Ved å anvende Ho Chi Minhs tanker og veiledningen fra generalsekretær To Lam, og videreføre den 95 år lange tradisjonen, fremmer partikomiteen til Fedrelandsfronten og sentrale organisasjoner byggingen av stor nasjonal enhet i den nye æraen.

I 2025 vil hele det politiske systemet og samfunnet feire 95-årsjubileet for Vietnams fedrelandsfronts tradisjonelle dag (18. november 1930 - 18. november 2025) og organisere den nasjonale enhetsdagen. Dette er en mulighet for vårt parti, stat og folk til å se tilbake på den strålende reisen til Vietnams nasjonale enhetsfront under partiets ledelse, og samtidig bekrefte den varige verdien av Ho Chi Minhs tanker om nasjonal enhet i landets nye kontekst.

FRA HISTORISK OPPDRAG TIL TIDENS KRAV

Siden den antiimperialistiske alliansen i 1930 har den nasjonale enhetsfronten endret navn mange ganger for å passe til hvert revolusjonære stadium, men dens kjernenatur har ikke endret seg: det er en organisasjon som representerer den store solidariteten til hele det vietnamesiske folket, et sted hvor alle patriotiske krefter samles for målet «Nasjon over alt. Fedreland over alt».

I en sammenheng med at hele det politiske systemet kraftig implementerer resolusjon nr. 18-NQ/TW om effektivisering av apparatet og effektivisering av driften, er etableringen av partikomiteen for Fedrelandsfronten, sentrale organisasjoner og den første kongressen, periode 2025–2030, et viktig vendepunkt. Generalsekretær To Lam understreket følgende på kongressen: Fronten er folket, frontens styrke er folkets styrke; foren dere for å bygge landet, forsvare landet, utvikle landet, stabilisere samfunnet, forbedre folks liv og oppnå nasjonens store mål.

Med denne veiledende ånden, plassert i den 95 år lange strømmen av Nasjonal enhetsfront og på grunnlag av Ho Chi Minhs ideologi, står partikomiteen til Fedrelandsfronten og de sentrale organisasjonene overfor et historisk oppdrag : å bygge en stor nasjonal enhetsblokk i den digitale tidsalderen, integrasjonsalderen, tidsalderen for transformasjon av utviklingsmodellen, med en langsiktig visjon mot 2030 og 2045.

Styrking og fremme av nasjonal enhet i den nye æraen. (Foto: VGP/Nhat Bac)

HO CHI MINHS TANK OM STOR NASJONAL ENHET – TEORETISK GRUNNLAG OG RETNINGSLINJER FOR HANDLING

Ho Chi Minhs tanker om nasjonal solidaritet er en viktig del av hans ideologiske system om de grunnleggende spørsmålene i den vietnamesiske revolusjonen. Helt fra begynnelsen, da han fant veien til å redde landet, la han vekt på å legge grunnlaget for dannelsen av den nasjonale enhetsfronten, ved å samle massene i patriotiske organisasjoner som passet for hvert kjønn, hvert yrke, hver alder, hver religion, egnet for hver periode i revolusjonens utvikling.

Stor solidaritet, i Ho Chi Minhs tankegang, er først og fremst nasjonal solidaritet. Han forsto ikke solidaritet i snever forstand, begrenset til en klasse eller et segment av befolkningen, men forsto det i en veldig bred forstand: solidaritet mellom klasser, lag, etniske grupper, religioner, alle kjønn, alle aldre, alle regioner; solidaritet mellom landsmenn i landet og vietnamesere i utlandet til en solid blokk basert på enhet i målet om nasjonal uavhengighet, nasjonal forening og landets grunnleggende, langsiktige interesser. Det er et konsept som både er historisk spesifikt og har en dyp teoretisk generalisering, som krystalliserer tradisjonen med fellesskapssolidaritet blant det vietnamesiske folket med kravene fra den nasjonale frigjøringens og den sosialistiske oppbyggingens æra.

