Diskusjonsgruppe nr. 10 består av 3 delegasjoner (departementet for kultur, sport og turisme, Vietnam Railways Corporation , Vietnam Textile and Garment Group) med totalt 27 kamerater, med deltakelse av kamerat Mai Van Chinh, medlem av partiets sentralkomité, medlem av den stående komiteen i regjeringspartiets komité, visestatsminister; kamerat Nguyen Van Hung, medlem av partiets sentralkomité, medlem av den stående komiteen i regjeringspartiets komité, leder av propaganda- og utdanningskommisjonen i regjeringspartiets komité, sekretær i departementets partikomité, minister for kultur, sport og turisme.
Delegatene fra diskusjonsgruppe nr. 10 fokuserte på å gi kommentarer til utkastene til dokumentene fra regjeringspartiets kongress og utkastene til dokumentene som skal legges frem for den 14. nasjonale partikongressen.
I en tale i diskusjonsgruppen uttrykte den faste viseministeren for kultur, sport og turisme, Le Hai Binh, sin mening om at den politiske rapporten fra regjeringspartiets komité var konsis og generell, og gjenspeiler den innovasjonsånden innen dokumentutvikling som har vært i nyere tid.
Den politiske rapporten fra regjeringspartiets komité for perioden 2021–2025 er konsis, men viser likevel ånden av omfattende oppsummering og evaluering. Noe innhold, som delen om forebygging og kontroll av covid-19, gjenspeiler, om enn kort, regjeringens rolle og innsats i denne spesielt vanskelige perioden.
Ifølge den faste viseministeren Le Hai Binh er perioden 2021–2025 en spesielt vanskelig periode. I en så utfordrende kontekst har partiet og regjeringen gjort store anstrengelser for å lede og styre for å oppnå positive resultater, og de fleste av de grunnleggende målene er nådd. Det er verdt å merke seg at det gjennomsnittlige BNP-vekstmålet nådde 6,3 %, men lavere enn det fastsatte målet. Hvis man ser bort fra den lave veksten i 2021 på grunn av pandemien, nådde gjennomsnittet for de resterende fire årene 7,2 %, noe som oversteg planen.
«Selv i COVID-19-året vokste Vietnam fortsatt med mer enn 2 %, blant de høyeste vekstratene i verden. Hvis man beregner det som et gjennomsnitt for hele perioden, er en vekst på 6,3 % en stor innsats. Dette poenget må vektlegges mer for å tydelig se innsatsen til partikomiteen, regjeringen og regjeringsmedlemmene i ledelse, retning og administrasjon», understreket viseminister Le Hai Binh.
Med henvisning til delen om lærdommer i utkastet sa den faste viseministeren Le Hai Binh at de fem nevnte lærdommene er korrekte og nøyaktige, men det er nødvendig å legge til flere praktiske høydepunkter som har blitt bekreftet i regjeringens lederskaps- og administrasjonsprosess.
«For eksempel er historien om «seks klare» – klare personer, klart arbeid, klart ansvar, klar myndighet, klar fremgang, klare resultater – en veldig god lærdom som må tas med for replikering», sa den faste viseministeren Le Hai Binh.
I tillegg må ånden om å «tørke å tenke, tørke å gjøre, tørke å ta ansvar for fellesskapet» demonstreres tydeligere. Den faste viseministeren Le Hai Binh viste til at departementets ledere alltid understreket behovet for innovasjon i praksis under retningsprosessen i departementet for kultur, sport og turisme: «Det kan ikke være sakte og jevnt på den gamle måten, men må være raskt, dyptgående og effektivt. Det er en ny måte å gjøre ting på, egnet for kravene i neste periode.»
Når det gjelder neste periode, kommenterte viseminister Le Hai Binh at konteksten 2025–2030 vil bli vanskeligere og mer komplisert. Dette gjør tilpasningen av økonomier, inkludert Vietnam, vanskeligere, og krever fleksibel forvaltningskapasitet og politikk.
I den sammenhengen er oppgavene som er satt for den nye perioden enda vanskeligere, og krever mange ganger mer innsats og sterkere gjennombrudd innen institusjoner, infrastruktur og menneskelige ressurser.
Ifølge den faste viseministeren Le Hai Binh må den menneskelige faktoren tydeliggjøres og vektlegges mer blant de tre strategiske gjennombruddene som er nevnt i utkastet, nemlig institusjoner, infrastruktur og menneskelige ressurser. Selv om det bare nevnes «tilstrekkelige kvaliteter, kapasitet, tenkning, tilsvarende oppgaven», er det fortsatt generelt. Nyere praksis viser at omorganisering av personell og effektivisering av apparatet i henhold til de sentrale resolusjonene er en svært sterk screeningprosess.
