Stopniowo staje się koniecznością

Stopniowo staje się wymogiem niezbędnym - zdjęcie 1 — Muzeum Starożytnej Ceramiki Rzeki Huong, prywatne muzeum działające prężnie w Hue . Zdjęcie: B.LAM

W tym kontekście dziedzictwo kulturowe nie jest już tylko wspomnieniem przeszłości, ale stało się szczególnym zasobem, formą „kapitału dziedzictwa” zdolnego do tworzenia wartości dodanej, miejsc pracy, kreatywności i tożsamości dla współczesnej gospodarki .

Podstawowe zasady

Od kompleksów architektonicznych, krajobrazów, materialnych zabytków po skarby niematerialnego dziedzictwa, takie jak festiwale, wiedza ludowa, tradycyjne rzemiosło, kuchnia czy muzyka , Wietnam posiada ogromny „miękki skarb”: 9 materialnych, 16 niematerialnych, 11 dokumentów dziedzictwa uznanych przez UNESCO, około 10 000 zabytków sklasyfikowanych na wszystkich poziomach, prawie 8000 festiwali oraz tysiące wiosek rzemieślniczych i narodowych niematerialnych zabytków. Wszystko to tworzy fundament „gospodarki dziedzictwa”, w której wartości kulturowe przekształcają się w aktywa rozwojowe, łącząc przeszłość z przyszłością, tradycję i kreatywność.

Aby stworzyć zrównoważony korytarz rozwoju dla gospodarki dziedzictwa kulturowego powiązanej z sektorem prywatnym, niezbędne jest wyrafinowane i humanitarne podejście do zarządzania. Doświadczenia międzynarodowe i wietnamskie pokazują, że rozwój ten musi opierać się na czterech podstawowych zasadach: poszanowaniu pierwotnej wartości dziedzictwa i ocenie jego wpływu przed jakąkolwiek interwencją; integracji dziedzictwa, krajobrazu, turystyki, środowiska i społeczności w spójną przestrzeń; zachowaniu wyrafinowania tradycyjnej estetyki w odpowiedniej skali rozwoju; oraz wreszcie interakcji, współtworzenia i dzielenia się korzyściami między przedsiębiorstwami, społecznościami i rządami.

W nowej strukturze gospodarczej sektor prywatny stał się ważną siłą napędową innowacji i kreatywności. Uchwała Biura Politycznego nr 68-NQ/TW z 4 maja 2025 r. jednoznacznie potwierdza, że gospodarka prywatna jest ważną siłą napędową wzrostu wydajności pracy, poprawy konkurencyjności kraju i stabilizacji życia społecznego.

W sektorze kultury sektor prywatny jest nie tylko inwestorem, ale także gawędziarzem, twórcą i towarzyszem w procesie ochrony i promocji dziedzictwa. Od modeli starożytnego miasta Hoi An, wioski rzemieślniczej Bat Trang, studia filmowego Trang An Ninh Binh, Festiwalu Hue, po francuskie projekty konserwatorskie w Hanoi… wszystkie te przykłady wyraźnie pokazują, jak łączyć prywatne zasoby, kreatywność i wartości dziedzictwa w rozwoju gospodarki kulturowej.

Świat zmierza obecnie w kierunku gospodarki doświadczeń, w której wartość tkwi nie tylko w fizycznym produkcie, ale także w emocjach, historiach i tożsamościach, które ze sobą niesie. Konsumenci i turyści poszukują dziś autentyczności, wyjątkowości i poczucia wspólnoty – czynników, w których Wietnam ma ogromną przewagę dzięki bogatej historii, kulturze i dziedzictwu.

Jednak tej szansie towarzyszą poważne wyzwania: ramy prawne dla współpracy publiczno-prywatnej w sektorze dziedzictwa kulturowego wciąż nie są wystarczająco konkretne, potencjał przedsiębiorstw prywatnych w zakresie tworzenia i konserwacji jest ograniczony, mechanizm zarządzania wciąż opiera się w dużej mierze na „proszeniu – dawaniu”, a ryzyko brutalnej komercjalizacji może sprawić, że wartości kulturowe staną się „puste”, jeśli zabraknie standardów nadzoru.