Onkel Ho tok bilder med etniske minoriteter. (Foto: Dokument)

Hans ideologi om stor solidaritet ble konsekvent uttrykt fra teori til praksis. Helt på partiets stiftelseskonferanse i februar 1930, under ledelse av Nguyen Ai Quoc, bestemte vårt parti seg for å bygge en antiimperialistisk front, ved å utnevne en kamerat som var ansvarlig for å møte representanter for patriotiske organisasjoner for å etablere fronten. Deretter avklarte den første konferansen i partiets sentralkomité (oktober 1930) kravet om å organisere en avdeling av den store antiimperialistiske alliansen i Indokina. På dette grunnlaget utstedte partiets sentralkomités stående komité 18. november 1930 et direktiv om å opprette den antiimperialistiske alliansen – den første organisasjonsformen for Vietnams nasjonale enhetsfront. Dermed oppsto ikke fronten etter revolusjonen, men var et resultat av strategisk tenkning om revolusjonære krefter helt fra begynnelsen.

Det er verdt å merke seg at for president Ho Chi Minh var enhet i fronten ikke en midlertidig strategi, men en langsiktig strategi, gjennom to revolusjonære perioder: fra folkets nasjonaldemokratiske revolusjon til den sosialistiske revolusjonen; fra motstandskrigen for nasjonal frigjøring til bygging og forsvar av fedrelandet. Han bekreftet gjentatte ganger at i begge disse periodene var den nasjonale enhetsfronten fortsatt en av de store kreftene i den vietnamesiske revolusjonen. Selv da landet var fredelig og samlet, hadde han fortsatt «et brennende ønske»: det ultimate ønsket var at hele partiet og folket skulle forene seg og strebe etter å bygge et fredelig, samlet, uavhengig, demokratisk og velstående Vietnam.

Et spesielt poeng i Ho Chi Minhs tanker er at han alltid assosierte stor solidaritet med «folkets hjerter» og «demokrati». Solidaritet kan ikke bygges gjennom ordre eller pålegg, men må bygges gjennom tillit og konsensus. Han krevde at folkets rett til herredømme virkelig må respekteres, og mottoet «Folk vet, folk diskuterer, folk gjør, folk inspiserer» må implementeres i alt arbeid i partiet og staten. For ham er solidaritet alle menneskers sak, hele det politiske systemets sak, under partiets ledelse; der frontpolitikken er en av de viktigste politikkene, og frontarbeidet er en av de viktigste oppgavene i hele det revolusjonære arbeidet.

95 ÅRS TRADISJON MED DEN SAMLEDE NASJONALE FRONTEN – DEN ENDELØSE STRØMMEN AV FOLKETS STYRKE

Fra 1930 og frem til nå har navnet på den nasjonale enhetsfronten endret seg mange ganger i henhold til kravene i hvert revolusjonære stadium. Fra den antiimperialistiske alliansen, den indokinesiske folkets antiimperialistiske enhetsfront, den indokinesiske demokratiske fronten, den vietnamesiske uavhengighetsalliansen (Viet Minh), den vietnamesiske nasjonale enhetsforeningen (Lien Viet), Lien Viet-fronten, den vietnamesiske fedrelandsfronten, den nasjonale frigjøringsfronten i Sør-Vietnam, alliansen av vietnamesiske nasjonale, demokratiske og fredsstyrker ... til dagens vietnamesiske fedrelandsfront, er hvert navn et historisk merke, men også en kontinuerlig utvikling av ideologien om stor nasjonal enhet som president Ho Chi Minh er grunnleggeren og sjelen av.

I hver periode påtok fronten seg forskjellige oppgaver, men alle dreide seg om den konsekvente aksen med å samle og fremme hele nasjonens styrke for et felles mål. Under augustrevolusjonen samlet Viet Minh-fronten hele folkets styrke for å reise seg og gripe makten. Under motstandskrigen mot fransk kolonialisme fremmet Lien Viet-fronten solidaritetsånden i høyeste grad, og ledet motstandskrigen til seier med den berømte Dien Bien Phu-kampanjen. Under motstandskrigen mot USA ble Sør-Vietnams nasjonale frigjøringsfront og Alliansen av vietnamesiske nasjonale, demokratiske og fredsstyrker symboler på streben etter uavhengighet, frihet, fred og nasjonal gjenforening.

