
Eksperci uważają, że ogólnie rzecz biorąc, podaż towarów w okresie Nowego Roku Księżycowego 2026 wskazuje na pozytywną zmianę w organizacji rynku. Dzięki jasnym wskazówkom ministerstw i agencji, proaktywnym działaniom władz lokalnych na rzecz zwiększenia produkcji, firmom przygotowującym towary u źródła oraz systemom dystrybucji angażującym się na wczesnym etapie, rynek Tet nie stanowi już stresującego problemu w ostatnich dniach roku. Zamiast tego, Tet staje się punktem kulminacyjnym sprawnie funkcjonującego łańcucha dostaw, a obfitość towarów na półkach jest najwyraźniejszym dowodem proaktywnego planowania i stabilizacji u źródła.
Ta obfitość znajduje odzwierciedlenie nie tylko w ilości, ale także w coraz bardziej racjonalnej strukturze produktów, ściśle wpisującej się w trend oszczędnej konsumpcji, kładącej nacisk na jakość i realną wartość. Co istotne, ten stabilny stan nie pojawił się przypadkowo, lecz jest wynikiem wczesnego przygotowania i zsynchronizowanego wdrażania, od produkcji i dystrybucji po zarządzanie rynkiem.
Na poziomie operacyjnym Ministerstwo Przemysłu i Handlu nadal odgrywa wiodącą rolę w koordynacji podaży i popytu. Wcześniejsze wydanie dokumentów nr 218/BCT-TTTN w sprawie zapewnienia dostaw towarów i stabilizacji rynku w okresie Nowego Roku 2026 i Księżycowego Nowego Roku Konia; a także wdrożenie Dyrektywy 18/CT-BCT w sprawie wdrożenia rozwiązań zapewniających równowagę między podażą a popytem oraz stabilizację rynku pod koniec 2025 roku i w okresie Księżycowego Nowego Roku Konia 2026 świadczą o jasnym podejściu do stabilizacji rynku, które nie jest reaktywne, lecz stanowi szereg proaktywnych i ciągłych działań.
Pan Nguyen The Hiep, zastępca dyrektora Departamentu Przemysłu i Handlu w Hanoi , powiedział: „Wkraczając w szczytowy okres święta Tet, Hanoi zaplanowało dużą ilość podstawowych towarów, aby zaspokoić popyt na około 3 miesiące przed, w trakcie i po święcie Tet, w tym około 300 000 ton ryżu, 60 000 ton wieprzowiny, 16 000 ton wołowiny, 20 000 ton drobiu, 400 milionów jaj, 340 000 ton warzyw i owoców oraz około 167 000 ton przetworzonej żywności i owoców morza... Duże firmy dystrybucyjne w tym regionie aktywnie zwiększyły swoje rezerwy o 5–30% w porównaniu z rokiem poprzednim, przy czym towary wietnamskie stanowiły ponad 80% zapasów”.
Podobnie, Ludowy Komitet prowincji Gia Lai proaktywnie opracował plany przygotowania i gromadzenia zapasów niezbędnych towarów, mając na uwadze rozwiązania umożliwiające regulację rynku w szczycie sezonu pod koniec roku. Jeśli chodzi o podaż, przepustowość rynku w prowincji i w sąsiednich miejscowościach jest zasadniczo zapewniona. Prowincja przewiduje jednak również ryzyko lokalnych niedoborów w pewnych okresach, wynikających z sezonowych czynników produkcji, wzrostu kosztów produkcji oraz tendencji do gromadzenia towarów. Dlatego proaktywne gromadzenie zapasów i koordynacja dostaw towarów są uznawane za kluczowe rozwiązanie dla utrzymania stabilności rynku.
Według pani Le Thi Kim Phuong, dyrektor Departamentu Przemysłu i Handlu w Da Nang, oprócz obfitej podaży towarów w supermarketach, na targowiskach i w sklepach spożywczych, Departament będzie nadal organizować programy promocji handlu, programy stymulacji konsumentów oraz programy stabilizacji rynku, aby służyć mieszkańcom podczas Księżycowego Nowego Roku Konia 2026. Supermarkety, centra handlowe i targowiska przygotowały obfite zapasy towarów w stabilnych cenach, aby służyć mieszkańcom. Łączną ilość towarów zgromadzonych na Tet w Da Nang szacuje się na prawie 3500 miliardów VND.
Po stronie dystrybucji proaktywny duch jest bardzo widoczny. WinMart, MM Mega Market, Saigon Co.op, Central Retail, GO! i Tops Market wdrożyły plany zakupu i gromadzenia zapasów towarów na 2-3 miesiące przed świętem Tet, ze wzrostami od 10 do 40% w zależności od grupy produktów.
Pani Pham Thi Thuy Huong, dyrektor supermarketu WinMart Royal City, powiedziała: „WinMart proaktywnie zaprojektował swój katalog produktów, kierując się zasadą „reputacja – wysoka jakość – konkurencyjna cena”, szczególnie w przypadku słodyczy i prezentów na Tet. Pudełka prezentowe są zaprojektowane w zróżnicowanych przedziałach cenowych, od 49 900–95 000 VND do ponad 100 000 VND, co ułatwia konsumentom wybór produktów dostosowanych do ich budżetu. Produkty pierwszej potrzeby, takie jak ryż i olej kuchenny, są w pełni przygotowane pod względem ilości, co zapewnia stabilne dostawy przez cały szczyt sezonu. Produkcja ryżu wzrosła o 20% w porównaniu z normalnymi dniami, aby sprostać zwiększonemu zapotrzebowaniu konsumentów w okresie Tet.
