Agribank 2025 – niezwykły przełom.

„Całkowite aktywa osiągnęły ponad 2,6 biliona VND, przekraczając granicę 100 miliardów USD, co oznacza wzrost 1,7-krotny w porównaniu z rokiem 2020 i 4,4-krotny w porównaniu z rokiem 2012, przed rozpoczęciem restrukturyzacji. Kapitał osiągnął ponad 2,35 biliona VND, co oznacza wzrost 1,6-krotny w porównaniu z rokiem 2020 i 4,3-krotny w porównaniu z rokiem 2012; Całkowita wartość niespłaconych pożyczek dla gospodarki osiągnęła prawie 2 biliony VND, co oznacza wzrost 1,6-krotny w porównaniu z rokiem 2020 i 4,2-krotny w porównaniu z rokiem 2012...”

Informację tę niedawno ogłosił Agribank na swojej konferencji podsumowującej działania biznesowe w 2025 r. i określającej zadania na 2026 r. Konferencja odbyła się w formacie hybrydowym, łącząc udział osobisty i online w całym systemie.

Stworzenie trzech kluczowych „sił napędowych”

Wiceprezes Banku Państwowego Wietnamu Pham Tien Dung wygłosił przemówienie na konferencji.

W swoim przemówieniu otwierającym konferencję przewodniczący zarządu Agribanku, To Huy Vu, podkreślił: Pod terminowym przywództwem i przewodnictwem rządu i Banku Państwowego Wietnamu; zdecydowanym i jednolitym kierownictwem Komitetu Partii, Rady Dyrektorów i Zarządu Wykonawczego; a zwłaszcza wysokim poczuciem odpowiedzialności, ciągłą innowacją i wytrwałymi wysiłkami wszystkich pracowników — Agribank elastycznie i kreatywnie wdrożył wiele przełomowych rozwiązań, aby kompleksowo i ponadprzeciętnie wypełnić cele planu biznesowego i finansowego wyznaczone przez Bank Państwowy Wietnamu do 2025 r. Jest to wysoce godny pochwały wysiłek całego systemu, od siedziby głównej po oddziały, od jednostek biznesowych po jednostki pomocnicze, w duchu solidarności, dyscypliny, odpowiedzialności i służby.

Osiągnięcia z 2025 r. stworzyły trzy kluczowe „siły napędowe” na rok 2026: zbudowanie solidniejszych podstaw finansowych, lepszego potencjału wzrostu i zwiększonej odporności na ryzyko; wspieranie zdecydowanego i zdyscyplinowanego podejścia do działań, z jasnym wdrożeniem i skoordynowanymi wysiłkami w całym systemie; oraz budowanie zaufania i solidnej praktycznej podstawy na rzecz wejścia w rok 2026.

„Osiągnięcia roku 2025 stworzyły trzy bardzo ważne „siły napędowe” na rok 2026” – Przewodniczący Rady Dyrektorów Agribanku, Huy Vu:

Rok 2025 wyznacza wiele ważnych kamieni milowych, demonstrując odporność, inteligencję i wysokie poczucie odpowiedzialności Agribanku wobec Partii, Państwa i Narodu – co dodatkowo potwierdza jego rolę jako solidnego filaru finansowego, wspierającego rozwój kraju, przedsiębiorstw i mieszkańców Wietnamu. Działalność Agribanku przeszła bardzo pozytywne zmiany, dokonując znaczących przełomów w porównaniu z poprzednimi latami i w porównaniu z innymi państwowymi bankami komercyjnymi, osiągając najwyższy poziom po 5 latach wdrażania planu restrukturyzacji związanego z obsługą złych długów w latach 2021-2025.

Agribank kompleksowo osiągnął cele swojego planu restrukturyzacji, a łączne aktywa przekroczyły 2,6 biliona VND, przekraczając granicę 100 miliardów USD, co stanowi wzrost 1,7-krotny w porównaniu z rokiem 2020, kiedy zakończył się drugi etap restrukturyzacji (2016-2020), oraz wzrost 4,4-krotny w porównaniu z rokiem 2012, przed rozpoczęciem restrukturyzacji. Kapitał przekroczył 2,35 biliona VND, co stanowi wzrost 1,6-krotny w porównaniu z rokiem 2020 i wzrost 4,3-krotny w porównaniu z rokiem 2012; całkowite niespłacone pożyczki dla gospodarki osiągnęły prawie 2 biliony VND, co stanowi wzrost 1,6-krotny w porównaniu z rokiem 2020 i wzrost 4,2-krotny w porównaniu z rokiem 2012; wskaźnik kredytów niespłacanych zgodnie z planem restrukturyzacji do 31 grudnia 2025 r. gwałtownie spadł do 1,21% (znacznie poniżej celu poniżej 3%). Wskaźnik kredytów zagrożonych w bilansie na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosi 1,14%. Wydajność pracy znacznie wzrosła, Agribank działa bezpiecznie i sprawnie, a także nadal wnosi znaczący wkład do budżetu państwa. Pozostałe wskaźniki zostały osiągnięte i przekroczyły wyznaczone cele, co stwarza solidne podstawy do wejścia Agribanku w nową fazę rozwoju.