Etter landets gjenforening gikk Vietnams fedrelandsfront inn i en ny periode: fra en motstandsorganisasjon til en viktig del av det politiske systemet, det politiske grunnlaget for folkestyret, et sted å samles og fremme styrken til stor nasjonal enhet i saken om å bygge og forsvare det sosialistiske fedrelandet. Plattformen for nasjonal konstruksjon i overgangsperioden til sosialisme og grunnloven definerte tydelig den juridiske statusen til Vietnams fedrelandsfront som en del av det politiske systemet ledet av Vietnams kommunistiske parti, og bekreftet samtidig metoden om at «partiet leder, staten styrer, fronten og sosiopolitiske organisasjoner er kjernen for at folket skal være herrer».

I løpet av perioden med innovasjon og integrasjon har Vietnams fedrelandsfront, sammen med partiet, staten og hele det politiske systemet, gitt et viktig bidrag til å befeste folks tillit, styrke sosial konsensus, fremme folks mestring gjennom sosialt tilsyn og kritikkmekanismer, delta i partibygging, regjeringsbygging, implementering av demokrati på grasrotnivå, omsorg for de fattige, mennesker med fortjenstfulle tjenester, mennesker i vanskeligstilte områder, etniske minoriteter og religioner. Spesielt i de senere år har institusjonaliseringen av Vietnams fedrelandsfronts rolle i grunnloven og lovene bidratt til å tydeligere bekrefte frontens sentrale posisjon i å knytte folket til partiet og staten, i tråd med Ho Chi Minhs tanker om den nasjonale enhetsfronten.

95-årsjubileet for Vietnams fedrelandsfronts tradisjonelle dag er ikke bare en anledning til å se tilbake på tidligere generasjoners heroiske tradisjon, men også et øyeblikk for fronten og hele det politiske systemet til å reflektere over seg selv, og dermed fortsette å fornye sin organisering og sine operasjonsmetoder sterkere, og oppfylle kravene i den nye utviklingsfasen.

GENERALSEKRETÆRENS VEILEDNINGSÅND – RETNINGSLINJER FOR HANDLING I DEN NYE PERIODEN

Generalsekretær To Lam med folk fra Thuong Cat-distriktet i Hanoi. (Foto: Thong Nhat/VNA)

På den første kongressen til partikomiteen for Fedrelandsfronten og de sentrale masseorganisasjonene, periode 2025–2030, holdt generalsekretær To Lam en viktig tale, der han både evaluerte, orienterte og foreslo måter å gjøre det på for hele partikomiteen. Talen satte frem svært høye, men også svært spesifikke og praktiske krav, og demonstrerte en strategisk visjon om å bygge den store nasjonale enhetsblokken i den nye konteksten.

Først og fremst understreket generalsekretæren det konsistente synspunktet: å ta folket som sentrum, subjekt, mål og drivkraft for innovasjon. Hver resolusjon og hvert handlingsprogram fra partikomiteen til Fedrelandsfronten og sentralorganisasjonene må svare på hovedspørsmålet: hvilke praktiske fordeler vil det gi folket, spesielt vanskeligstilte grupper, til hvert enkelt samfunn. Dette er en dyp arv fra Ho Chi Minhs tanke om å «ta folket som rot», og samtidig er det også et krav i moderne styresett: all offentlig politikk må verifiseres av de faktiske fordelene som folket føler.

