Posisjonering av «innovasjon i den nye situasjonen»
Det kan sies at ingen periode med vitenskapelig og teknologisk utvikling, innovasjon og digital transformasjon har fått så sterk oppmerksomhet fra partiet og staten, med så sterk politisk besluttsomhet som de siste to årene, nærmere bestemt fra desember 2024 og frem til i dag.

For det første har resolusjon nr. 57-NQ/TW om gjennombrudd innen vitenskap , teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon skapt det viktigste politiske og juridiske grunnlaget for å bringe landet til banebrytende utvikling og velstand. For å konkretisere denne resolusjonen vedtok nasjonalforsamlingen raskt resolusjon nr. 193/2025/QH15 om å pilotere en rekke spesielle mekanismer og tiltak for å skape gjennombrudd innen vitenskap, teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon. Deretter vedtok regjeringen resolusjon nr. 03/NQ-CP om handlingsprogrammet for å implementere resolusjon nr. 57-NQ/TW og nylig resolusjon nr. 05/2025/NQ-CP om å pilotere kryptomarkedet. «Skinnene» er klare og venter bare på at vietnamesiske bedrifter og gründere skal «rulle» sammen!
Innovasjon i næringslivet må nå posisjoneres for å passe til den nye situasjonen.
For det første er innovasjon en langsiktig strategi, ikke en kortsiktig sparetaktikk. Resolusjon 57-NQ/TW understreker at innovasjon og digital transformasjon er gjennombrudd for å oppgradere produktivitet og konkurranseevne. For bedrifter oversettes dette til spesifikke mål i 3-5-årsplanen: andel inntekter fra nye produkter/tjenester, andel utgifter til forskning og utvikling (FoU) og data, forkortet produktlivssyklus, testhastighet – rask læring – rask ekspansjon.
For det andre er innovasjon basert på data og immaterielle rettigheter. Det er ikke lenger nok å «kjøpe teknologi»; bedrifter må beherske data, algoritmer, prosesser og design, og vite hvordan de skal beskytte og kommersialisere immaterielle rettigheter. I forbindelse med pilotprosjekter for kryptoaktiva har nye eiendomsrettigheter (patenter, design, anonymiserte data, karbonkreditter, digitale inntektsrettigheter osv.) muligheten til å bli finansielle varer for transparent kapitalmobilisering.
For det tredje aksepterer innovasjon kontrollerte risikoer. Ånden i resolusjonene er «overvåket eksperimentering»: å være villig til å tillate nye måter å gjøre ting på, men med datadisiplin, forbrukersikkerhet og cybersikkerhet som forutsetninger. For gründere er det evnen til å designe en prøving-og-feiling-mekanisme med målekriterier, kontrollere juridisk-teknologisk-markedsrisiko og vite når man skal stoppe når hypotesen ikke lenger er gyldig.
For det fjerde er innovasjon knyttet til offentlig-private mål. Innovasjon handler ikke bare om individuell forretningsprofitt, men også om økonomiens evne til å absorbere teknologi, kvaliteten på offentlige tjenester og folks velferd. Entreprenører blir derfor medskapende partnere med staten i oppgaver knyttet til digital helsevesen, digital utdanning, presisjonslandbruk, grønn logistikk og smart bystyring.
Institusjonelt rammeverk er tilgjengelig, gründere er i sentrum for implementeringen
Resolusjon nr. 57-NQ/TW legger grunnlaget: institusjoner går først, data er det viktigste produksjonsmiddelet, staten spiller en rolle i å skape og lede, bedrifter og mennesker er i sentrum – subjektet; dermed utvides det eksperimentelle rommet for nye teknologier og forretningsmodeller, oppmuntres til risikokapitalfond, institutter – skoler – bedrifter kobles sammen, og målingen av innovasjonseffektivitet standardiseres.
Resolusjon nr. 193/2025/QH15 legger til en spesifikk «verktøykasse» for vitenskap og teknologi, med en mer fleksibel finansieringsmekanisme for forskning og utvikling; større autonomi i bruken av forskningsresultater; fremme av kunnskapskommersialisering og ressursallokering basert på resultater. Dette er en mekanisme for privat sektor til å absorbere og omdanne kunnskap til produkter og markeder.
Resolusjon nr. 05/2025/NQ-CP åpner en ny kapitalkanal for innovasjon. Når immaterielle rettigheter, data ... kan digitaliseres i henhold til standarder for informasjonsutlevering, deponering og tilsyn, har bedrifter flere alternativer for å mobilisere kapital i tillegg til tradisjonell kreditt, aksjer og obligasjoner. Enda viktigere er det at dette markedet tvinger bedrifter til å være transparente med data, standardisere eierrettigheter og dermed forbedre kvaliteten på styringen.
For å materialisere ånden i innovasjonsresolusjonene, må bedrifter og gründere sette inntektsmål fra nye produkter, FoU og datautgiftsnivåer i det årlige budsjettet; måle tid til marked, kostnad per test, suksessrate for testing og andel brukere som retenerer tidlig. Uten måling kan det ikke være noen ledelse; uten ledelse kan det ikke være noen ekspansjon.
For å gjøre data om til produksjonsmaterialer, må bedrifter være oppmerksomme på å investere i data. Spesielt er det nødvendig å bygge en kultur av «tørre å tenke – tørre å gjøre – tørre å ta ansvar», ledsaget av integritetsdisiplin. Alle eksperimenter må være transparente i hypotese – data – suksessindeks, og overholde immaterialrett, forbrukervern og cybersikkerhet. Dataintegritet er ikke bare for samsvar, men også et konkurransefortrinn når man får tilgang til nye kapitalmarkeder.
Innovasjon i dag er ikke et slagord, men en operativ disiplin. Bedrifter trenger tre søyler: transparent måling, veiledet eksperimentering og smart kapitalmobilisering. Byggende på resolusjonene som banet vei, demonstreres entreprenørånd ved å organisere mennesker, teknologi, data og markeder for å gjøre ideer om til vekst.
Å starte med små ting: standardisering av målinger; datahåndtering; sammenkobling av institutter - skoler - bedrifter; beskyttelse av åndsverk; og å bygge en kultur der man våger å ta ansvar, vil skape store vaner. Når innovasjon blir normen, vil den nasjonale produktiviteten automatisk starte, og bringe Vietnam inn i en fase med vekst av høy kvalitet .
Kilde: https://daibieunhandan.vn/su-menh-cua-doanh-nhan-viet-duoi-khung-the-che-moi-10390115.html
Kommentar (0)