20 lat wytrwałości w wyścigu z samym sobą

„Wiele osób myśli, że ścigamy się z konkurencją, ale tak naprawdę Coteccons po prostu podąża własną ścieżką maratońską” – powiedział Bolat Duisenov (przewodniczący zarządu Coteccons).

Dlaczego maraton?

Pod koniec lipca tego roku świat był świadkiem historycznego wydarzenia, gdy po raz pierwszy Igrzyska Olimpijskie Paryż 2024 rozpoczęły się na rzece. Wśród miliardów serc bijących jednomyślnie ku Igrzyskom Olimpijskim w Paryżu 2024, Eliud Kipchoge – kenijski maratończyk – ma aspirację pobicia własnego rekordu, zapisując się w historii jako trzykrotny mistrz olimpijski z rzędu.

W październiku 2019 roku ustanowił bezprecedensowy rekord maratonu: pokonując 42,195 km w niecałe 2 godziny w Wiedniu (Austria). Zdobył również złoty medal w pełnym maratonie na Igrzyskach Olimpijskich w Tokio w 2021 roku i Rio w 2016 roku.

Maraton GreenUP: Półmaraton Long An 2024 rozpoczyna się 24 sierpnia 2024 r. w dystrykcie Can Giuoc w prowincji Long An

W tym samym czasie firma Coteccons zorganizowała trzeci sezon Maratonu GreenUP pod nazwą „Long An Half Marathon 2024”, którego motywem przewodnim jest „Meta to punkt startu”. Ten coroczny bieg jest sposobem Coteccons na wyrażenie chęci promowania zdrowego, szczęśliwego i ekologicznego stylu życia, szerzenia wartości i zrównoważonej energii w społeczności. Ale dlaczego akurat maraton, a nie inna dyscyplina sportowa ? Po prostu dlatego, że filozofia „biegów długodystansowych” jest bardzo zbliżona do orientacji rozwojowej firmy.

Pan Bolat Duisenov (środek) – przewodniczący rady dyrektorów spółki akcyjnej Coteccons Construction Joint Stock Company (kod spółki: CTD)

Podobnie jak Eliud Kipchoge, Coteccons nigdy nie szedł na kompromis w kwestii zwycięstwa. „Meta tego wyścigu to początek kolejnego” – to filozofia, która pomaga Coteccons podtrzymywać płomień, by iść naprzód i nieustannie się rozwijać przez ostatnie 20 lat.

Przyspieszenie lub spowolnienie i strategia Cotecconów

Firma Coteccons powstała w 2004 roku z inicjatywy spółki zależnej Fico Corporation. Zaledwie 2 lata później Coteccons zrealizował szereg dużych projektów i po 5 latach działalności z sukcesem wszedł na giełdę. W wieku 11 lat Coteccons osiągnął rekordowe przychody w wysokości 1 miliarda dolarów i utrzymał przychody na poziomie ponad 10 000 miliardów VND. W latach 2016-2018 Coteccons osiągnął zysk po opodatkowaniu w wysokości 1400-1600 miliardów VND rocznie, realizując szereg dużych projektów, takich jak The Landmark 81, VinFast, Casino Nam Hoi An...

Dwudziestoletni wyścig obfitował w olśniewające osiągnięcia, ale zdarzały się momenty, gdy Coteccons musiało zwolnić tempo. W latach 2020-2021 firma zmagała się z wewnętrznymi konfliktami, ucierpiała marka, a przychody gwałtownie spadły. W obliczu kryzysu Coteccons przeprowadził gruntowną restrukturyzację, od modelu biznesowego po kulturę korporacyjną. Pod koniec 2021 roku Coteccons ogłosiło, że „wraca do wyścigu”, podpisując nowe kontrakty projektowe o wartości dziesiątek tysięcy miliardów VND.

Pan Bolat Duisenov powiedział: „Jak maratończyk, Coteccons ciężko trenuje. Przez ostatnie 20 lat, niezależnie od tego, czy u szczytu sławy, czy w momencie zwolnienia tempa, wytrwałość Coteccons nigdy się nie zmieniła. Bieganie powoli lub przyspieszanie ma na celu utrzymanie stabilnej wydajności”.

Zespół kierowniczy Coteccons zainspirował tysiące pracowników do innowacyjnego myślenia i działania. Na placu budowy pracownicy Coteccons pracują bezinteresownie, kierując się odpowiedzialnością i chęcią wspierania wartościowych projektów dla kraju.

Coteccons przekroczył oczekiwania dużych inwestorów, skutecznie wdrażając strategię „powtarzającej się sprzedaży”. Typowym przykładem jest partner VinFast, który bezpośrednio powierzył Coteccons realizację trzeciego etapu projektu kompleksu fabrycznego w Hajfong. Vinhomes i Ecopark również powierzyły Coteccons realizację szeregu dużych projektów. Strategia ta przynosi wiele „podwójnych” efektów, takich jak wzrost przychodów, redukcja ryzyka złych długów oraz oszczędność czasu i wysiłku w procesie przetargowym.