Dyrektor generalny Agribanku Pham Toan Vuong wygłasza przemówienie.

System działa skutecznie i wydajnie.

W szczególności Agribank wdrożył restrukturyzację swojej działalności w dwóch kluczowych obszarach: Hanoi i Ho Chi Minh City, zdecydowanie i kompleksowo, osiągając wiele wyraźnych rezultatów. Pod ścisłym nadzorem Komitetu Partii, Rady Członków i Zarządu, oddziały w tych obszarach stopniowo przezwyciężyły niedociągnięcia, wzmocniły dyscyplinę, poprawiły zarządzanie i efektywność operacyjną oraz poprawiły wyniki biznesowe. Wiele jednostek, po restrukturyzacji, odnotowało pozytywne zmiany w zakresie wzrostu kredytów, jakości aktywów, windykacji należności po restrukturyzacji oraz efektywności operacyjnej.

Przedstawiciele delegatów uczestniczących w Konferencji wygłosili przemówienia.

Rok 2025 oznacza również istotną zmianę w kompleksowej restrukturyzacji operacyjnej, obejmującą rozwiązanie problemu złych długów, reorganizację struktury organizacyjnej i unowocześnienie modelu zarządzania w Agribanku. Cały system intensywnie wdrażał rozwiązania mające na celu usprawnienie struktury organizacyjnej, poprawę efektywności i efektywności operacyjnej, promowanie stosowania technologii i transformacji cyfrowej oraz wprowadzanie innowacyjnych produktów i usług w nowoczesnym, zorientowanym na klienta kierunku.

Agribank stale inwestuje w infrastrukturę informatyczną, rozwija bankowość cyfrową i rozbudowuje ekosystem usług, koncentrując się jednocześnie na szkoleniu i podnoszeniu jakości zasobów ludzkich, budując zespół wysoce kompetentnych i profesjonalnych pracowników, aby sprostać wymaganiom nowoczesnego zarządzania bankowością w nowej erze. Nadal wzmacniane są zarządzanie ryzykiem, inspekcja i nadzór wewnętrzny oraz usprawnienia instytucjonalne, tworząc solidne podstawy dla bezpiecznego i zrównoważonego rozwoju.

"

Doceniając pozytywny wkład Agribanku w rozwój rolnictwa, obszarów wiejskich i rolników oraz rozwój społeczno-gospodarczy kraju, Bank Państwowy Wietnamu przyznał certyfikat zasług całemu Agribankowi, a wyróżniającym się jednostkom w systemie sztandar naśladowania.

W swoim wystąpieniu na konferencji, wiceprezes Banku Państwowego Wietnamu, Pham Tien Dung, docenił i wysoko ocenił znakomite wyniki osiągnięte przez Agribank w 2025 roku, potwierdzając, że Agribank nadal odgrywa wiodącą rolę jako jeden z państwowych banków komercyjnych, wnosząc istotny wkład w stabilność makroekonomiczną, kontrolę inflacji i wspieranie wzrostu gospodarczego. Wiceprezes podkreślił, że w kontekście powiązanych krajowych i międzynarodowych trudności i wyzwań gospodarczych, Agribank wyraźnie wykazał się proaktywnym duchem, innowacyjnością i zdolnością adaptacji do nowych wymagań, zwłaszcza w zakresie zarządzania, zarządzania i transformacji cyfrowej. Patrząc w przyszłość, wiceprezes zwrócił się do Agribanku z prośbą o dalsze wykorzystywanie swojej wiodącej roli, koncentrowanie kredytów na kluczowych obszarach priorytetowych, ścisłą kontrolę złych długów i zwracanie szczególnej uwagi na zapewnienie bezpieczeństwa systemu, zwłaszcza biorąc pod uwagę rosnącą skalę transakcji, wysoki wskaźnik transakcji elektronicznych oraz silny rozwój transformacji cyfrowej i gospodarki cyfrowej.

