Hvordan vil medisinske sentre og helsestasjoner i Ho Chi Minh-byen bli ordnet etter 1. juli?

Helsedepartementet i Ho Chi Minh-byen sendte et forslag til folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen (ny) om å forsøke å godkjenne prosjektet for å omorganisere 38 medisinske sentre i distriktet og Thu Duc City, samt 443 medisinske stasjoner på avdelinger og kommuner innen 60 dager fra 1. juli.

Fra 1. juli streber helsedepartementet i Ho Chi Minh-byen etter å omorganisere 443 helsestasjoner på avdelinger og kommuner til 168 nye helsestasjoner og helsepunkter på avdelinger og kommuner - Foto: XUAN MAI

Den 26. juni, på et møte med arbeidsgruppen for tilrettelegging av medisinske sentre og medisinske stasjoner, ba direktøren for Ho Chi Minh-byens helseavdeling, Tang Chi Thuong, om at avdelingen før 30. juni skulle motta 22 distrikts-, fylkes- og Thu Duc City-medisinske sentre i sin opprinnelige stand, og 273 avdelings- og kommunemedisinske stasjoner fra folkekomiteene i distrikter, fylker og Thu Duc City (fra 1. juli).

Deretter, innen 60 dager, bestreber departementet seg på å sende inn prosjektet for å omorganisere 38 distrikts- og Thu Duc City-medisinske sentre til 38 regionale medisinske sentre til Ho Chi Minh-byens (nye) folkekomité for godkjenning.

Samtidig omorganisere 443 helsestasjoner på avdelinger og kommuner til 168 nye helsestasjoner og helsepunkter på avdelinger og kommuner.

Direktøren for Helsedepartementet ga også arbeidsgruppen i oppgave å organisere medisinske sentre og medisinske stasjoner for å koordinere med avdelingen for personalorganisasjon, avdelingen for medisinske saker og byens senter for sykdomskontroll, basert på instruksjoner fra Helsedepartementet om å bygge opp funksjoner, oppgaver og fullmakter til nye helsestasjoner og medisinske punkter på avdelinger og kommuner.

Regionale helsesentre er ansvarlige for å prioritere mobilisering og supplering av menneskelige ressurser slik at helsesentrene er kvalifisert til å tegne helseforsikringskontrakter. Det er helsesenterdirektørens ansvar å koordinere menneskelige ressurser mellom nye helsestasjoner i avdelinger og kommuner og lokale helsesentre.

For medisinske sentre med sengeplasser for pasienter (inkludert medisinske sentre i distrikt 3, 5, 10 og Can Gio-distriktet) utpekte avdelingen direktører for medisinske sentre for å prioritere å øke medisinske menneskelige ressurser, spesielt leger, til nye helsestasjoner og medisinske poeng på avdelinger og kommuner.

Avdelingen for personalorganisasjon vil råde avdelingens styre til å mobilisere og øke medisinske menneskelige ressurser for regionale medisinske sentre som har problemer med menneskelige ressurser.

Når det gjelder struktur og organisering av avdelingene og kontorene ved det regionale medisinske senteret, vil de eksisterende avdelingene og kontorene opprettholdes i form av et medisinsk senter uten sengeplasser.

Direktøren for byens helseavdeling ba plan- og finansavdelingen om å råde avdelingens styre til å konvertere de eksisterende sengeplassene til de ovennevnte medisinske sentrene til egnede typer for å dekke behovene for medisinske undersøkelser og behandling til folk i byen.

Ingen uaktsomhet etter fusjonen, noe som påvirker folk

På det andre verkstedet for å diskutere løsninger for spesialisert forvaltning og levering av helsetjenester etter sammenslåingen av de tre helseavdelingene i Ho Chi Minh-byen, Binh Duong og Ba Ria-Vung Tau , minnet Nguyen Phuoc Loc, visesekretær i bypartikomiteen og leder av Vietnams fedrelandsfrontkomité i Ho Chi Minh-byen, helsesektoren om ikke å være uaktsom i å påvirke folks helse.

Han foreslo også at byens helsesektor bør vie mer oppmerksomhet til akuttmottak, ha profesjonelle aktiviteter innen digital transformasjon, teknologisk infrastruktur samt sykdomsforebygging. I tillegg er det nødvendig å gjennomføre tre gjennombrudd i sektoren innen institusjoner, offentlige investeringer og menneskelige ressurser for å forbedre kapasiteten og utvide dekningen.

Når det gjelder orienteringen for de kommende dagene, ba visesekretæren i byfestkomiteen om smidig drift, øvelse, "belastningstesting" og grundig håndtering av etterslepet. Samtidig ba han helsesektoren i Ho Chi Minh-byen om å ta ledelsen i å forutsi hvor mange oppgaver som står fast og forårsaker hindringer, for å kunne ha et forslag til håndtering.

Tilbake til emnet

VÅRPLOMMEN

Kilde: https://tuoitre.vn/trung-tam-y-te-va-tram-y-te-o-tp-hcm-sap-xep-the-nao-sau-ngay-1-7-20250626155915289.htm