Spre resolusjonen
Resolusjonen fra den 15. provinsielle partikongressen slo tydelig fast at Quang Ninh var fast bestemt på å ha menneskelig utvikling, sikring og forbedring av folks liv som mål og utviklingsorientering for denne perioden. For å konkretisere målene, synspunktene og utviklingsorienteringen, kombinere rask og bærekraftig økonomisk utvikling tett med kulturell og menneskelig utvikling, og bygge en kultur rik på Quang Ninhs identitet; mellom å akselerere urbaniseringshastigheten knyttet til forbedring av effektiviteten i byøkonomien, bygge nye landlige områder, raskt redusere gapet mellom rik og fattig og regionale forskjeller, sikre sosial trygghet, fremgang, sosial rettferdighet, forbedre livskvaliteten i alle aspekter av folket er en av de fem hovedoppgavene i perioden. På dette grunnlaget er et av de 15 hovedprosjektene og programmene til Quang Ninh som er beskrevet i resolusjonen fra den 15. provinsielle partikongressen, prosjektet for bærekraftig sosioøkonomisk utvikling knyttet til å sikre nasjonalt forsvar og sikkerhet i etniske minoritets-, fjell-, grense- og øyområder for perioden 2021-2025, med en visjon frem mot 2030.
Resolusjon 06 er den første resolusjonen fra den provinsielle partikomiteen, termin XV. Resolusjonen fokuserer på og er rettet mot etniske minoriteter, fjellområder, grense- og øyområder. Dermed fortsetter den å bekrefte det konsistente synspunktet i styringen av implementeringen av etnisk politikk og utviklingsinvesteringer for etniske minoriteter, fjellområder, grense- og øyområder i provinsen i samsvar med resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen, konklusjon nr. 65-KL/TW datert 30. oktober 2019 fra politbyrået . Resolusjon 06 iverksettes synkront med implementeringen av resolusjoner fra nasjonalforsamlingen og statsministerens beslutninger om godkjenning av nasjonale målprogrammer for perioden 2021-2025. Resolusjonen ble utstedt på et tidspunkt da provinsen oppnådde mange mål innen 2025 i de nasjonale målprogrammene fra begynnelsen av perioden 2021-2025. Den satte mål og delmål høyere enn landsgjennomsnittet, og demonstrerte proaktive, kreative og innovative tilnærminger, tilpasset provinsens behov og praktiske situasjon.
Ved å implementere resolusjon 06 i takt med organiseringen av implementeringen av de nasjonale målprogrammene for perioden 2021-2025, har den provinsielle partikomiteen, folkerådet, folkekomiteen, den provinsielle fedrelandsfrontkomiteen og hele det politiske systemet fokusert på å lede og styre konkretiseringen, sikre kreativitet, gjennombrudd og innovasjon, basert på egnethet med de faktiske forholdene i provinsen, og nøye følge sentralregjeringens forskrifter.
For at resolusjonen skal spres, gis formidling og implementering topp prioritet. Umiddelbart etter at resolusjonen ble utstedt, 20. juli 2021, holdt den provinsielle partikomiteen en konferanse for å formidle den direkte til sentrale tjenestemenn i provinsen og rettet formidlingen til particeller. Propagandaavdelingen (nå den provinsielle partikomiteens avdeling for propaganda og massemobilisering), den provinsielle fedrelandsfrontkomiteen, det provinsielle mediesenteret (nå den provinsielle avisen, radioen og fjernsynet), pressebyråer og grasrotinformasjonssystemet på lokalsamfunnene har aktivt formidlet og formidlet resolusjonen til embetsmenn, offentlig ansatte og folk i mange passende og praktiske former. Samtidig, Utvikle en håndbok som systematisk integrerer dokumenter som veileder implementeringen av resolusjonen; organisere opplæring og formidling til kadrer på distrikts-, kommune- og landsbynivå, og gi direkte råd om implementering på grasrotnivå. Partikomiteer, partiorganisasjoner og myndigheter i etater, enheter og lokaliteter organiserer seriøst studiet, formidlingen og spredningen av resolusjonens innhold gjennom å organisere konferanser, regelmessige møter, faglige møter, particelleaktiviteter, bogrupper, nabolag, landsbyer og tettsteder, spesielt i etniske minoritets-, fjell-, grense- og øyområder i provinsen.
