An Giang usuwa wąskie gardła, aby osiągnąć poziom 1 miliona ton eksportu ryżu.

W obliczu niestabilnego globalnego rynku ryżu, eksport ryżu An Giang stoi w obliczu licznych wyzwań, w tym spadającej wartości eksportu i rosnącej konkurencji. Dążąc do osiągnięcia 1 miliona ton ryżu do 2026 roku, osiągnięcie tego celu wymaga rozwiązania szeregu problemów, od logistyki i powiązań w łańcuchu dostaw po budowanie marki.

Linia pakowania ryżu na eksport w prowincji An Giang . Zdjęcie: Hong Dat/TTXVN.

Według pana Nguyen Thong Nhat, dyrektora Departamentu Przemysłu i Handlu prowincji An Giang, w pierwszym kwartale 2026 roku obroty eksportowe ryżu z prowincji An Giang osiągnęły około 60 milionów dolarów, co stanowi spadek o 18,7% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku i prawie 20% poniżej prognozowanego wzrostu gospodarczego prowincji. Wynika to z konkurencji cenowej ze strony głównych krajów eksportujących, takich jak Indie i Tajlandia, spadku popytu rynkowego oraz konfliktu na Bliskim Wschodzie, który opóźnia harmonogramy dostaw dla przedsiębiorstw.

Z blisko 40-letnim doświadczeniem w produkcji i eksporcie ryżu, Pan Pham Hoang Lam, Przewodniczący Rady Dyrektorów Lamcofood Agricultural Joint Stock Company (An Giang), stwierdził, że Wietnam jest obecnie jednym z czołowych eksporterów ryżu na świecie, zajmując ugruntowaną pozycję na mapie świata pod względem wielkości produkcji. Jednak w rzeczywistości kraj ten nie opanował jeszcze wartości dodanej własnych produktów.

Wartość dodana pochodzi głównie z rynków zagranicznych; marki produktów w dużej mierze należą do partnerów; system dystrybucji nie jest kontrolowany przez przedsiębiorstwa krajowe… Większość eksportu ryżu nadal odbywa się w oparciu o metodę FOB (Free On Board) i jest zależna od partnerów pośredniczących, co prowadzi do niskiej efektywności biznesowej i braku zrównoważonego rozwoju.

W kontekście coraz głębszej międzynarodowej integracji gospodarczej prowadzi to do paradoksu: większość wartości dodanej powstaje na rynkach zagranicznych, marka produktu należy do partnera, a system dystrybucji pozostaje poza kontrolą przedsiębiorstw krajowych.

Pan Lam uważał, że wartość należy do tych, którzy kontrolują rynek, a nie do tych, którzy produkują najwięcej. Wietnamowi nie brakuje ryżu, ale brakuje mu kontroli nad rynkiem i możliwości ustalania cen. Bez zmiany sposobu myślenia wietnamski ryż na zawsze pozostanie dostawcą surowca, a nie krajem o silnej marce ryżu na arenie międzynarodowej.

Wiele firm eksportujących ryż przyznaje, że pomimo obranego kierunku, droga do wprowadzenia ryżu An Giang na rynek światowy wciąż napotyka przeszkody. Należą do nich wysokie koszty logistyczne, które zwiększają koszty produkcji i działalności oraz wpływają na konkurencyjność przedsiębiorstw, a także słaby system dystrybucji za granicą.

