TNG Holdings Vietnam: Der hver eneste økologiske del er for et praktisk liv

[annonse_1]

ANTD.VN – Med filosofien «Å drive forretninger med mål om å forbedre samfunnslivet og løse sosiale problemer», har TNG Holdings Vietnam etter 28 års innsats oppnådd mange imponerende resultater på sin utviklingsreise.

3 ganger med "å bane vei" og strategi for å danne et gunstig økosystem

«I løpet av 28 års drift har vi alltid åpnet nye forretningsområder, utviklet produkter og tjenester i kjeder, og skapt et komplett økosystem. Først da kan TNG nå sitt oppdrag fra begynnelsen, som er 'et praktisk liv' for vietnamesere og kunder», uttalte Nguyen Thi Nguyet Huong, styreleder i TNG Holdings Vietnam.

For å skape et ledende multiindustrielt selskap i Vietnam med et stadig mer komplett økosystem av forsyningsselskaper, er det umulig å ikke nevne de tre strategiske "banebrytende" periodene til TNG Holdings Vietnam.

Det første «banebrytende» året var i 1996, da konsernets grunnlegger offisielt satte sitt første fotavtrykk på det vietnamesiske økonomiske kartet. Det var i 1996, etter mange år med studier og forretningsdrift i Russland, at fru Nguyen Thi Nguyet Huong returnerte til Vietnam og, sammen med sine kolleger, etablerte hun Nam Thang Joint Stock Company – den første forgjengeren til TNG Holdings Vietnam. Nam Thang Joint Stock Company investerte i skoforedling for eksport.

Grunnleggeren av gruppen forklarte denne avgjørelsen med følgende begrunnelse: «I 1996 gjennomførte vi en undersøkelse og fant ut at omtrent 7 % av arbeiderne i byene var arbeidsledige. For både å løse arbeidskraftproblemet og møte etterspørselen etter eksportvarer, bestemte vi oss for å gå inn i den nye investeringssektoren. Denne avgjørelsen har skapt arbeidsplasser for 3000–3500 arbeidere, samtidig som den har gitt selskapet en gjennomsnittlig omsetning på omtrent 20 milliarder VND/år.»

Den andre strategiske «åpningen» av TNG Holdings Vietnam fant sted samtidig som Vietnam deltok i internasjonale handelsavtaler fra 2001–2017. Det var en mulighet som TNG Holdings Vietnam raskt grep til å utvide investeringene i industriell eiendom. Konsernet har frem til nå eid 14 industriparker, og tiltrukket seg mer enn 500 investorer fra 22 land og territorier. Enda viktigere er det at det gjennom dette har bidratt til å skape stabile arbeidsplasser og gitt et komfortabelt liv til hundretusenvis av arbeidere på steder som deltar i prosjektinvesteringer.

2014 markerte en imponerende milepæl i utviklingsreisen til TNG Holdings Vietnam da konsernet offisielt begynte å lage sivile eiendomsprosjekter, og gradvis danne et økosystem av produkter og tjenester for et mer praktisk liv for vietnamesere over hele landet gjennom TNR Holdings Vietnam-merket. Dette er også den tredje "åpnings"-begivenheten. TNR Holdings Vietnam har raskt blitt en av de profesjonelle eiendomsinvestorene og -utviklerne, og forsyner markedet med nesten 20 000 boligprodukter og mer enn 300 prosjekter over hele landet.

Sammen med de tre strategiske «åpningene» er det en rekke handlingsbeslutninger som bidrar til at økosystemet blir mer praktisk dag for dag.

Mot målene for bærekraftig utvikling

Så snart 2024 kommer, fortsetter drastiske endringer å skje hos TNG Holdings Vietnam. Med den raske utviklingen av den teknologiske revolusjonen, sammen med mange problemstillinger knyttet til samfunnet og miljøet, har styret fokusert på utvidelse av virksomhetens omfang i en bærekraftig retning. Konsernets ledelsesstrategi, styrking og utvikling av kulturen, og reposisjonering har blitt prioritert for implementering.

Med fokus på å fremme viktige forretningsområder, fortsetter konsernet å opprettholde sine styrker innen eiendomsaktiviteter, finansielle investeringer, tjenesteområder som hoteller, kapitalforvaltning, HR-tjenester, IT... i en spesialisert retning med eksisterende fordeler og oppgraderinger for å skape en forskjell.

Spesielt i det globaliserte forretningsmiljøet, hvor Vietnam i økende grad integreres dypt med verden , verdsettes merkevareopphavsrett høyt, og merkevaren blir en verdifull ressurs for bedriften. Faktisk har mange internasjonale og innenlandske bedrifter omdøpt merkevaren sin for å bedre passe til sin størrelse og utviklingsorientering.

Ifølge eksperter spiller merkevarebygging en viktig rolle i å skape en bedrifts omdømme, hjelpe bedrifter med å tiltrekke seg talenter og skape tillit fra kunder.

Den amerikanske eksperten på bedriftsledelse, professor Rita McGrath, understreket en gang at merkevarebygging er kjernefaktoren som effektiviserer forretningsdriften, og skaper mange distinkte kjennetegn ved bedrifter i markedet.

TNG Holdings Vietnam vil gjennomgå imponerende endringer i merkevarestrategien sin i 2024. Selskapet fortsetter å fremme tradisjonelle verdier samtidig som det fremmer innovasjon.

«Forretningsdrift kombinert med målet om å forbedre samfunnslivet og løse sosiale problemer vil fortsette å være det ledende prinsippet som hjelper oss med å gå et trygt steg på den nye utviklingsveien, sammen med kunder, partnere og ansatte», bekreftet lederen av TNG Holdings Vietnam.

Det praktiske økosystemet som TNG Holdings Vietnam flittig har bygget opp de siste 28 årene, utvides fortsatt. En representant for TNG Holdings Vietnam sa at konsernet alltid akkumulerer intern styrke for å være klar til å gripe muligheter, gå videre og erobre nye mål.

Med det som er oppnådd på reisen med bygging og utvikling, har TNG Holdings Vietnam full tillit til å tre fremover for å ønske nye muligheter velkommen, for et bedre liv og en lysere fremtid for det vietnamesiske folket.

[annonse_2]
Kildekobling