Dziwna metoda rekrutacji „króla YouTube’a”

MrBeast poddaje nowych pracowników 90-dniowemu „testowi emocjonalnemu”, aby ocenić ich zdolność do przystosowania się do wyjątkowej kultury pracy.

Inna metoda rekrutacji pomaga MrBeast znaleźć odpowiednich ludzi. Zdjęcie: Kovert Creative .

Według Business Insider , znany YouTuber MrBeast stosuje 3-miesięczny proces „weryfikacji emocjonalnej” wśród nowych pracowników. Uważa się, że jest to sposób na sprawdzenie, kto rzeczywiście pasuje do rygorystycznej kultury pracy i określonego tempa produkcji treści w jego studiu w Greenville (USA).

Przed podpisaniem długoterminowej umowy, kandydaci muszą przejść 90-dniowy okres próbny. W tym czasie firma MrBeasta zapewnia zakwaterowanie i wynajem samochodów, pozwalając pracownikom skupić się na pracy bez martwienia się o koszty utrzymania. Jeden z byłych pracowników powiedział, że celem programu jest zapewnienie, aby kandydaci „nie musieli zmieniać swojego życia, przeprowadzać się do Greenville, a potem zdawać sobie sprawę, że praca nie jest dla nich odpowiednia”.

W przeciwieństwie do typowego okresu próbnego, proces „weryfikacji emocjonalnej” ma na celu ocenę zdolności do integracji i odporności na presję w środowisku szybkiego tworzenia treści. MrBeast, właściciel największego na świecie kanału YouTube z ponad 400 milionami subskrybentów, znany jest z unikalnego stylu pracy, który odbiega od standardów tradycyjnej branży rozrywkowej.

„To nie jest Hollywood i nie chcę być gwiazdą Hollywood. Jeśli to stwierdzenie cię obraża, prawdopodobnie wybrałeś niewłaściwy zawód” – napisał MrBeast w instrukcji produkcyjnej wysłanej do jego zespołu.

Według wewnętrznych dokumentów ujawnionych na początku 2025 roku, dział medialny MrBeast osiągnął w 2024 roku przychód w wysokości około 224 milionów dolarów. Studio, zatrudniające ponad 300 pracowników, przyciągnęło wielu pracowników z branży filmowej, informacyjnej i reklamowej. Jednak wielu z nich musiało dostosować się do krótkich, pilnych produkcji wideo , które wymagały znacznie większej kreatywności niż ich dotychczasowe środowisko.

„Ludzie, którzy pracowali w filmie lub telewizji, często myślą, że łatwo się wpasują. Ale tutaj wszystko jest zupełnie inne. Trzeba tworzyć angażujące treści od pierwszych kilku sekund” – powiedział były pracownik MrBeast.

Modele próbne, takie jak „emocjonalne spotkania kontrolne”, nie są nowością w świecie korporacji. Zappos kiedyś płacił nowym pracownikom 2000 dolarów, jeśli postanowili odejść po czterech tygodniach, aby mieć pewność, że zostaną w firmie tylko zaangażowani pracownicy.

Według profesora Emilio J. Castilli z MIT Sloan School of Management, okres próbny pomaga obu stronom ocenić poziom dopasowania. Jednak w przypadku nadużywania może stać się narzędziem utrzymania tymczasowej siły roboczej, a nie długoterminowej rekrutacji.

Jednak dla wielu osób przechodzących z tradycyjnej produkcji na YouTube okres ten staje się okazją do przyzwyczajenia się do nowego tempa i standardów pracy.

Źródło: https://znews.vn/cach-tuyen-dung-ky-la-cua-vua-youtube-post1591407.html