Eksemplariske rollemodeller i etterligningskampanjer på tvers av alle yrker.
Hos Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company (Ha Long City) – et lysende eksempel i Quang Ninhs byggevareindustri – fremmes emuleringsbevegelsen sterkt. Emuleringskulturen her stammer fra oppmuntring til kreativitet og utvikling av kollektiv intelligens fra selskapets ledelse. Hvert år registrerer selskapet dusinvis av tekniske forbedringsinitiativer fra sine ansatte, med klare resultater i produktivitet, kvalitet og produksjonskostnader.
Doan Tien Dung, daglig leder i Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company, delte: «Vi organiserer simuleringsbevegelser i alle aspekter, fra å øke produktiviteten og forbedre produktkvaliteten til å sikre arbeidssikkerhet og hygiene, ta vare på arbeidernes liv og samtidig belønne verdifulle initiativer raskt. Hvert år får hele selskapet mer enn 20 tekniske forbedringsinitiativer anerkjent.»
I 2024, til tross for vanskeligheter knyttet til råvarepriser, vær og markedsforhold, produserte Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company fortsatt over 70,3 millioner produkter, og genererte en omsetning på nesten 99 milliarder VND, og den gjennomsnittlige inntekten til de ansatte nådde 10,8 millioner VND/person/måned.
Et av de fremragende eksemplene er Doan Viet Cuong, teamleder for preformmaskinens driftsteam. Under Cuongs ledelse opprettholder preformmaskinens driftsteam en produktivitet på 90 000–100 000 tynne produktstykker per dag, 10–15 % høyere enn gjennomsnittet for andre team. I tillegg til sine maskinbetjeningsferdigheter er Cuong også entusiastisk når det gjelder å veilede nye arbeidere, fremme samarbeidsånd og sikkerhet på arbeidsplassen. «For meg handler konkurranse om daglig handling. I dag må det være bedre enn i går, produktene må være vakrere, maskinene mer stabile og produktiviteten høyere», delte Cuong.
Ikke bare i prosesseringsindustrien, men også i logistikk- og tjenestesektoren har emuleringsbevegelsen spredt seg sterkt. Van Don internasjonale lufthavn (Van Don Investment Joint Stock Company - Sun Group) er et tydelig eksempel. Som Vietnams første privateide flyplass har den ikke bare som mål å åpne luftrommet, men også å betjene kundene med service av beste kvalitet.
Gjennom årene har de ansatte ved Van Don internasjonale lufthavn bidratt med en rekke tekniske initiativer, hvorav mange har blitt høyt verdsatt på provinsielt og sentralt nivå. Et godt eksempel er den mekaniske og elektriske avdelingen i infrastrukturavdelingen, med deres forslag om å «selvreparere røntgenstrålere på sikkerhetskontrollsystemet», noe som sparer enheten 1,18 milliarder VND per år, forkorter reparasjonstiden og forbedrer dens tekniske autonomi.
Dam Xuan Binh, leder for den mekaniske og elektriske avdelingen, sa: «Emuleringsbevegelsen handler ikke om noe usannsynlig, men rett og slett om å gjøre det daglige arbeidet vårt bra. I tillegg til å mestre teknologi, har vi også implementert en rekke andre initiativer, som å oppdatere rullebaner, sikkerhetskopiere programvare for parkeringsstyringssystemet ... og spare hundrevis av millioner av dong.»
Fagforeninger samarbeider, bedrifter fremmer etterligning.
I Quang Ninh er det mer enn 400 000 arbeidere. arbeider innen ulike felt Gruvedrift, termisk kraft, sement, byggematerialer, logistikk, turisme ... patriotiske emuleringsbevegelser er ikke bare slagord, men konkretiseres gjennom politiske oppgaver, produksjonsmål, realistiske emuleringskriterier og betimelige belønningsmekanismer.
Fagforeningen Quang Ninh lanserte proaktivt emuleringsbevegelser helt fra begynnelsen av året, knyttet til toppperioder som: Arbeidernes måned, aksjonsmåneden for arbeidsmiljø og sikkerhet, 90-dagers emuleringskampanje for å nå kvartalsvise mål ... Mange steder har utviklet spesifikke emuleringskriterier for hver bransje, hvert produksjonsteam, hvert maskinteam, noe som bidrar til at emuleringen følger virkeligheten tett og går i dybden.
Formann i det provinsielle arbeiderforbundet Til Xuan Thao Han uttalte: «Vi mener at patriotisk etterfølgelse må bli en selvdrevet bevegelse blant arbeidere, som stammer fra behovet for å forbedre produktivitet, inntekt, ferdigheter og arbeidernes status. Fagforeningen initierer ikke bare bevegelsen, men følger den også, lytter til medlemmene sine og organiserer betimelige priser for å gjenskape beste praksis.»
Hos Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company koordinerer grasrotfagforeningen alltid proaktivt med de profesjonelle avdelingene for å lansere etterligningsbevegelser for innovative ideer og organiserer åpne og rettferdige evaluerings- og belønningsprosesser. Personer som Doan Viet Cuong roses ikke bare for sine produksjonsresultater, men også for sin ansvarsfølelse og positive innflytelse i teamet.
På Van Don internasjonale lufthavn spiller fagforeningen en avgjørende rolle i å koble arbeidere med ledelsen, lytte til forslag fra tekniske avdelinger for å foreslå retningslinjer som støtter og investerer i tekniske forbedringer. Dette har muliggjort at initiativer som reparasjon av screeningutstyr og lapping av rullebaner har blitt implementert smidig, noe som har gitt praktiske resultater.
Videre er bedriftenes støttende og tilretteleggende rolle avgjørende. Bedrifter fokuserer ikke bare på produktivitet og profitt, men er også opptatt av å bygge et trygt og vennlig arbeidsmiljø, og skaper et grunnlag for at ansatte kan utvikle sine individuelle evner.
Det er tydelig at den patriotiske etterfølgerbevegelsen i Quang Ninh blir stadig dypere. Den er ikke lenger bare et slagord, men blir til konkrete handlinger i hver produksjonslinje og hvert skift. Fra synkronisert involvering av fagforeninger og bedrifter til kreativiteten og innsatsen til hver enkelt arbeider, har den patriotiske etterfølgerbevegelsen vært og gir et betydelig bidrag til den raske og bærekraftige utviklingen av den heroiske gruveregionen i en tid med digital transformasjon og internasjonal integrasjon.
Kilde: https://baoquangninh.vn/thi-dua-la-hanh-dong-moi-ngay-3363418.html
Kommentar (0)