Coteccons powrócił do rywalizacji i zaliczył spektakularny powrót. Podczas gdy świat zmagał się z inflacją i recesją po pandemii COVID-19, Coteccons nadal stabilnie się rozwijał. W 2022 roku Coteccons powrócił na pozycję lidera w branży budowlanej pod względem przychodów. W ciągu pierwszych 9 miesięcy 2023 roku Coteccons odnotował przychody w wysokości 10 868 mld VND i zysk po opodatkowaniu w wysokości 118 mld VND. Firma podpisała szereg dużych kontraktów o wartości prawie 18 000 mld VND, a portfel zamówień na lata 2024-2025 wynosi 24 000 mld VND.

Lider biznesu potwierdził, że w biznesie, zyski i przychody są tym, na czym wszyscy się skupiają. Coteccons przywiązuje jednak większą wagę do wyścigu o stworzenie nowego typu przedsiębiorstwa budowlanego, zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. „Wewnątrz kryje się duch postępu, śmiałość w stawianiu czoła wyzwaniom, gotowość do działania z wolą pokonywania trudności i pragnieniem sukcesu. Na zewnątrz natomiast, służba społeczności, związana ze zrównoważonymi wartościami”.

Użyj linii mety, aby rozpocząć

Niezależnie od tego, czy chodzi o maraton, biznes, czy życie prywatne, czy o osoby prywatne, czy organizacje, istnieją różne etapy „mety”. Eliud Kipchoge zawsze kieruje się nastawieniem „dążenia do jak najlepszych rezultatów”. W Coteccons jest tak samo: bieganie niekoniecznie oznacza prowadzenie czy zwycięstwo, ważne jest skupienie się na sobie, wytrwałość i wytrwałość. „Zwycięzcą nie jest ten, kto bierze wszystko, zwycięża ten, kto potrafi przyciągnąć do sukcesu jak najwięcej współpracowników i partnerów i wspólnie iść naprzód. Do takiego wizerunku „Lidera Branży” dążymy” – powiedział pan Bolat.

Wietnamski przemysł budowlany jest bardzo podzielony, a solidarność między wykonawcami jest rzadkością. Coteccons jest gotowy do współpracy, kierując się zasadą: „Coteccons ma tylko jednego konkurenta – samego Coteccons”.

Firma Coteccons angażuje się w tworzenie zrównoważonego środowiska pracy dla pracowników budowlanych poprzez projekt „Build Tet”.

Firma Coteccons wypłaciła wszystkim pracownikom wynagrodzenie przed świętem Tet i wręczyła prezenty 17 000 z nich. Na placach budowy zorganizowano wydarzenia „Buduj Tet”, w ramach których organizowano wiele atrakcji, aby okazać wdzięczność pracownikom. Pan Bolat Duisenov powiedział, że był to sposób na „okazanie szczerej wdzięczności najmniejszym i najbardziej bezbronnym osobom w łańcuchu wartości branży budowlanej”.

Coteccons dąży do łączenia partnerów i wspierania firm w tworzeniu zielonego ekosystemu. Firma opracowała oprogramowanie do zarządzania emisjami gazów cieplarnianych i przeszkoliła kadry w zakresie pomiaru emisji w wielu projektach. Coteccons ma 46 projektów certyfikowanych przez LEED/LOTUS spośród 305 zielonych budynków w całym kraju i zbudowała sieć 57 partnerów i dostawców z certyfikatem ekologicznych produktów.

Aby ESG rzeczywiście stało się DNA firmy budowlanej nr 1 w Wietnamie i osiągnęło pozycję „Lidera branży”, Coteccons będzie miało wiele do zrobienia. Pan Bolat zapewnił jednak: „Z duchem zdobywania etapów maratońskich, wierzymy, że nie ma rzeczy niemożliwych”.

24 sierpnia 2024 roku oficjalnie rozpoczął się trzeci sezon Maratonu GreenUp, witając prawie 4000 biegaczy i obiecując niezrównane wrażenia. Maraton GreenUP: Półmaraton Long An 2024 to początek sezonu, w którym po raz pierwszy w Wietnamie trasa biegu przebiega przez Międzynarodowy Port Long An – miejsce, gdzie znajduje się najwyższy maszt flagowy w Indochinach.

W tym trzecim sezonie Coteccons i jego „zieloni” partnerzy, tacy jak Faslink, Schneider Electric, Dong Tam Group, Jotun, BIM Group, Lim Kim Hai, Viet Nu… przekazują ducha ESG, przekazując każdemu sportowcowi biorącemu udział w wyścigu najwięcej duchowych wartości i pozytywnej energii.

Zarejestruj się szybko, aby wziąć udział w Maratonie GreenUP - Półmaratonie Long An 2024 i przeżyj wyjątkową trasę 1-0-2 z rodziną i przyjaciółmi tutaj:

Komentarz (0)