Ho Chi Minh-byen utvikler en tjenesteyting med høy verdi

Ho Chi Minh-byen identifiserer utviklingen av en tjenesteyting av høy kvalitet og verdi ikke bare som et økonomisk mål, men også som en strategi for bærekraftig, moderne byutvikling med egen identitet. Samtidig er det en grunnleggende løsning for å styrke konkurranseevnen, den internasjonale posisjonen og forbedre folks livskvalitet.

bilde (1) — *Moderne byområde i sentrum. (Foto: THE ANH)*

Potensial, flott rom

I følge prosjektutkastet «Bygge Ho Chi Minh-byen til å bli et viktig servicesenter for landet og regionen med førsteklasses, moderne og verdiskapende tjenestenæringer», er byen et service- og økonomisk senter med den største BRDP-skalaen i landet, og bidrar med 25 % av landets BNP. Merverdien til tjenestenæringene står for omtrent 31 % av den totale merverdien til tjenestesektoren i landet i 2024. Viktige tjenestenæringer spiller ikke bare en sentral rolle i den sosioøkonomiske utviklingen, men er også en viktig drivkraft for økonomisk vekst. Gruppen av ni viktige tjenestenæringer står for mer enn 90 % av verdien av tjenestesektoren, med en vekstrate på 8,1 % i perioden 2010–2024. I Binh Duong og Ba Ria-Vung Tau var imidlertid andelen av disse ni tjenestenæringene tidligere lavere, og nådde henholdsvis 87 % og 78 %. Synergien mellom de tre områdene skaper et mer mangfoldig, rikt og moderne tjenestebilde. Binh Duong legger til sine styrker innen logistikk, transport og lager, mens Ba Ria-Vung Tau bidrar med enestående verdi fra havnetjenester, internasjonal transport og turisme.

Ifølge eksperter forventes denne kombinasjonen å utvide og forbedre tjenesteverdikjeden i den nye byen, ikke bare mer mangfoldig, men også skape høyere merverdi, noe som gjør byen til et ledende tjenestesenter i landet og regionen. Den (gamle) byen fortsetter å spille en sentral rolle i de fleste tjenesteytende næringer, spesielt høykvalitets- og verdiskapende næringer. Byen bekrefter sin ledende posisjon ved å bidra med mer enn 30 % av landets totale verdi innen vitenskap og teknologi, helsevesen , transport, finans, bank, forsikring osv. Med engros- og detaljhandel, import-eksport, overnatting, mat- og drikkevareindustrien utgjør byen fortsatt omtrent 20–30 % av landet.

Binh Duong (gammel) bidrar mest til tjenester knyttet til industriell produksjon, som industriell eiendom, transport, lager, logistikk..., og står for omtrent 3–5 % av landet. Ba Ria-Vung Tau (gammel) har sine egne fordeler innen havnetjenester, internasjonal transport og feriestedsturisme, med et bidrag på 3 % av landet, noe som skaper en unik konkurranseposisjon. Etter fusjonen vil derfor den nye byen gi et enestående bidrag til hele landets tjenestestruktur med en «3-i-1»-fordel: Både ved å spille rollen som et verdifullt tjenestesenter (finans, bank, forsikring, vitenskap-teknologi, informasjonsteknologi, telekommunikasjon, helsevesen) i den gamle byen, og ved å supplere logistikktjenester fra Binh Duong, utvides til havnetjenester, internasjonal transport og turisme fra Ba Ria-Vung Tau. Denne resonansen hjelper ikke bare den nye byen med å opprettholde sin nasjonale ledende posisjon i mange tjenesteytende næringer, men skaper også en mer mangfoldig og omfattende tjenestestruktur.