For det andre ba generalsekretæren om en tett og smidig kombinasjon av demokrati, disiplin og rettsstatsprinsipper. Å utvide demokratiet på grasrotnivå, fremme sosial dialog og respektere forskjeller må gå hånd i hånd med å styrke disiplinen i utførelsen av offentlige plikter, med respekt for grunnloven og loven. Stor solidaritet i den nye konteksten kan ikke skilles fra et rettsstatsmiljø, der folk blir lyttet til, deltatt i, overvåket, beskyttet av loven og garantert likhet i rettigheter og plikter.

For det tredje understreket generalsekretæren spesielt behovet for å gå sterkt over fra formelle bevegelser til konkrete resultater. Det er på tide at etterligningsbevegelser og kampanjer evalueres, ikke ut fra tykke rapporter eller vakre slagord, men ut fra spesifikke indikatorer, verifiserbare data og tall. Resolusjoner fra partikomiteen til Fedrelandsfronten og sentralorganisasjonene må være «lette å huske, enkle å gjennomføre, enkle å kontrollere»; målene må være få, men klare, målbare og utbredte; resolusjoner må ikke være «vakre på papiret».

Generalsekretæren pekte også på seks hovedfokusområder som partikomiteen må fokusere på å implementere. Disse er å perfeksjonere organisasjons- og koordineringsmekanismen i henhold til prinsippet om én oppgave, ett fokuspunkt, én tidsfrist, ett resultat; å konsolidere og utvide den store nasjonale enhetsblokken i retning av at «ingen blir etterlatt»; å ta vare på folks liv med seks grupper av menneskers levebrødsproblemer tildelt hver hovedmedlemsorganisasjon; å innovere organisasjonenes driftsmetodene for å overvinne den «inverterte kjeglen» mellom sentralt nivå og grasrotnivå; å institusjonalisere prosessen med «Folk vet, folk diskuterer, folk gjør, folk sjekker, folk fører tilsyn, folk drar nytte av» med transparente mekanismer, inkludert sosial revisjon; og å styrke håndhevingsdisiplin, praktisk etterligning og grundig inspeksjon, med spesifikke, lett å huske og lett anvendelige handlingsformler.

Det er verdt å merke seg at generalsekretæren ba partikomiteen til Fedrelandsfronten og de sentrale masseorganisasjonene om å fastsette implementeringsmilepælene svært tidlig: innen tre måneder etter kongressen må organiseringen være ferdigstilt, en plan må utstedes for å implementere de veiledende synspunktene, den «digitale frontportalen» må lanseres, og en pilotmodell for sosial dialog og samfunnssikkerhet må velges i hver provins og by; innen seks måneder må «Måned med å lytte til folks stemmer» organiseres samtidig på alle nivåer, digitale kart over folks levebrødsspørsmål må driftes, og det må være tydelige endringer i å overvinne den «inverterte kjeglen» i ungdomsforbundet og kvinneforbundet; innen ett år må det være en uavhengig vurdering av den sosiale tillitsindeksen på provinsielt nivå, resultatene av samfunnssikkerhet må kunngjøres, og effektive modeller for sosial dialog må replikeres.

Disse instruksjonene er ikke bare tekniske forslag, men krever i hovedsak innovasjon i ledelses- og operasjonsmetodene til Fronten og organisasjonene i den nye æraen: fra bevegelsestenkning til resultattenkning; fra «administrative» arbeidsmetoder til arbeidsmetoder som er «nær folket, nær grasrota, nær det digitale rommet»; fra vanen med «vakker rapportering» til kulturen med «ekte data, ekte resultater, ekte smil fra folket».

FRA «FOLKEHJERTER» TIL «NASJONAL SITUASJON»: OPPDRAGET TIL FEDRELANDSFRONTPARTIET OG SENTRALE MASSEORGANISASJONER I DEN NYE TID

Ved å anvende Ho Chi Minhs tanker, fremme den 95 år lange tradisjonen til Den nasjonale enhetsfronten og ledelsen til generalsekretær To Lam, går partikomiteen til Fedrelandsfronten og sentrale organisasjoner inn i perioden 2025–2030 med et spesielt ansvar: å være kjernen i, koordinere og lede byggingen og konsolideringen av den store nasjonale enhetsblokken i sammenheng med at landet går inn i en ny utviklingsfase, mot målene for 2030 og visjonen for 2045.

