Styrelederen i VPF – Tran Anh Tu – understreket at 2025 er en viktig milepæl når vietnamesisk profesjonell fotball fortsetter å tilpasse seg integrasjons- og innovasjonskravene i stor grad. VPF identifiserer nøkkeloppgavene som å fortsette å forbedre kvaliteten på turneringsorganisering og -ledelse, fremme faglig utvikling, oppgradere klubbens infrastruktur og forbedre kommersiell effektivitet.

Styreleder i VPF Company - Tran Anh Tu (sittende i midten) understreket at 2025 er et år med mange høydepunkter for vietnamesisk fotball.
VPF oppnådde imponerende inntekter
I 2025, med sesongene 2024–2025 og 2025–2026, har vietnamesisk profesjonell fotball satt sitt preg på både konkurransekvalitet og organisering. Sesongen 2024–2025 ble avsluttet med mange minneverdige resultater, og vitnet om engasjement, stolthet over fargene og den unike identiteten til hvert lag. Forberedelsene til sesongen 2025–2026 ble tett koordinert av VPF og klubbene, noe som sikret overholdelse av planen til tross for mange innledende vanskeligheter.
Et av de bemerkelsesverdige høydepunktene er utvidelsen av VAR-teknologi. I 2024–2025-sesongen brukte mer enn 90 % av kampene i LPBank V-League 1 VAR-teknologi. I 2025–2026-sesongen fortsetter denne teknologien å bli distribuert mer bredt, med investeringen i et ekstra FIFA-standard VAR-kjøretøy, noe som sikrer at nesten 100 % av kampene i det nasjonale mesterskapet vil bruke VAR-teknologi.

VPFs årlige kongress finner sted på VFFs hovedkvarter
VPFs resultatrapport for 2025 viser en stabil økonomisk situasjon, med inntekter som når 101,59 % av planen. Utgifter for VFF, klubber og turneringsorganisering er fullt garantert. VPF har brukt nesten 33 milliarder VND på reklameaktiviteter og TV-opphavsrett for klubber. Hver klubb som representerer Vietnam i internasjonale turneringer støttes med 300 millioner VND, med maksimale utgifter på opptil 4,4 milliarder VND avhengig av konkurranseprestasjoner.
Fremme handel, forbedre kommunikasjon og fjernsynsarbeid
De positive forretningsresultatene kommer fra mange faktorer, inkludert tett veiledning fra ledere på alle nivåer og samarbeid med partnerFPT Play for å sikre økonomisk stabilitet. Kommunikasjonsarbeidet fortsetter å fokusere på å forbedre turneringens image, med en sesongintroduksjonsfilm inspirert av en stor romkrig, som viser bildet av 14 lag som unikt portretterte roboter. Kampene produseres også live med moderne utstyr, noe som øker antallet kameraer og spesialiserte objektiver, noe som forbedrer bildekvaliteten.

Delegater som deltar på kongressen
Orientering 2026: Fortsett å fullføre viktige oppgaver
VPFs ordinære generalforsamling i 2025 har godkjent viktige dokumenter og bestemt retningen for 2026. Selskapet vil fortsette å fremme de positive aspektene som er oppnådd, samle erfaring og innovere i ledelsen og driften av turneringer, og strebe etter å fullføre de fastsatte planene for å organisere sesongen 2026–2027 på en vellykket måte.
I tillegg, for å forbedre kvaliteten på turneringsorganiseringen, har VPF justert lønnen og måltidsgodtgjørelsen for veiledere og dommere fra runde 7 av V-League og runde 4 av førstedivisjon 2025–2026. Samtidig har de justert avstemningsstrukturen for dommerpriser og lagt til priser for kampveiledere og dommerveiledere som har utført oppgavene sine utmerket ved sesongslutt.
Kilde: https://thanhnien.vn/vpf-doanh-thu-kham-kha-tai-chinh-on-dinh-cac-clb-duoc-them-tien-bong-da-viet-nam-phan-khoi-185251126164152254.htm






Kommentar (0)