Dyrektywa 04-CT/TW Komitetu Centralnego Partii z 17 marca 2026 r. w sprawie wzmocnienia kierownictwa Partii nad działalnością wydawniczą w nowej sytuacji po raz kolejny potwierdza rolę i misję branży wydawniczej po ponad 70 latach towarzyszenia budowie i rozwojowi kraju; jednocześnie przedstawia nowe perspektywy dla kolejnej fazy rozwoju branży wydawniczej jako sektora gospodarczego i technologicznego, zajmującego centralną pozycję w ekosystemie tworzenia wartości i będącego ważną częścią branży kulturalnej.
W wywiadzie dla gazety Thanh Nien , Nguyen Nguyen, dyrektor departamentu publikacji, druku i dystrybucji, omówił nowe aspekty tej dyrektywy, które uznał za pozytywne, a także metody, które branża wydawnicza musi radykalnie zmienić, aby zapewnić skuteczne i gruntowne wdrożenie dyrektywy.
Ulica Książki w Ho Chi Minh to kwintesencja przestrzeni kulturalnej, w której realizowany jest cel uczynienia kultury czytelnictwa fundamentem rozwoju przemysłu wydawniczego.
Zdjęcie: Nhat Thinh
Modelem korporacyjnym będzie „żelazna pięść”.
Czy Twoim zdaniem trzy słowa „nowa sytuacja” wspomniane w Dyrektywie 04-CT/TW odpowiadają zmianom, które mają silny wpływ na wietnamską branżę wydawniczą?
Dyrektywa 04-CT/TW zastępuje Dyrektywę 42-CT/TW wydaną w 2004 roku, której celem jest ustanowienie nowych wymogów dla nowego etapu rozwoju wietnamskiego przemysłu wydawniczego. Podczas gdy Dyrektywa 42 została wydana w kontekście silnego wpływu wietnamskiego przemysłu wydawniczego na gospodarkę rynkową i integrację międzynarodową, Dyrektywa 04 została wydana w kontekście przyspieszenia przez cały kraj przełomu w kierunku wizji stuletniej, w której przemysł kultury w ogóle, a przemysł wydawniczy w szczególności, są uznawane za odgrywające wiodącą rolę.
Dyrektor Działu Wydawnictwa, Druku i Dystrybucji, Nguyen Nguyen
Zdjęcie: Dostarczone przez osobę udzielającą wywiadu
Jako konkretna implementacja Rezolucji 80 Biura Politycznego , Dyrektywa 04 jednomyślnie uznaje publikowanie za ważny element przemysłu kulturalnego i umieszcza je w centrum oraz jako filar w łańcuchu wartości treści cyfrowych. W związku z tym, mądrze zaproponowano szereg zsynchronizowanych rozwiązań, aby publikowanie nie było już tylko sprawą wydawców, ale wspólną troską całego społeczeństwa, odpowiednich ministerstw i agencji… z przełomowymi perspektywami.
Jakie konkretnie przełomowe nowe funkcje są tu wprowadzone?
Dyrektywa 04 zapewnia bardziej kompleksową niż kiedykolwiek wcześniej definicję roli, struktury i zadań branży wydawniczej w nowym kontekście. Aby sprostać wymaganiom nowego rozwoju, branża wydawnicza koniecznie potrzebuje restrukturyzacji. W związku z tym obecny model wydawniczo-drukarsko-dystrybucyjny nie jest już odpowiedni. Zamiast tego, publikowanie jest umieszczane w łańcuchu wartości treści cyfrowych i jest ściśle powiązane z historią transformacji cyfrowej – kluczowym „słowem kluczowym”, które pomaga rozszyfrować problemy związane z metodami zarządzania zasobami ludzkimi, a także z podejściem do całej branży… Transformacja cyfrowa to w tym przypadku nie tylko przejście od tradycyjnego wydawania do publikacji elektronicznych, ale szersza i bardziej dalekosiężna wizja.
Kolejnym przełomem jest perspektywa skoncentrowana na czytelniku, traktująca rozwój kultury czytelnictwa jako kluczowy cel branży wydawniczej. Od dawna dużo mówimy o kulturze czytelnictwa, ale tym razem kultura czytelnictwa nie jest jedynie rozwiązaniem peryferyjnym, lecz fundamentalnym i ostatecznym celem dla branży wydawniczej.