Først og fremst er det nødvendig å bygge en «smart stor solidaritetsblokk» i alle tre rom: et reelt sosialt rom, et økonomisk-profesjonelt rom og et digitalt rom. Det betyr at Fronten og organisasjonene må være til stede der folk bor, arbeider og samhandler. I byområder, boligområder, landlige områder, fjellområder, øyer, områder med etniske minoriteter og religiøse områder må grasrotorganisasjoner virkelig være et «felles hjem» for folk å uttrykke sine ambisjoner, delta i samfunnsaktiviteter og motta støtte når de står overfor vanskeligheter. I den profesjonelle og økonomiske verden må fagforeninger, bondeforeninger, ungdomsforeninger, kvinneforeninger, veteranforeninger og foreninger utpekt av partiet og staten følge arbeidere, bønder, gründere, intellektuelle og ungdom i å endre produksjonsmodeller, organisere arbeidskraft, starte bedrifter og innovere. I det digitale rommet må Fronten og organisasjonene være til stede proaktivt, positivt og menneskelig, slik at offisiell informasjon og partiets og folkets stemme kan spres, slik at hver person føler at de ikke blir hengende etter i den digitale transformasjonsprosessen.

Deretter er det nødvendig å danne et nytt interaktivt økosystem mellom folket - lokalsamfunnet - fronten - regjeringen, koblet sammen og støttet av digitale plattformer. Den digitale frontportalen, digitale kart over folks levebrød, nettbaserte dialogplattformer, databaser om sosial trygghet og opinionen er ikke bare tekniske verktøy, men også midler til å praktisere demokrati, lytte til folket og raskt håndtere bekymringer fra grasrota, slik at fronten og masseorganisasjoner virkelig kan spille rollen som "øyne og ører" for partiet og regjeringen. I den ånden er "Måned med å lytte til folket" ikke bare en begivenhet, men må bli en fast arbeidsrutine, en ledermetode, en politisk kultur.

I tillegg til dette må hver medlemsorganisasjon i Fronten spesifisere sitt ansvar i tråd med generalsekretærens forslag: ett stort resultat per kvartal, to gjennombrudd per år, ved bruk av spesifikke produkter som et tiltak. Vietnams fagforening kan ikke stoppe med å organisere bevegelser, men må være til stede der arbeiderne trenger det mest: på jobb, hjemme, i dialog. Vietnams bondeforbund må virkelig bli en bro mellom bønder og markedet, med vitenskap og teknologi, med den digitale økonomien. Vietnams kvinneforbund må ta ledelsen i å bygge velstående, progressive og lykkelige familier, i å ta vare på mental helse, forebygge vold i hjemmet og eliminere kjønnsstereotypier. Ho Chi Minh kommunistiske ungdomsforbund må bli "ryggraden" i oppstartsøkosystemet, innovasjon og forbedring av digitale ferdigheter for unge mennesker. Veteranforeningen og Folkets politiveteranforening må være en pilar for disiplin, orden og sikkerhet i samfunnet, og et eksempel på etikk, livsstil og ansvar overfor fedrelandet og folket.

En annen ekstremt viktig oppgave er å forbedre kvaliteten på sosialt tilsyn og kritikk, og bidra til å styrke folkets tillit til partiet og staten. For å gjøre dette bra, må fronten og organisasjonene stole på «ekte data, ekte stemmer, ekte prestisje». Kampanjer for å samle inn folks meninger, sosiologiske undersøkelsesprogrammer og kanaler for å motta forslag og klager må organiseres systematisk, vitenskapelig og objektivt. Tilsyns- og kritikkrapporter må bygges på grunnlag av bevis, grundig analyse og foreslåtte gjennomførbare løsninger, og unngå generaliseringer og formaliteter. Samtidig er det nødvendig å fremme rollen til intellektuelle, eksperter, forskere, sosiale aktivister og utenlandske vietnamesere i å delta i å gi meninger, kritikk og politiske anbefalinger, og dermed utdype partiets strategiske visjon, slik artikkelen fra sentralkomiteen i Vietnam Veterans Association foreslo da de deltok i å gi meninger om dokumenter som ble sendt inn til den 14. kongressen.