Den provinsielle partikomiteen har utstedt 7 resolusjoner, 1 program, 1 plan og mange konklusjoner for å lede, styre, sette mål og tildele implementeringsmål frem til 2025. Samtidig fokuserer den på å lede og styre partikomiteer, myndigheter på alle nivåer og enheter for å utvikle prosjekter og planer for å organisere implementeringen for å nå de fastsatte målene; organisere tilsyn med lokale partikomitéledere i å lede og styre implementeringen; styre tellingen av implementeringsfremdrift per måned, kvartal og år. Basert på forslag fra den provinsielle folkekomiteen har det provinsielle folkerådet utstedt 55 resolusjoner om mål, oppgaver, mekanismer og mange utestående retningslinjer for å sikre ressursallokering som grunnlag for implementering, for eksempel: Resolusjon nr. 115/NQ-HDND datert 9. juli 2022 om godkjenning av prosjektet for å implementere det nasjonale målprogrammet for ny landlig bygging i provinsen frem til 2025; Resolusjon nr. 16/2021/NQ-HDND om godkjenning av det overordnede programmet for bærekraftig sosioøkonomisk utvikling knyttet til å sikre et solid nasjonalt forsvar og sikkerhet i kommuner, landsbyer og tettsteder i etniske minoritets-, fjell-, grense- og øyområder i provinsen for perioden 2021-2025, med en visjon frem mot 2030...
Partikomiteen i den provinsielle folkekomiteen (nå den provinsielle folkekomiteens partikomité) påla den provinsielle folkekomiteen å utvikle og kunngjøre handlingsprogram nr. 4594/CTr-UBND (datert 19. juli 2021) om implementering av resolusjon 06 med 21 grupper av mål, delmål, 73 spesifikke oppgaver; 15 prosjekter, 106 planer, 43 beslutninger; og mange direktivdokumenter direkte knyttet til oppgaven med å implementere resolusjon 06.
Provinsen fokuserer spesielt på å styre implementeringen av ressursmobiliseringsmekanismer i retning av innovasjon, fleksibilitet og kreativitet i budsjettforvaltningen, fra sentralisert budsjettforvaltning på provinsielt nivå, desentralisering av autonomi og selvansvar til lokaliteter; gradvis reduksjon av budsjettinvesteringer, og effektivt mobilisering av investeringsressurser fra hele samfunnet.
I løpet av fem år (2021–2025) har provinsen mobilisert over 120 000 milliarder dong for å implementere resolusjon 06 og nasjonale målprogrammer. Provinsens høydepunkt er at direkte statlige investeringer og samlet statsbudsjettkapital bare utgjør omtrent 16 %, mens mobilisert sosial kapital utgjør 84 % (hovedsakelig kredittkapital, som utgjør 82,5 %). Dermed mobiliserte provinsen mer enn 5 dong ikke-budsjettmessig kapital til investeringer fra én dong av statsbudsjettinvesteringene, noe som bidro til å forbedre livskvaliteten. Mennesker i etniske minoritets-, fjell-, grense- og øyområder i ånden av resolusjon 06.
Folks liv forbedres stadig.
Ved å implementere resolusjon 06 har provinsen alltid vært konsekvent med synspunktet om at produksjonsutvikling er en av de viktigste løsningene for å hjelpe folk, spesielt de som bor i fjellrike, avsidesliggende og isolerte områder, med å få stabile jobber, øke inntekten og forbedre livene sine. For å eliminere ventetanken, vekke viljen til å reise seg og stimulere ønsket om å bli rik hos folket, har provinsen mobilisert alle ressurser for å støtte, følge og «gi fiskestenger» til folket.
I tillegg til den sentrale politiske mekanismen har Quang Ninh utstedt mange spesifikke retningslinjer som er tilpasset virkeligheten. På dette grunnlaget har provinsen proaktivt utvidet områdets omfang, fagområdene og bevilget budsjettkapital for å implementere retningslinjer for etniske minoriteter og fjellområder. Samtidig har den diversifisert ressursene for å implementere sosialpolitiske kreditter, integrert med nasjonale målprogrammer og prosjekter i den lokale sosioøkonomiske utviklingsplanen for hver periode.
Takket være dette har politisk kredittkapital blitt bredt utplassert i avsidesliggende landsbyer, avsidesliggende områder og områder med etniske minoriteter, med over 35 700 personer som mottar lån. Hver person støttes med et maksimalt lån på 100 millioner VND, tilpasset deres evne til å organisere produksjon og næringsliv, med lave renter og en lånetid på opptil 10 år. Kapitalen har virkelig hjulpet folk med å endre sin bevissthet, tenkning og måter å drive forretninger på; redusere sin avhengighet av staten; og gradvis bli rike i hjemlandet sitt.
Hjortegeviroppdrettsmodellen til Mr. Vi Van Nghiep (etnisk gruppe Tay, landsbyen Dong Thang, Hoanh Mo kommune) er ikke bare typisk for kommunen, men også utbredt og tiltrekker seg mange mennesker fra mange steder for å besøke og lære. I 2023, med lån fra politiske kredittprogrammer, var Mr. Nghiep en pioner i å investere i en hjortegeviroppdrettsmodell. Fra 16 hjort kjøpt fra Huong Son, Ha Tinh for å oppdrette, har familiens hjorteflokk nå doblet seg; 1 hjort oppdrettet for gevir bringer inn 8–12 millioner VND; hunnhjort selges for 12–15 millioner VND/hjort for avl. Det er anslått at modellen vil generere en inntekt på 200–300 millioner VND/år.