WinMart koncentruje się nie tylko na ilości, ale również na polityce cenowej. Wiele niezbędnych produktów jest dostępnych w konkurencyjnych cenach, co daje klientom poczucie bezpieczeństwa w kontekście przemyślanych wydatków. Program promocyjny Tet trwa 49 dni i obejmuje tysiące produktów przecenionych nawet o 50%. Dodatkowo, w połączeniu z programami lojalnościowymi i voucherami, zwiększa to wymierne korzyści dla klientów.
Oprócz WinMart, MM Mega Market Vietnam wdraża również dobrze zaplanowaną strategię uzupełniania zapasów produktów na okres święta Tet. W porównaniu z Tet 2025, całkowita ilość towarów zgromadzonych w tym roku wzrosła o 10-30% w zależności od kategorii produktów; w szczególności towary pierwszej potrzeby, słodycze i żywność gotowa do spożycia odnotowały znaczny wzrost ze względu na przedłużone święto Tet. W okresie szczytowym MM Mega Market gromadzi około 30 000 ton produktów suchych i nieżywnościowych, a także 2800 ton świeżej żywności, zapewniając stabilne dostawy w całym systemie.
Pani Tran Thi Phuong Lan, prezes Wietnamskiego Stowarzyszenia Sprzedawców Detalicznych, powiedziała: Przygotowując się na Nowy Rok Księżycowy 2026, wszystkie kanały dystrybucji detalicznej wprowadzają wygodne rozwiązania zakupowe, od gotowych dań na święto Tet, przez wstępnie zaprojektowane kosze prezentowe, po personalizowane kosze prezentowe, dzięki czemu klienci oszczędzają czas, zachowując jednocześnie tradycyjną atmosferę święta Tet.
„Najważniejszym wymogiem jest obecnie nie tylko posiadanie wystarczającej ilości towarów, ale także zapewnienie odpowiednich możliwości operacyjnych i koordynacji między firmami, miejscowościami i agencjami zarządzającymi, aby utrzymać dynamikę rynku pod koniec roku. System handlu detalicznego musi być o krok do przodu. Jeśli nie podejmiemy teraz proaktywnych działań, ustabilizowanie rynku w szczycie sezonu Tet będzie bardzo trudne” – powiedziała pani Tran Thi Phuong Lan.
Według pani Nguyen Thi Kim Dung, dyrektorki supermarketu Saigon Co.op w Hanoi, przewiduje się, że w sezonie zakupowym Tet 2026 nastąpi znaczny wzrost spożycia warzyw, owoców, mięsa, jaj, owoców morza, żywności przetworzonej i półprzetworzonej, specjalistycznego ryżu, produktów OCOP (One Commune One Product Program), koszy prezentowych z owocami oraz talerzy z pięcioma owocami.
Aby sprostać temu zapotrzebowaniu, Saigon Co.op zaplanował zwiększenie swoich zapasów o 35-40% w porównaniu z normalnymi dniami. System wzmacnia bezpośrednie połączenia z obszarami surowcowymi i spółdzielniami, redukując pośredników, aby ustabilizować ceny i uniknąć sytuacji, w której obfite zbiory prowadzą do spadków cen dla rolników. Sprzedaż jest również podzielona na fazy: początek sezonu koncentruje się na świeżej żywności; szczyt sezonu koncentruje się na owocach, specjałach regionalnych i koszach upominkowych.
Kolejnym aspektem rynku w okresie Nowego Roku Księżycowego 2026 jest wyraźne współistnienie kanałów tradycyjnych i internetowych. Zakupy online znacznie wzrosły, zwłaszcza w przypadku artykułów suchych i upominków, podczas gdy tradycyjne targi i supermarkety nadal dominują, oferując świeżą żywność i kultywując kulturową tradycję „chodzenia na targ Tet”. To połączenie pokazuje, że rynek jest nie tylko stabilny pod względem podaży, ale także elastyczny pod względem kanałów dystrybucji, lepiej dostosowując się do zróżnicowanych nawyków konsumpcyjnych ludzi.
Na podstawie wdrożenia w całym kraju widać wyraźnie, że rynek Tet (Księżycowy Nowy Rok) 2026 funkcjonuje na solidniejszych fundamentach. Towarów jest pod dostatkiem, ceny są kontrolowane, system dystrybucji jest zaangażowany na wczesnym etapie, lokalne władze aktywnie wprowadzają regulacje, a agencje zarządzające wzmacniają nadzór. Co ważniejsze, proaktywne podejście i stabilizacja u źródła stopniowo stają się powszechną metodą, zamiast krótkoterminowych rozwiązań na każdy okres Tet.
To przygotowanie pomogło w tym roku w zupełnie innym kontekście: bardziej swobodnym i uspokajającym. Z pełnymi półkami, stabilnymi cenami i konsumentami, którzy nie martwią się już o niedobory ani skoki cen, Tet staje się prawdziwym punktem wyjścia do pozytywnych oczekiwań na nowy rok, a nie, jak w przeszłości, testem presji rynkowej.
Source: https://baotintuc.vn/kinh-te/chu-dong-tu-som-binh-on-tu-goc-cung-ung-hang-hoa-tet-20260119171405817.htm








Komentarz (0)