Den faste viseministeren i departementet for kultur, sport og turisme antydet at det er nødvendig å tydelig slå fast kravet om å fortsette å screene og organisere dyktige og dedikerte kadrer, eliminere situasjonen med å «jobbe halvhjertet», «sitte på ett sted til slutten av perioden» og «vi trenger kadrer med ønske om å bidra, evnen til å innovere og som tør å ta ansvar».
Under diskusjonen i gruppen uttrykte delegasjonen fra Vietnam Railways Corporation stor enighet med utkastet til kongressdokumenter, og foreslo samtidig å legge til mye praktisk innhold knyttet til forebygging og kontroll av COVID-19, infrastrukturutvikling, teknologidiplomati og partibyggingsarbeid i statseide foretak.
Nestleder i partikomiteen til Vietnam Railways Corporation, Nguyen Tat Thuong, kommenterte at utkastet til politisk rapport omfattende vurderte partioppbyggingsarbeidet og lederskapet i gjennomføringen av politiske oppgaver for perioden 2020–2025.
Når det gjelder infrastrukturutvikling, foreslo delegasjonen fra Vietnams jernbaneselskap at innholdet i utkastet skulle presenteres kort, konsist og synkront mellom transportfeltene – luftfart, vannveier og spesielt jernbaner.
Delegasjonen foreslo å legge til uttrykket «og noen transportsektorer» i avsnittet om begrenset vurdering for å gjenspeile den langsomme infrastrukturutviklingen på en god måte, spesielt i jernbanesektoren – et system som ikke har blitt utvidet de siste 100 årene.
Delegasjonen foreslo å inkludere prosjekter for å renovere og oppgradere eksisterende jernbaner, samt forbindelsesruter til sjøhavner, interregionale jernbaner og internasjonale jernbaneforbindelser i listen over nøkkelprogrammer for perioden 2025–2030, og anser dette som et viktig grunnlag for bærekraftig utvikling.
I løsningsdelen foreslo Nguyen Tat Thuong å legge vekt på rollen til «teknologidiplomati» – en ny form for diplomati med strategisk betydning for tilgang til og overføring av avansert teknologi for å tjene gjennomføringen av store infrastrukturprosjekter som nord-sør-høyhastighetsjernbanen.
«Styrking av internasjonalt samarbeid om teknologi, standarder og opplæring av menneskelige ressurser vil hjelpe Vietnam med å være mer proaktiv i implementeringen av strategiske prosjekter, fremme støtteindustrier og redusere importavhengighet», uttalte delegaten.
Delegasjonen fra Vietnam Railway Corporation foreslo at utkastet til dokumentet skulle tydeliggjøre innholdet i utviklingen av synkron og moderne infrastruktur, med tanke på jernbaner som ryggraden i regional tilkobling og industrikobling – en strategisk løsning for å redusere belastningen på veier, øke logistikkeffektiviteten og beskytte miljøet.
Under gruppediskusjonen sa Le Tien Truong, styreleder og sekretær for partikomiteen i Vietnam Textile and Garment Group, at den nåværende konteksten er tydelig forskjellig fra tidligere kongresser, som for eksempel: Verdensøkonomien er ikke lenger utelukkende globalisert, men går inn i en fase med fragmentering og hard konkurranse mellom store blokker.
Med en total import-eksportomsetning på nesten 800 milliarder USD, hvorav mer enn 400 milliarder USD er eksport, er Vietnam sterkt påvirket av svingninger i internasjonal handel.
«På bare noen få måneder kan tollpolitikken endres kontinuerlig, noe som direkte påvirker konkurranseevnen til vietnamesiske varer. Derfor kan ikke handlingsprogrammet være rigid for hele perioden, men må oppdateres regelmessig og raskt i henhold til situasjonen», understreket Le Tien Truong.
Sekretær for partikomiteen til den vietnamesiske tekstil- og klesgruppen, Le Tien Truong, sa at delegasjonen fra den vietnamesiske tekstil- og klesgruppen var enig i utviklingsorienteringen for fundamentindustrien og den nye industrien, men ba om å definere kriteriene tydelig for å unngå å liste opp skjemaene.
Delegatene sa at det er nødvendig å innovere teknologi, forbedre styresett, forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser, kredittpolitikk og fleksible arbeidsmarkeder, samtidig som man sikrer sosial trygghet, fordi økt produktivitet kanskje ikke betyr å skape flere nye jobber.