Dyrektor Działu Wydawnictwa, Druku i Dystrybucji, Nguyen Nguyen
Zdjęcie: Dostarczone przez osobę udzielającą wywiadu
Jednak najważniejszym przełomem w Dyrektywie 04, moim zdaniem, jest wprowadzenie przełomowej polityki promującej partnerstwa publiczno-prywatne w zróżnicowanych modelach: przywództwo publiczne – zarządzanie prywatne, inwestycje publiczne – zarządzanie prywatne, inwestycje prywatne – użytek publiczny itd. To niezwykle ważne rozwiązanie problemu, dlaczego zasoby branży wydawniczej przez tak długi czas pozostawały w stagnacji. Budowany przez nas od tak dawna model konglomeratu wydawniczego zawiódł, ponieważ jest ograniczony przez stare mechanizmy i strukturę. Partnerstwa publiczno-prywatne, w połączeniu z nowymi elementami z bibliotek, edukacji , technologii itd., pomogą stworzyć zamknięty obieg, który doprowadzi do przełomowych zmian w branży wydawniczej.
Dzięki tym różnorodnym, nowym modelom, które niedawno otrzymały zielone światło od władz, wydawcy z pewnością otworzą się przed nowymi możliwościami. Wśród nich model korporacyjny jest uważany za „żelazną pięść”, która pomoże wietnamskiemu sektorowi wydawniczemu zbliżyć się do realizacji marzenia o integracji międzynarodowej.
Produkcja oparta na zasadach Lean jest warunkiem koniecznym do powstania konglomeratów wydawniczych.
Dyrektywa ma na celu zbudowanie „szczupłego, silnego i nowoczesnego” systemu wydawniczego poprzez model konglomeratu wydawniczego. Zatem, spośród 52 istniejących wydawnictw, z których niektóre ledwo funkcjonują, a nawet zajmują się głównie… „sprzedażą licencji”, jaka strategia zostanie zastosowana, aby rozwiązać problem usprawnień i fuzji?
Stwierdzenie, że niektórzy wydawcy „przede wszystkim sprzedają licencje”, nie jest do końca trafne, ponieważ zgodnie z definicją wydawcy, każdy wydawca nie musi koniecznie zajmować się każdym etapem od A do Z. Mogą oni w pełni uczestniczyć w procesie wydawniczym w obszarach, w których są najlepsi, takich jak redakcja i organizacja manuskryptów.
Usprawnienia nie należy rozumieć dosłownie jako likwidacji czy rozwiązania wydawnictw, lecz raczej jako ich uporządkowanie w taki sposób, aby każde wydawnictwo, dysponując swoimi mocnymi stronami, mogło się wzajemnie uzupełniać, przyczyniając się do tworzenia bogatej i wszechstronnej grupy wydawniczej. Istotą usprawnienia jest oszczędzanie zasobów i zmuszanie wydawnictw do większej samowystarczalności, aby państwo mogło skoncentrować inwestycje na kluczowych sektorach. Usprawnienie jest kluczowym warunkiem wstępnym tworzenia grup wydawniczych.
Wierzę, że dzięki wystarczająco silnym ramom prawnym, zdolnym do mobilizacji licznych zasobów społecznych, tworzenie konglomeratów wydawniczych nie będzie już odległym marzeniem, a może nawet okazać się wysoce realne. Obecnie niektóre jednostki wydawnicze wykazują, że są w pełni zdolne do tworzenia konglomeratów wydawniczych i stopniowego zbliżania się do marzenia o integracji międzynarodowej. Oczywiście, na początkowym etapie wsparcie państwa jest nadal potrzebne, ponieważ zysk nie jest jeszcze brany pod uwagę.
Jeśli nie uda nam się wykazać się tą „żelazną ręką”, jest całkiem prawdopodobne, że pewnego dnia (niedaleko) poniesiemy porażkę na własnym boisku, nie mówiąc już o „wielkiej scenie”.
W kontekście umiejscowienia działalności wydawniczej w ekosystemie przemysłu kulturalnego, jakie jest największe „wąskie gardło”, z którym należy się dziś uporać?
Mówienie o publikacjach jest dziś synonimem mówienia o treściach cyfrowych, interdyscyplinarnym powiązaniu między publikacjami a różnymi innymi dziedzinami. Dlatego potrzebny jest kompetentny dyrektor generalny, który będzie zarządzał tymi powiązaniami i je łączył. Integracja międzynarodowa nie powinna być postrzegana jedynie jako bariera w tłumaczeniu, ale wymaga uniwersalnych historii, które mogą dotrzeć do świata, a przede wszystkim do ponad 6 milionów wietnamskich emigrantów za granicą. Dzięki nowym definicjom branży wydawniczej określonym w Dyrektywie 04, historia branży książkowej i produkcji treści cyfrowych nie jest już wyłącznie historią osób pracujących w branży książkowej. Kiedy kultura czytelnictwa i społeczeństwo uczące się są wspólnie budowane przez państwo i społeczeństwo, jest to największa szansa dla osób pracujących w branży wydawniczej, a jednocześnie najważniejszy cel branży.
Dziękuję, panie!
Źródło: https://thanhnien.vn/da-dang-hoa-mo-hinh-hop-tac-cong-tu-185260417214913188.htm
Komentarz (0)