Informację tę podał Bank Państwowy w niedawnym raporcie przesłanym do Zgromadzenia Narodowego .

Obecnie cały system bankowy obejmuje 5 banków objętych specjalną kontrolą, w tym: DongA Bank (DongABank), Construction Bank (CBBank), Ocean Bank (OceanBank), Global Petroleum (GPBank) i Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB).

W raporcie przesłanym pod koniec kwietnia 2023 r. do Komisji Ekonomicznej Zgromadzenia Narodowego Bank Państwowy poinformował, że złożył wniosek i otrzymał zgodę od właściwych organów na obowiązkową politykę transferową dla czterech słabszych banków: CBBank, OceanBank, GPBank i DongABank.

Jednak w najnowszym raporcie przesłanym do Zgromadzenia Narodowego Bank Państwowy poinformował, że rząd podjął decyzję o przymusowym przeniesieniu trzech banków: CBBank, OceanBank i GPBank.

Bank Państwowy zaleca właściwym stronom przeprowadzenie procedur mających na celu przedłożenie rządowi do zatwierdzenia planu przymusowego przeniesienia środków tych trzech banków.

Tymczasem Bank Państwowy nadal sprawuje specjalną kontrolę nad DongABank i SCB, a także wzmacnia nadzór zgodnie z przepisami nad Narodowym Obywatelskim Bankiem Akcyjnym.

DongABank został założony i oficjalnie uruchomiony w 1992 roku, z początkowym kapitałem zakładowym w wysokości 20 miliardów VND. W sierpniu 2015 roku Bank Państwowy podjął decyzję o objęciu tego banku specjalnym nadzorem.

SCB pierwotnie powstał w wyniku fuzji trzech banków: SCB, First Bank i Vietnam Tin Nghia. Bank ten dysponował największymi aktywami ogółem w grupie private banking i znajdował się w pierwszej piątce instytucji kredytowych o największych aktywach na rynku.

Od połowy października 2022 roku Bank Państwowy Wietnamu (SBV) obejmie SCB specjalnym nadzorem. Ma to na celu stabilizację działalności i ograniczenie negatywnego wpływu na banki i system instytucji kredytowych.

Rano 20 maja wicepremier Le Minh Khai, składając sprawozdanie Zgromadzeniu Narodowemu, poinformował, że zakończył wycenę trzech banków podlegających przymusowemu wykupowi (w tym CBBank, OceanBank, GPBank) i spodziewa się, że w maju 2024 r. przedstawi właściwym organom do zatwierdzenia plan przymusowego wykupu, co doprowadzi do sfinalizowania przymusowego wykupu w 2024 r.

Według Banku Państwowego poszukiwanie i negocjacje w sprawie banku komercyjnego kwalifikującego się do przymusowego przeniesienia są długotrwałe i trudne, ponieważ w dużej mierze zależą od dobrowolnego udziału banków komercyjnych i wymagają czasu, aby przekonać akcjonariuszy, zwłaszcza głównych akcjonariuszy i zagranicznych akcjonariuszy strategicznych, do zgody na udział w przymusowym przeniesieniu.

Poza tym mechanizm polityki i zasoby finansowe służące do radzenia sobie ze słabymi instytucjami kredytowymi w ogólności oraz do opracowania planu przymusowego transferu banków, które przymusowo przejęły DongABank, wciąż mają wiele niedociągnięć, przeszkód i długotrwałych procedur.

Ponadto koordynacja i konsultacje między właściwymi ministerstwami i oddziałami nadal się opóźniają, ponieważ postępowanie ze słabymi bankami jest skomplikowane i niespotykane; kompetencje niektórych urzędników i pracowników służby cywilnej zajmujących się inspekcjami i nadzorem są nadal ograniczone.

W oczekiwaniu na obowiązkowy transfer, jak to możliwe, że DongA Bank jest pod specjalną kontrolą przez 10 lat? Po wielu latach spadku, w 2022 roku zadłużenie DongA Bank osiągnęło 102% planu rocznego. Mobilizacja kapitału od klientów sięgnęła 98% planu rocznego, z czego same depozyty oszczędnościowe wzrosły o 11% w porównaniu z początkiem 2022 roku.