Mange banebrytende løsninger

Til tross for mange positive resultater har tjenestesektorene i byen ennå ikke utviklet seg i samsvar med sin posisjon og sitt potensial, og de inneholder fortsatt mange uholdbare faktorer og mange bekymringsfulle problemer. For eksempel utgjør tradisjonelle tjenestesektorer fortsatt en høy andel sammenlignet med avanserte, moderne tjenestesektorer med høy merverdi. Overgangen til tjenestesektorer med høy verdi er fortsatt langsom sammenlignet med store byområder i regionen. De fleste tjenestebedriftene er små og mellomstore. Infrastrukturen som betjener tjenestesektorene mangler fortsatt synkronisering, har lav tilkobling, er ofte overbelastet og oppfyller ikke utviklingsbehovene. Konkurranseevnen er fortsatt begrenset i tjenestesektorer, spesielt finansielle tjenester...

Nestleder i byens folkekomité, Nguyen Van Dung, sa: Byen har som mål å bli et utviklet byområde på nivå med større byer i verden. For å realisere dette målet fokuserer byen på å implementere følgende oppgaver: Bygge og implementere prosjektet «Å bygge byen til et viktig servicesenter for landet og regionen med førsteklasses, moderne tjenesteytende næringer med høy verdiøkning»; utvikle byen til et internasjonalt finanssenter, gradvis integrere kapitalmarkeder, forsikring, fintech og digital bankvirksomhet; orientere utviklingen av logistikk til en spydspissøkonomisk sektor, planlegge Cai Mep-Thi Vai havn, internasjonal transitthavn i Can Gio; samtidig knytte sammen med ferdigstillelse av transportinfrastruktur - havn - lager - ekspresslevering. Byen fremmer også internasjonal utdanning, førsteklasses medisinske tjenester, og betjener ikke bare innenlandske folk, men også internasjonale kunder. Utvikle turisme av høy kvalitet for å bli et regionalt servicemerke...

«
Utvikling av finansielle tjenester, spesielt det internasjonale finanssenteret, vil fremme utviklingen av relaterte tjenesteytende næringer, og skape en ringvirkning til mange andre områder av økonomien. Dermed vil byens image og posisjon forbedres. Byen må gi topp prioritet til å perfeksjonere det juridiske rammeverket, banebrytende politikk for skatt og areal, synkrone infrastrukturinvesteringer, opplæring av høykvalifiserte menneskelige ressurser, fleksible og transparente forvaltningsmekanismer med høy internasjonalitet.
Førsteamanuensis, dr. Tran Huy Hoang, finansekspert, fast viserektor ved Van Hien University

Ifølge eksperter trenger byen et system av synkrone løsninger, både grunnleggende og banebrytende, for å realisere de ovennevnte ambisjonene. Dette er løsninger på mekanismer og politikk; infrastruktur; menneskelige ressurser; investeringskapital; handelsfremme og reklame; innovasjon og teknologi. Ifølge førsteamanuensis Dr. Tran Hoang Ngan, medlem av nasjonalforsamlingens økonomiske komité, må byen investere tungt i teknisk og sosial infrastruktur. I sammenheng med et begrenset statsbudsjett må byen mobilisere sosiale ressurser, spesielt privat sektor og utenlandske investorer. For å tiltrekke seg investorer må byen skape fremragende institusjoner: et transparent, attraktivt og stabilt investerings- og forretningsmiljø.

Førsteamanuensis Dr. Tran Huy Hoang, finansekspert og fast viserektor ved Van Hien University, sa: Utvikling av finansielle tjenester, spesielt det internasjonale finanssenteret, vil fremme utviklingen av relaterte tjenesteytende næringer, og skape en ringvirkning til mange andre områder av økonomien. Dermed vil byens image og posisjon forbedres. Byen må prioritere perfeksjonering av det juridiske rammeverket, banebrytende skatte- og arealpolitikk, synkrone infrastrukturinvesteringer, opplæring av høykvalifiserte menneskelige ressurser og fleksible og transparente forvaltningsmekanismer med høy internasjonalitet.

Kilde: https://ttbc-hcm.gov.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-phat-trien-nganh-dich-vu-gia-tri-cao-1019857.html