en stor kreasjon i kunsten å styre slutten på krigen, og demonstrerte den intellektuelle høyden, ideologien og den dype humanistiske tradisjonen til det vietnamesiske folket.

For å forberede seg på krigens slutt, gikk partiet inn for å konsentrere alle styrker, spesielt militærstyrkene. Før våren 1975 gikk hæren vår videre til å organisere armékorps ⁽⁶⁾ . Det var den riktige avgjørelsen om å organisere hæren i samsvar med loven om væpnet kamp: fra divisjonskamp mot fransk kolonialisme til kamp med armékorps og kombinerte våpen i kampen mot amerikansk imperialisme. Gjennom hele vårkampanjen i 1975 konsentrerte partiet mesteparten av armékorpset til det avgjørende slaget, og etterlot bare én divisjon til å beskytte Nord og tjene som en strategisk reserve. Kampanjekommandoen brukte en svært fleksibel og kreativ måte å kjempe på, som var å bruke en passende del av styrken i hver retning, sterk nok til å danne en omringning, ødelegge og oppløse fiendens hoveddivisjoner på utsiden. Samtidig brukte vi mesteparten av styrkene våre til raskt å trenge dypt inn i viktige områder i utkanten av byen, og åpnet veien for de sterke, tett organiserte mekaniserte angrepstroppene til å rykke raskt frem langs hovedveiene og angripe direkte mot de 5 utvalgte målene i indre by. Med denne måten å kjempe på kunne hæren vår konsentrere sin styrke fullstendig om å angripe de viktigste utvalgte målene, kombinert med å ødelegge fienden på utsiden, og hindre fienden på innsiden og utsiden i å komme til unnsetning og bremse vår fremrykning. I tillegg, tett koordinert med de viktigste militære angrepene, var angrepene og opprørene fra den lokale hæren og folket over hele slagmarken (spesielt Mekongdeltaet) i henhold til metoden med kommune som frigjør kommuner, distrikter som frigjør distrikter, provinser som frigjør provinser. Innen 2. mai 1975 var den sørlige delen av landet vårt fullstendig frigjort. Den strålende seieren i den historiske Ho Chi Minh-kampanjen bekreftet at denne måten å kjempe på var helt riktig.

Seieren i generaloffensiven og opprøret i 1975 demonstrerte vårt partis initiativ og kreativitet i å avslutte krigen. Vi startet med å velge riktig strategisk offensiv retning, styre riktig kampmåte, raskt forstå utviklingen på slagmarken og være følsomme for alle fiendens holdninger, kontinuerlig supplere strategisk besluttsomhet med et ekstremt raskt utviklingstempo og overraskelsesmomentet, generaloffensivens djervhet. Høydepunktet var å skape muligheter, utnytte muligheter, fremme muligheter, akselerere angrepshastigheten til et enestående nivå, redusere tap av soldater og mennesker.

Ho Chi Minh-byen etter nesten 50 år med frigjøring av Sørstatene og samling av landet_Foto: Dokument

Lærdommer for å bygge og forsvare det sosialistiske fedrelandet i dagens situasjon

Med seieren i våroffensiven og opprøret i 1975, under partiets rette ledelse, har det vietnamesiske folket med hell realisert sine ambisjoner om nasjonal frigjøring, uavhengighet og nasjonal forening. I den nåværende perioden, etter nesten 40 år med renovering, har Vietnam oppnådd mange store prestasjoner på alle felt. For å fortsette å realisere ambisjonen om å utvikle et sterkt og velstående Vietnam innen 2045, har de verdifulle erfaringene fra den store seieren våren 1975 stor betydning, og de bør anvendes kreativt i den nåværende saken med renovering, bygging og beskyttelse av fedrelandet.

For det første , å fastholde målet om nasjonal uavhengighet og sosialisme, å fast forsvare Vietnams sosialistiske fedreland, som må utvikles og styrkes i besluttsomheten om å bekjempe fattigdom og tilbakeståenhet, gradvis overvinne risikoen for å falle ytterligere akterut i forhold til andre land og folk i regionen og verden; fast bestemt på å opprettholde den sosialistiske orienteringen, beskytte mot risikoen for avvik; forhindre og bekjempe korrupsjon og negativitet som truer med å forvrenge det sosialistiske regimets natur; å fast forsvare det vietnamesiske fedrelandet og det sosialistiske regimet, kjempe mot risikoen for "selvevolusjon" og "fredelig evolusjon", forhindre og eliminere kimen til opptøyer og styrting; klar til å håndtere alle fiendtlige krefters komplotter og triks.

For det andre må partiet ha en korrekt lederlinje, tilpasset tidens utvikling. Innovasjonslinjen må gjenspeile omstendighetene, de historiske forholdene, tradisjonene og identiteten til det vietnamesiske folket på en korrekt måte. Det er veien til å gjøre sosialismen dypt forankret i Vietnams land og folk, i det vietnamesiske folkets tradisjoner, identitet, historie, erfaringer, kultur og sivilisasjon.

For det tredje , vær proaktiv og besluttsom når du utnytter mulighetene for å akselerere innovasjonsarbeidet. Globaliseringen og den stadig dypere internasjonale integrasjonsprosessen i Vietnam har i dag ført til muligheter og suksesser, men også utfordringer og risikoer for å bygge sosialisme i Vietnam. Derfor er det presserende spørsmålet nå å tydelig identifisere og ha fornuftige strategier, utnytte muligheter, overvinne risikoer for å utvikle landet raskt og bærekraftig, og opprettholde den sosialistiske orienteringen innen integrering og utvikling.

For det fjerde , kombiner nasjonal styrke med tidens styrke. Vårt partis og vår stats utenrikspolitikk vektlegger: Vietnam er en venn, en pålitelig partner og et aktivt og ansvarlig medlem av det internasjonale samfunnet. I regionens og verdenens kontekst, både i dialog, samarbeid og kamp, holder vårt folk og vår nasjon fredens flagg høyt, forfølger vedvarende målet om «rike mennesker, et sterkt land, demokrati, rettferdighet, sivilisasjon», forebygger risikoen for krig og konflikt tidlig og på avstand; styrker dialogen, skyver tilbake konfrontasjon, håndterer partneres og undersåtters spørsmål fleksibelt, legger fortiden bak seg, ser fremover, implementerer solidaritet, likhet, vennskap, gjensidig fordelaktig samarbeid, sosioøkonomisk utvikling, konsoliderer og beskytter freden i hvert land, nasjon, region og verden.

(TCCS)

Kilde