Zielona transformacja: „bilet” dla wietnamskich firm, który pozwoli im utrzymać się na globalnej arenie

(Dan Tri) – Zielona transformacja to zarówno odpowiedzialność społeczna, jak i szansa dla wietnamskich przedsiębiorstw na potwierdzenie swojej roli w globalnym łańcuchu dostaw. Dzięki wsparciu polityki, technologii i partnerów, ta podróż obiecuje generować długoterminową wartość dla przedsiębiorstw.

Droga do ekologizacji produkcji i istniejące wyzwania

W dyskusji „Zielona transformacja przedsiębiorstw – od wyzwań do działań” dr Nguyen Hoai Nam – zastępca dyrektora Instytutu Nauki o Energii i Środowisku oraz Technologii Wietnamskiej Akademii Nauki i Technologii – przedstawił dogłębną analizę szans i wyzwań dla wietnamskich przedsiębiorstw, które są i będą w trakcie zielonej transformacji.

Dr Nguyen Hoai Nam – zastępca dyrektora Instytutu Nauki o Energii i Środowisku oraz Technologii Wietnamskiej Akademii Nauki i Technologii na seminarium „Zielona transformacja przedsiębiorstw – od wyzwań do działań”

Powołując się na raport PwC i WWF, dr Nam stwierdził, że zielona transformacja to szansa na połączenie rozwoju gospodarczego z celami równości społecznej, redukcji ubóstwa, zmian klimatu i ochrony środowiska. Jest to strategiczny priorytet dla wielu krajów, w tym Wietnamu. Redukcja emisji gazów cieplarnianych (GHG) jest uznawana za priorytet, poprzez modele produkcji, które zużywają mniej zasobów i emitują mniej zanieczyszczeń, oraz skuteczne rozwiązania adaptacyjne do zmian klimatu na wszystkich poziomach, od lokalnego po globalny.

Dla firm zielona transformacja to proces restrukturyzacji technologii i działalności operacyjnej w celu redukcji emisji, poprawy efektywności energetycznej i przejścia na zrównoważony rozwój. To nie tylko pomaga wzmocnić wizerunek marki, ale także otwiera możliwości dostępu do zielonego kapitału i spełnienia międzynarodowych standardów, zwłaszcza w kontekście zobowiązania Wietnamu do osiągnięcia zerowej emisji netto do 2050 roku.

W regionie ASEAN wiele gałęzi przemysłu ciężkiego, takich jak ropa naftowa i gaz, cement, górnictwo i energetyka cieplna, przechodzi intensywną transformację. Wietnam, obok Tajlandii i Indonezji, jest jednym z wiodących krajów regionu, które wnoszą pozytywny wkład w ten proces. Typowym przykładem jest Tajska Narodowa Korporacja Naftowa (PTT), która wdraża technologię wychwytywania, składowania i ponownego wykorzystania dwutlenku węgla (CCUS), łącząc automatyzację z modernizacją urządzeń energooszczędnych, przyczyniając się do redukcji intensywności emisji gazów cieplarnianych o 25% w porównaniu z rokiem 2012.

Przemysł cementowy w tym kraju również odnotował znaczące osiągnięcia, ograniczając zużycie klinkieru, wykorzystując paliwa alternatywne i odzyskując ciepło odpadowe. Celem jest redukcja emisji CO2 o 2 miliony ton do 2030 roku. Modele te stały się cenną lekcją dla Wietnamu w procesie ekologizacji tradycyjnych gałęzi przemysłu wytwórczego.

Dr Nam zauważył jednak, że zielona transformacja przedsiębiorstw w regionie wciąż napotyka wiele barier. Wybór odpowiedniej technologii dla każdego sektora, takiego jak cement, stal czy elektronika, wymaga znacznych nakładów finansowych i technicznych. Wysokie koszty inwestycji, ryzyko zakłóceń w produkcji podczas wymiany linii produkcyjnych oraz brak synchronizacji mechanizmów wsparcia sprawiają, że proces transformacji jest trudny.

Dr Nam zaleca przedsiębiorstwom jednoczesne promowanie innowacji technologicznych, usprawnianie procesów i korzystanie z zielonych mechanizmów finansowych, takich jak zielone obligacje, zielone kredyty i inne dostępne na rynku mechanizmy wsparcia. To właśnie one motywują przedsiębiorstwa do inwestowania w projekty redukcji emisji bez negatywnego wpływu na efektywność finansową.

„Przejście na ekologię ma podwójny wpływ na firmy, ponieważ pomaga oszczędzać energię i koszty surowców, a jednocześnie umożliwia firmom tworzenie lepszych możliwości zysku. Co więcej, przyczynia się również do realizacji celów klimatycznych i redukcji zanieczyszczenia środowiska przez rząd i społeczność” – powiedział dr Nguyen Hoai Nam, ekspert ds. energii i środowiska.

Wietnamskie przedsiębiorstwa potrzebują jasnej mapy drogowej i strategicznego wsparcia.

Według dr. Nama, ważnym czynnikiem skutecznej zielonej transformacji jest zidentyfikowanie właściwej motywacji wewnętrznej. „Liderzy biznesu muszą dostrzegać bezpośrednie korzyści płynące z zielonej transformacji, od bardziej przyjaznych dla środowiska produktów, przez oszczędzanie zasobów, po poprawę reputacji i ekspansję na rynki, w tym eksportowe” – dodał.