I alle de ovennevnte oppgavene er den avgjørende faktoren fortsatt kadrene i Fronten og masseorganisasjonene. Generalsekretær To Lam understreket kravene til kadrene i denne sektoren for å implementere «tre nære», «fem må», «fire nei»: nær folket, nær grasrota, nær det digitale rommet; må lytte, må dialog, må være et forbilde, må ta ansvar, må rapportere resultater; ingen formaliteter, ingen unngåelse, ingen unnvikelse, ingen feilaktig prestasjon.

Faktisk er dette også en levende konkretisering av Ho Chi Minhs tanker om revolusjonære kadrer: både røde og profesjonelle; både etiske og dyktige; ord går hånd i hånd med handlinger; tett knyttet til folket, «sinnet tenker, øynene ser, ørene lytter, føttene går, munnen taler, hendene arbeider».

SJELSFRED, SAMFUNNETS STYRKE OG STOR SAMHET ER UENDELØSE RESSURSER FOR UTVIKLINGSASPIRASJONER

Når man ser tilbake på den 95 år lange reisen til den nasjonale enhetsfronten og reflekterer over de nye kravene som er nedfelt i utkastene til den 14. nasjonale kongressen, kan man bekrefte at Ho Chi Minhs tanker om stor nasjonal enhet fortsatt er den røde tråden gjennom hele partiet, det teoretiske grunnlaget, kompasset for alle retningslinjer og all politikk i vårt parti. De nylige instruksjonene fra generalsekretær To Lam til partikomiteen for fedrelandsfronten og de sentrale masseorganisasjonene tydeliggjør ytterligere frontens og masseorganisasjonenes rolle i den nye perioden: både et sted å samle folkets styrke, og en "myk forbindelse" mellom partiet, staten og folket; både et viktig tema i byggingen av den store nasjonale enhetsblokken, og et "økosystem" for å fremme demokrati, rettsstatsprinsipper, disiplin og innovasjon.

I enhver periode nevnte Ho Chi Minh og vårt parti alltid den enkle, men dype sannheten: Hvis folket er i fred, vil landet være sterkt. I dag, når landet står overfor nye muligheter, nye ambisjoner, nye krav, må den store nasjonale enhetsblokken styrkes fastere, mer åpent og mer kreativt. Partikomiteen til Fedrelandsfronten og de sentrale organisasjonene, med en strømlinjeformet organisasjonsmodell, med en 1. kongress som har visjonen til å forme hele perioden, bærer et stort ansvar på sine skuldre: å bidra til å gjøre partiets riktige politikk og resolusjoner om til riktige handlinger, riktige resultater, til konkrete endringer i livet til hvert boligområde, hver familie, hver person.

Når mål og delmål ikke lenger er tørre tall på papiret, men blir landsbyveier, broer, hus, jobber, måltider, smil og folks tillit; når hver kampanje ikke bare er en kortsiktig bevegelse, men en reell endring i samfunnets måte å tenke og jobbe på; når hver front og organisasjonskader virkelig er en nær venn og en pålitelig støtte for folket, da vil den store nasjonale solidaritetsblokken fortsette å skinne og bli en uendelig ressurs for et sterkt, velstående og lykkelig Vietnam.

Kilde: https://thoidai.com.vn/van-dung-tu-tuong-ho-chi-minh-tinh-than-chi-dao-cua-tong-bi-thu-to-lam-noi-dai-truyen-thong-95-nam-dang-bo-mat-tran-to-quoc-cac-doan-the-trung-uong-da-217741.html