Fra ønsket om «selvstudium» til å spre initiativer

Den årlige Vietnams utdanningsdag (2. oktober) er en anledning til å hedre den lærevillige og livslange læringsånden til mennesker over hele landet. I år er historien til Dao Thanh Hao (direktør for Hao Dat tekooperativ, Tan Cuong kommune, Thai Nguyen-provinsen) spesielt imponerende, blant mange fremragende eksempler. Uten formell utdanning, men med sin kjærlighet til tetrær og ønske om å lære, har hun kommet opp med mange nye løsninger, som har gitt praktisk verdi og spredt seg sterkt.

Delegasjonen fra Vietnam Talent Award 2025 – prisen «Oppmuntring til læring – Selvstudium for å bli talentfull», lærte om realiteten til te-gjær-drepende tubeprodukter.

Fru Hao ble født inn i en familie med mange generasjoner av tetrær, og barndommen hennes var knyttet til den tiden hun fulgte moren og søsteren sin til markene for å plukke og tørke te. Selv om teyrket virker som en kjent jobb, er det ikke noe nytt, men hos fru Hao stiller spørsmålet seg alltid: Hvordan lage teen mer deilig, slik at tedyrkerne kan få et bedre liv?

Uten muligheten til å studere formelt, valgte hun å lære gjennom arbeid. Fra sitt daglige arbeid dokumenterte hun omhyggelig sine erfaringer, fra utvelgelse av frø, gjødsling, teplukking til foredling. Og slik, dag for dag, ble denne ærlige bonden en «livslang student» av te.

Læringsfilosofien hennes er enkel, men likevel dyp: «Alle verdsetter læring på skolen, men læring i det daglige arbeidet er også en stor klasse. Hver fiasko er en lekse, hvert vellykket initiativ er en ny side i boken. Hvis du ikke lærer, ikke utforsker, vil du alltid sitte fast på samme sted ...». Det er denne ånden som har motivert henne til stadig å innovere, og skape initiativer som setter dype spor i lokalsamfunnet.

Det mest fremtredende er initiativet for fjerning av gjær i terøret. Tidligere ble gjærfjerningsprosessen gjort helt manuelt. Arbeiderne var avhengige av sansene sine for å overvåke temperaturen og tiden. Bare et lite avvik kunne føre til at hele teen mistet aromaen og kvaliteten. Mange ganger, da hun var vitne til at andelsmedlemmenes innsats var bortkastet, søkte fru Hao måter å overvinne dette på.

Dusinvis av forsøk, fiaskoer og så en ny start, endelig ble te-gjærdreperrøret født. Designet er enkelt og brukervennlig, men resultatene er fantastiske: det bidrar til å bevare smaken, øke produktiviteten og sikre produktstabilitet. Siden introduksjonen har Hao Dat-te blitt mer populær blant forbrukerne, og merket har gradvis bekreftet sin posisjon i markedet.

Takket være digital transformasjon er arbeidsmiljøet transparent og rettferdig, noe som øker medarbeiderengasjementet i Hao Dat Tea Cooperative.

Dette initiativet er ikke bare begrenset til kooperativenes omfang, men har også blitt studert og anvendt av mange produksjonshusholdninger i regionen. Spesielt i 2025 ble «Tea yeast-killing tube» valgt ut som et av fem typiske prosjekter landsdekkende, som ble foreslått til finalerunden av prisen «Encouragement of Learning - Self-study to be talented», under Vietnam Talent Award-systemet. Dette er en verdig anerkjennelse som hedrer enkeltpersoner og kollektiver som ikke har fått formell opplæring, men som gjennom praktisk arbeid har skapt produkter av høy økonomisk og sosial verdi.

Hvis «te-gjæringsrøret» er et resultat av en prosess med utforskning og dedikasjon til yrket, viser Face ID-tidsmålingsmodellen kooperativets dristighet i å anvende digital teknologi i produksjonen. Basert på behovet for transparent arbeidsstyring og tidsbesparelse har fru Hao og kooperativmedlemmene tatt i bruk ansiktsgjenkjenningssystemet rett på teplantasjen. Arbeiderne trenger bare å skanne ansiktene sine, og dataene lagres automatisk i programvaren, noe som unngår feil og sikrer rettferdighet.

Fru Nguyen Thi Hoa, som har vært i kooperativet i mange år og også er leder for teplukketeamet, delte: Siden Face ID trenger vi ikke lenger å bekymre oss for å forvirre arbeidsdagene våre. De som jobber mer blir registrert riktig, og de som tar fri blir også tydelig identifisert. Alle føler seg tryggere og mer engasjerte.

Disse initiativene viser at læringsånden hos Hao Dat Tea Cooperative ikke stopper hos én person, men har blitt en felles drivkraft. Fra fru Hao – et typisk «lærende individ» – sprer denne ånden seg til mange mennesker i familien og kooperativet. Her er hvert medlem proaktiv i læring, tør å innovere og anser læring som en del av det daglige arbeidet.

Kilde: https://baothainguyen.vn/nghi-quyet-57/khoa-hoc-cong-nghe/202510/tu-khat-vong-tu-hoc-den-sang-kien-lan-toa-f1a1e30/