Podkreślił jednak, że sama determinacja nie wystarczy. Firmy muszą nakreślić plan działania, wybrać odpowiednią technologię i przygotować zasoby. „Dobry plan to pierwszy krok, metodyczne podejście do wdrażania, identyfikacja odpowiednich technologii i rozwiązań to czynniki, które pomogą zielonej transformacji odnieść sukces” – dodał.

W rzeczywistości duże przedsiębiorstwa z branży stalowej, cementowej i górniczej w regionie ASEAN poczyniły znaczne postępy, ale małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) wciąż pozostają w tyle ze względu na ograniczone zasoby, a częściowo także z powodu braku informacji, doradztwa i odpowiednich narzędzi wdrażania.

Ważnym krokiem w zielonej transformacji jest inwentaryzacja emisji gazów cieplarnianych, szczególnie w przypadku przedsiębiorstw o ​​dużej emisji. Według dr. Nama, od 2028 roku, kiedy wietnamski rynek emisji zacznie działać, przedsiębiorstwa te będą musiały okresowo raportować emisję gazów cieplarnianych.

„Duże firmy potrzebują wsparcia ekspertów i technologii, aby precyzyjnie inwentaryzować, podczas gdy małe firmy mogą skorzystać z darmowych narzędzi z USA, UE lub platform lokalnych” – zasugerował. Narzędzia te, wraz ze wsparciem krajowych firm konsultingowych, sprawiają, że inwentaryzacja jest bardziej dostępna, nawet dla firm o ograniczonej skali.

Równocześnie, dobrowolny rynek kredytów węglowych otwiera ogromne możliwości. Dr Nam powiedział, że wiele międzynarodowych firm, zwłaszcza z list Fortune 500 i Forbes 500, aktywnie nabywa kredyty, aby osiągnąć cele zgodności z przepisami lub ESG. Wietnamskie przedsiębiorstwa, jako dostawcy kredytów, nie tylko generują dodatkowe przychody, ale także budują wartość marki i poprawiają bilans finansowy. Ponieważ jednak rynek kredytów dobrowolnych opiera się obecnie głównie na transakcjach dwustronnych, przedsiębiorstwa muszą aktywnie poszukiwać partnerów pośredniczących, aby łączyć podaż z popytem.

W kontekście finansów ekologicznych dr Nam zaleca przedsiębiorstwom korzystanie z mechanizmów wsparcia lub źródeł kapitału udostępnianych przez banki, fundusze inwestycyjne i organizacje międzynarodowe, takie jak Bank Światowy czy Francuski Fundusz Pomocy Rozwojowej (AFD).

„Banki takie jak HDBank wspierały firmy we wdrażaniu energii słonecznej na dachach, a Ministerstwo Przemysłu i Handlu udzieliło gwarancji kredytowych na rozwój technologii” – powiedział. Ponadto model emisji zielonych obligacji w Singapurze to doświadczenie warte poznania, zwłaszcza w obliczu planów Wietnamu dotyczących budowy centrów finansowych w Ho Chi Minh i Da Nang.

Jednym z aspektów, którego nie można zignorować, jest ekologizacja łańcucha dostaw. Od emisji bezpośrednich (Zakres 1) po emisje pośrednie (Zakres 2 i 3), przedsiębiorstwa muszą koordynować swoje działania z partnerami w łańcuchu wartości, aby zminimalizować wpływ na środowisko. Dr Nam wskazał, że niektóre przedsiębiorstwa tekstylne i odzieżowe wykorzystują technologie oszczędzania paliwa i energii pochodzące z recyklingu, co pomogło im poprawić swoją pozycję na wymagających rynkach, takich jak UE czy USA.

Podkreślił również rolę konsultantów w ocenie efektywności energetycznej i optymalizacji procesów produkcyjnych. „Firmy potrzebują konsultacji, aby oceniać efektywność energetyczną i optymalizować procesy bez przerywania produkcji” – potwierdził dr Nam.

Fundusz Zielonej Przyszłości, utworzony przez Vingroup 7 lipca 2023 r., ma na celu przyczynienie się do realizacji rządowego celu redukcji emisji netto do „0” do 2050 r. Fundusz promuje ekologiczne podróże w życiu codziennym, podnosi świadomość społeczną i wzywa każdego do podjęcia działań już dziś w celu ochrony środowiska dla przyszłych pokoleń.

Szeroko zakrojone działania społeczne funduszu obejmują kampanię „Zielona Środa” z serią programów motywacyjnych oferowanych przez firmy członkowskie i podmioty stowarzyszone Vingroup dla milionów klientów, mających na celu propagowanie ekologicznego stylu życia; kampanię „Wspólne działanie na rzecz błękitnego oceanu” mobilizującą około 10 000 urzędników i wolontariuszy Vingroup do zbierania i sprzątania plaż i estuariów w odpowiedzi na Światowy Dzień Oceanów 2025; kampanię „Zielone Lato” 2025 z udziałem Związku Młodzieży skupiającego 33 agencje, instytuty i szkoły, realizującą blisko 30 projektów w 14 prowincjach i miastach w całym kraju, z udziałem około 81 000 beneficjentów; konkursy „Zielony Głos” i „Wysyłanie Zielonej Przyszłości 2050” dla uczniów od szkoły podstawowej do średniej, w których bierze udział blisko 23 000 uczestników i które obejmują setki szkół w dziesiątkach prowincji i miast w całym kraju...

Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-xanh-tam-ve-de-doanh-nghiep-viet-tru-vung-trong-cuoc-choi-toan-cau-20250726185508426.htm