Według firm eksportujących ryż, budowanie marki ryżu wymaga rozpoczęcia od procesu uprawy i obszarów surowcowych, a następnie przejścia od produkcji nastawionej na ilość do produkcji nastawionej na jakość. Budowanie marki nie zaczyna się od reklamy, ale od produkcji, standaryzacji procesów uprawy zgodnie z międzynarodowymi standardami, takimi jak SRP (Zrównoważona Produktywność), niska emisja i transparentna identyfikowalność od pola do stołu…

Następnie prowincja zamierza rozwijać markę ryżu An Giang na rynku krajowym i międzynarodowym, przechodząc od „sprzedaży ryżu” do „sprzedaży marki – sprzedaży standardów i renomy wietnamskiego ryżu”; zamierza utworzyć centrum handlu ryżem, aby zapewnić przejrzystość cen i nawiązać bezpośrednie kontakty z globalnymi partnerami w celu uniknięcia wahań cen; zamierza stopniowo ograniczać zależność od pośredników, dostarczając wietnamski ryż bezpośrednio na półki największych supermarketów na rynkach luksusowych, takich jak Stany Zjednoczone i UE; zamierza ułatwić przepływy handlowe przy granicy, udoskonalić politykę monetarną i płatniczą między Wietnamem a Kambodżą w celu ograniczenia ryzyka kursowego i zwiększenia przejrzystości handlu przy granicy...

Pan Pham Hoang Lam, przewodniczący rady dyrektorów Lamcofood Agricultural Joint Stock Company, podkreślił, że w obliczu nowych możliwości społeczność biznesowa An Giang zwiększa inwestycje w obszary surowców, poprawia jakość produktów i stopniowo buduje zrównoważoną markę ryżu wietnamskiego na rynku międzynarodowym.

Firma Lamcofood jest również zdeterminowana, aby zrealizować swoje marzenie o dostarczeniu ryżu z Wietnamu do wszystkich zakątków świata. Wysokiej jakości odmiany ryżu, takie jak ST25, ST24, Japonica i Jaśmin z prowincji An Giang, dotarły już do Stanów Zjednoczonych, Kanady, Europy i Afryki. Ostatecznym celem są nie tylko wyniki eksportowe, ale także zapewnienie, że wietnamski ryż nie tylko dotrze na szerszy rynek, ale także zajmie należne mu miejsce na świecie.

Gdy ryż An Giang wejdzie na rynek międzynarodowy z misją lidera rynkowego, przyczyni się do potwierdzenia wartości i trwałej reputacji wietnamskich produktów rolnych. Kraj ten ma ambicję stać się liderem na światowym rynku ryżu.

Pan Nguyen Thong Nhat, Dyrektor Departamentu Przemysłu i Handlu An Giang, podkreślił, że prowincja stymuluje działalność eksportową, aby osiągnąć cel w wysokości ponad 2,67 miliarda dolarów amerykańskich w 2026 roku, w tym eksport ryżu. Prowincja koordynuje działania z wietnamskimi biurami handlowymi w Chinach, ASEAN, Stanach Zjednoczonych, UE, Japonii, Korei Południowej itp. w celu aktualizacji informacji rynkowych, wahań cen i polityki handlowej; niezwłocznego informowania przedsiębiorstw o ​​zmianach w normach technicznych, kwarantannie i bezpieczeństwie żywności (SPS, TBT); oraz wspierania przedsiębiorstw w uczestnictwie w konferencjach promujących handel zagraniczny organizowanych przez Ministerstwo Przemysłu i Handlu.

Ponadto prowincja wzmacnia swoje działania promujące handel zagraniczny, wybierając i wspierając przedsiębiorstwa do udziału w delegacjach promocyjnych, targach międzynarodowych i wystawach; priorytetowo traktując potencjalne rynki o wysokim popycie na kluczowe produkty prowincji. Jednocześnie prowincja koordynuje działania z wietnamskimi biurami handlowymi za granicą w celu organizacji spotkań biznesowych B2B i konferencji online z partnerami importowymi; prezentuje i promuje kluczowe produkty eksportowe prowincji; wspiera poszukiwanie nowych klientów i partnerów dystrybucyjnych; oraz efektywnie wykorzystuje umowy o wolnym handlu.

Source: https://baotintuc.vn/kinh-te/an-giang-go-diem-nghen-de-xuat-khau-gao-dat-moc-1-trieu-tan-20260424114059172.htm