Herr Nghiep delte: Familien min har 3 hektar med skog. Som mange andre etniske minoriteter har familiens liv i mange år vært avhengig av noen få hektar med skog, så det er mange vanskeligheter. Ved en tilfeldighet lærte jeg om hjortegeviroppdrettsmodellen fra en venn. Da jeg innså at hjort er lettstelt, har høy motstandskraft og er egnet for lokale klimaforhold, og med en besluttsomhet om å forbedre familiens liv, bestemte jeg meg for å implementere modellen. Gjennom kommunens sosiopolitiske organisasjon lærte jeg om kapitalkilden til det politiske kredittprogrammet for etniske minoriteter, fjellområder, grenseområder og øyer i henhold til resolusjon 06. Jeg kunne låne 120 millioner dong, med lave renter, lange låneperioder og enkle prosedyrer. Denne kapitalkilden er veldig viktig for etniske minoriteter for å utvikle økonomien sin.
Herr Duong Phuc Thim (landsbyen Khe Tien, Hoanh Mo kommune) valgte å utvikle turisme knyttet til å bevare nasjonal kulturell identitet. Ved å bruke politiske kredittlån investerte han i byggingen av et privat overnattingssted i Huong Hoi Que. Privat overnattingssted i Huong Hoi Que ble satt i drift fra slutten av 2024. modellert etter det tradisjonelle jordhuset til Dao-folket, Beliggende i en førsteklasses beliggenhet, med ryggen mot fjellet og vendt mot terrassejordene, omgitt av kjølige grønne trær. Med unik arkitektur, i harmoni med naturen, fullt utstyrt, vertshus Tanten hans sitt hus er et attraktivt overnattingssted for turister.
Eldre bror Tante Del: Turister kommer til Binh Lieu fordi de elsker den kulturelle skjønnheten til menneskene her. Derfor ønsker jeg at min homestay skal ha et preg, virkelig som et koselig tradisjonelt hus tilhørende Dao-folket, som skaper et rom for turister å oppleve den lokale kulturen. Turister vil oppleve mange unike kulturelle og turistaktiviteter som å se etniske kulturelle forestillinger, nyte tradisjonelle retter fra Dao Thanh Phan-folket, vandre gjennom skogen i Dong Van og besøke landsbyboernes liv ... Den politiske kredittkapitalen hjelper meg ikke bare med å realisere drømmen min om å bli rik, men bevarer, konserverer og fremmer også den nasjonale kulturelle identiteten.
Fra lånekapitalen under resolusjon 06 ble også fru Tran Thi Van (landsbyen Pac Pung, Binh Lieu kommune) pioneren innen dyrking av koreanske melkedruer. Umiddelbart etter å ha investert i å kjøpe variantene, bygde fru Van et drivhus, installerte espalier, trakk vanningsrør ... uten å ansette arbeidere for å spare kostnader. Den totale kostnaden var imidlertid fortsatt 500 millioner VND. For å ha midler til å investere i infrastruktur, fikk hun tilgang til politisk kredittkapital under resolusjon 06.
Den første avlingen ga 500 kg, og innbrakte omtrent 100 millioner dong. Den andre avlingen Dette Det forventede utbyttet er 3-4 ganger høyere, og gir 2 tonn druer, og innhøstingen vil overgå forventningene. Er ikke Fru Vans vingård selger ikke bare frukt, men er også et attraktivt reisemål for lokalbefolkningen og turister i og utenfor provinsen. Fru Van delte: I de første dagene da jeg startet en bedrift, ville familien min absolutt ikke hatt den vingården vi har i dag hvis det ikke fantes politisk kredittkapital. Vinmarken gir ikke bare en inntekt på 300–400 millioner VND/år, men skaper også arbeidsplasser for 5–7 lokale arbeidere. Takket være vinmarkens effektivitet fortsetter familien å leie mer land for å investere i en ny hage på 5000 m2 , og samtidig forsker de på en modell for å dyrke gulfargede vannmeloner, for å få mest mulig ut av landarealet og øke inntektene.
Dagens prestasjoner endrer ikke bare folks tankegang, forbedrer inntekten og levestandarden deres, men gjør også deres ambisjoner om å bli rike til virkelighet i deltaregionen. etniske minoritetsceller, fjell-, grense- og øyområder. Denne prestasjonen demonstrerer nok en gang provinsens konsistente synspunkt i alle utviklingstrinn, alt for folkets lykke.
Kilde: https://baoquangninh.vn/vung-dong-bao-dtts-mien-nui-bien-gioi-hai-dao-tren-da-doi-moi-3372068.html






Kommentar (0)