Kultur-, idretts- og turismeminister Nguyen Van Hung taler
I en samtale med gruppen understreket kultur-, idretts- og turismeminister Nguyen Van Hung at rapporten som oppsummerer 40 år med innovasjon, og som ble lagt frem av den sentrale eksekutivkomiteen til Kongressen, var nøye utarbeidet og gjenspeiler prosessen med å anvende og utvikle partiets teori i landets transformasjon fra en sentralisert, subsidiert økonomi til en sosialistisk orientert markedsøkonomi.
Ifølge minister Nguyen Van Hung er det nødvendig å tydeligere identifisere Vietnams utviklingsmodell når man oppsummerer 40 år med innovasjon. I tillegg til søyler som vitenskap - teknologi, innovasjon og digital transformasjon, er det nødvendig å legge vekt på kulturelle og menneskelige faktorer fordi mennesker er både subjekt og mål for utvikling. «Hvis kultur og mennesker ikke settes i sentrum, vil utviklingsmodellen mangle bærekraft og ikke skape sin egen identitet», bekreftet ministeren.
Ifølge minister Nguyen Van Hung er kultur i mange utviklede land ikke bare et åndelig fundament, men også en viktig økonomisk ressurs, fra museer og teatre til kulturprodukter med langsiktig, bærekraftig verdi.
Med utgangspunkt i denne virkeligheten foreslo kultur-, sports- og turismeministeren å legge til kulturelle elementer i Vietnams utviklingsmodell, og betrakte kultur som både et åndelig fundament og en drivkraft for sosioøkonomisk utvikling. Dette er en utviklingsfilosofi som er gjennomsyret av vietnamesisk identitet, og som hjelper landet med å integreres dypt samtidig som det opprettholder nasjonale verdier og karakter.
I diskusjonsgruppen vurderte visestatsminister Mai Van Chinh at diskusjonskommentasjonene var svært entusiastiske, med mange praktiske verdier, og var enig i synspunktet om at kultur ikke bare er et eget felt, men en overordnet faktor i alle andre felt i det sosioøkonomiske livet.
I dag har vi svært rike kulturressurser, inkludert naturressurser, håndgripelig og immateriell kulturarv.
Dessuten åpner kulturnæringene også for store muligheter – med mer enn ti potensielle næringer. Problemet er at vi må identifisere fokuset, gjennombruddene, for utvikling.
Faktisk kan kulturelle aktiviteter skape enorm økonomisk verdi. Produkter som film og scenekunst kan, hvis de investeres riktig, tiltrekke seg titalls milliarder dong i inntekter. For å gjøre det, må vi imidlertid ha passende, åpne og innovative mekanismer for å skape forutsetninger for at private bedrifter og organisasjoner kan investere i infrastruktur og kulturinstitusjoner.
I nær fremtid vil Kultur-, idretts- og turismedepartementet få i oppgave å gi politbyrået råd om en resolusjon om utvikling av kulturelle gjennombrudd i den nye æraen, som både må arve og ha sine egne gjennombrudd.
I tillegg er vekstmålene som er satt for neste periode høye, så vi må sørge for balanse i ressursene for å implementere dem. Dette er også en stor utfordring. Vi må beregne planen for å mobilisere de totale sosiale ressursene. Til slutt må hver bransje og hvert felt ha besluttsomhet og klare planer for å nå vekstmålet.
Angående meningene som ble diskutert i arbeidsgruppen, i tillegg til forslaget om å forbedre seg for å tilpasse seg virkeligheten, understreket visestatsministeren at den generelle ånden denne tiden er å ha høy besluttsomhet i alle sektorer og enheter, inkludert kultursektoren, slik at vi er fast bestemt på å nå vekstmålet, ellers vil vi sakke akterut og havne i mellominntektsfellen.
Visestatsministeren ga også sin mening om arbeidet med å organisere kadrer i den nye modellen, spørsmålet om vekst, bygging av sosialisme og absorbering av verdens beste innen vitenskap og teknologi, samt innen kultur, for å bidra til å bygge og utvikle landet, slik at Vietnam i økende grad kan utvikle seg, stå skulder ved skulder med andre land i regionen og verden.
Kilde: https://bvhttdl.gov.vn/van-hoa-khong-chi-la-nen-tang-tinh-than-ma-con-la-nguon-luc-kinh-te-20251013081025742.htm
Kommentar (0)