Pozostając niezłomnymi w misji „rolnictwa, rolników i obszarów wiejskich”

"

W roku 2025 agencja Moody’s utrzymała rating kredytowy Agribank na poziomie Ba2 – stabilny, czyli na takim samym poziomie i z taką samą perspektywą jak Wietnam;

100 największych przedsiębiorstw w Azji Południowo-Wschodniej; jedyny bank komercyjny uhonorowany nagrodą Vietnam Glory 2025; 4 nagrody Outstanding Vietnamese Bank Awards, 6 nagród Sao Khue, 10 najcenniejszych marek w Wietnamie, Strong Vietnamese Brand 2025, 10 najbardziej renomowanych banków komercyjnych w Wietnamie;

100 najbardziej ekologicznych przedsiębiorstw i 10 najbardziej ekologicznych przedsiębiorstw ESG w Wietnamie w 2025 r. w sektorze bankowym, Nagroda za Zrównoważony Rozwój 2025…

Z niespłaconymi kredytami dla rolnictwa i obszarów wiejskich przekraczającymi 1,26 biliona VND, co stanowi około 64% wszystkich niespłaconych kredytów, Agribank niezmiennie umacnia swoją pozycję banku o najwyższym udziale kredytów dla „rolnictwa, rolników i obszarów wiejskich” w całym wietnamskim systemie bankowym. Agribank konsekwentnie przoduje we wdrażaniu programów kredytowych zgodnie z wytycznymi Partii, Państwa i Banku Państwowego Wietnamu, udzielając kredytów i udostępniając finansowanie inkluzywne każdej wsi, przysiółkowi, obszarowi odległemu, regionowi przygranicznemu i wyspie kraju, przyczyniając się do promowania budowy nowych obszarów wiejskich, zrównoważonej redukcji ubóstwa i rozwoju gospodarczego na obszarach odległych i w regionach zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne.

Zastępca gubernatora Pham Tien Dung wręcza certyfikat pochwalny zespołowi Agribank.

Agribank proaktywnie wdrożył wiele szeroko zakrojonych preferencyjnych programów kredytowych, koncentrując się na produkcji, biznesie, eksporcie, przetwórstwie i przemyśle wytwórczym, rolnictwie high-tech, zielonej gospodarce, kluczowych projektach gospodarczych i mieszkalnictwie socjalnym. Przepływ kredytowy Agribanku nie tylko przyczynia się do utrzymania produkcji i działalności biznesowej, ale także tworzy zrównoważone źródła utrzymania dla milionów gospodarstw domowych, stabilizuje społeczeństwo i zapewnia bezpieczeństwo socjalne. W kontekście złożonych klęsk żywiołowych i powodzi w 2025 r., powodujących poważne szkody w wielu miejscowościach, Agribank niezwłocznie wdrożył praktyczne środki w celu wsparcia poszkodowanych klientów zgodnie z przepisami: zniesienie lub obniżenie odsetek i opłat; restrukturyzacja warunków spłaty; udzielanie nowych pożyczek na odbudowę produkcji; oraz przydzielenie znacznych zasobów na prace z zakresu zabezpieczenia społecznego, aby wspierać ludzi w pokonywaniu skutków klęsk żywiołowych. W 2025 r. Agribank wdrożył obniżki stóp procentowych o łącznej wartości ponad 14 000 mld VND dla ponad 27 500 klientów, a całkowita obniżka odsetek wyniosła ponad 37 mld VND; i zapewnił wsparcie socjalne w wysokości prawie 100 miliardów VND. W latach 2021–2025 Agribank obniżył stopy procentowe, aby wesprzeć klientów w trudnej sytuacji finansowej i przywrócić produkcję oraz działalność biznesową o ponad 7600 miliardów VND; oraz zapewnił wsparcie socjalne w wysokości prawie 2700 miliardów VND. Dzięki tym działaniom Agribank nadal potwierdza swoją rolę banku dla społeczności, zawsze towarzysząc i dzieląc się trudnościami z ludźmi i firmami.

Zastępca gubernatora Pham Tien Dung wręcza flagę emulacji jednostkom w systemie.

Agribank jest pierwszym bankiem, który wdrożył „Punkty konsultacji, wsparcia i odbioru dokumentów dla procedur administracyjnych Centrum Obsługi Administracji Publicznej” w punktach transakcyjnych Agribanku w Hanoi, pomagając połączyć trzy filary: „Finanse – Administracja – Prawo”, umożliwiając realizację 8 niezbędnych procedur w jednym miejscu; wprowadzając model inteligentnego kiosku oraz system uwierzytelniania i wydawania cyfrowych kopii dokumentów elektronicznych w celu skrócenia procedur i zapewnienia transparentnego i efektywnego dostępu do usług publicznych. Aktywnie kieruje wdrażaniem Projektu Premiera 06; towarzyszy i wspiera gospodarstwa domowe w przekształcaniu ich modeli w przedsiębiorstwa…

Zastępca gubernatora Pham Tien Dung wręcza flagę emulacji jednostkom w systemie.

Źródło: https://daibieunhandan.vn/agribank-2025-but-pha-vuot-bac-10403929.html