Aby stworzyć zrównoważony korytarz rozwoju dla gospodarki dziedzictwa powiązanej z sektorem prywatnym, potrzebne jest wyrafinowane i humanitarne podejście do zarządzania. Doświadczenia międzynarodowe i wietnamskie pokazują, że rozwój ten musi opierać się na czterech podstawowych zasadach: poszanowaniu pierwotnej wartości dziedzictwa i ocenie jego wpływu przed jakąkolwiek interwencją; integracji dziedzictwa, krajobrazu, turystyki, środowiska i społeczności w jednolitej przestrzeni; zachowaniu wyrafinowania tradycyjnej estetyki w odpowiedniej skali rozwoju; oraz wreszcie interakcji, współtworzenia i dzielenia się korzyściami między przedsiębiorstwami, społecznościami i rządem. Jednocześnie, oprócz tradycyjnego modelu „trzech domów” (Państwo – Naukowcy – Przedsiębiorstwa), konieczne jest rozszerzenie go do modelu „czterech domów”, dodając rolę Domów Społecznościowych – tych, którzy bezpośrednio żyją, chronią i czerpią korzyści z dziedzictwa, aby stworzyć krąg konsensusu we wszystkich decyzjach.

Stopniowo staje się wymogiem niezbędnym - zdjęcie 2 — Dzięki zaangażowaniu sektora prywatnego, zainwestowano w malowniczy obszar u podnóża malowniczej góry Yen Tu (Quang Ninh), promując jego walory i zaspokajając potrzeby turystów. Zdjęcie: T.SUONG

Zarządzanie ryzykiem i odpowiedzialność społeczna muszą być na pierwszym miejscu

W kontekście polityki konieczne jest najpierw usprawnienie instytucji i umożliwienie pilotażu „piaskowni dziedzictwa” – elastycznych obszarów testowania prawnego dla modeli partnerstwa publiczno-prywatnego w zakresie konserwacji i eksploatacji dziedzictwa. Utworzenie Wietnamskiego Funduszu Dziedzictwa i Kreatywności w ramach mieszanego modelu finansowania, łączącego kapitał publiczny, prywatny i finansowanie międzynarodowe, pomoże w skuteczniejszej mobilizacji zasobów.

W kontekście polityki konieczne jest przede wszystkim usprawnienie instytucji i umożliwienie pilotażu „piaskowni dziedzictwa” – elastycznych obszarów testowania prawnego dla modeli partnerstwa publiczno-prywatnego w zakresie ochrony i eksploatacji dziedzictwa. Utworzenie Funduszu Dziedzictwa i Kreatywności Wietnamu w ramach mieszanego modelu finansowania, łączącego kapitał publiczny, prywatny i międzynarodowy, pomoże w skuteczniejszej mobilizacji zasobów. Jednocześnie konieczne jest opracowanie standardów projektowych uwzględniających dziedzictwo dla architektury, reklamy, oświetlenia i turystyki nocnej, a także ustanowienie mechanizmu „Etykiety Dziedzictwa Wietnamu” w celu oceny i wyróżnienia kreatywnych produktów i usług kulturalnych związanych z autentycznymi wartościami i wpływem na społeczność.

Równocześnie konieczne jest opracowanie norm projektowych uwzględniających dziedzictwo kulturowe w zakresie architektury, reklamy, oświetlenia i turystyki nocnej, a także utworzenie mechanizmu „Etykiety Dziedzictwa Wietnamu” w celu oceny i wyróżnienia kreatywnych produktów i usług kulturalnych związanych z autentycznymi wartościami i wpływem na społeczność.

Kolejnym ważnym kierunkiem jest rozwój infrastruktury cyfrowej i otwartych systemów wiedzy o dziedzictwie poprzez budowę „Vietnam Heritage Data Hub”, krajowej platformy danych integrującej informacje o zabytkach, festiwalach, tradycyjnym rzemiośle, kuchni, prawach autorskich i mapach cyfrowych, wspierającej kreatywne startupy i przedsiębiorstwa kulturalne. W przypadku technologii wirtualnej rzeczywistości (VR/AR), biletów elektronicznych, wielojęzycznych przewodników i modeli

Jeśli „otwarte muzeum” zostanie spopularyzowane, dziedzictwo prawdziwie wkroczy w erę cyfrową, docierając do publiczności w bardziej żywy i atrakcyjny sposób. Z praktycznego punktu widzenia możliwe jest wdrożenie wielu konkretnych modeli, takich jak: skupisko tradycyjnych strojów wietnamskich i mody dziedzictwa kulturowego z centrum „AoDai.VN” łączącym performance i e-commerce; skupisko kuchni dziedzictwa kulturowego z muzeami, wycieczkami prezentującymi dania i typowe marki, takie jak „Pho Hanoi”, „Bun bo Hue”, „Mi Quang”, „Cao lau Hoi An”; skupisko wiosek rzemieślniczych – przestrzeni kreatywnych łączących zakwaterowanie, warsztaty, wystawy i kameralne koncerty; czy też skupisko nocnej gospodarki dziedzictwa kulturowego z deptakami, oświetleniem artystycznym, nocnymi targami i rejsami kulturalnymi.

Oprócz rozwoju, zarządzanie ryzykiem i odpowiedzialność społeczna muszą być priorytetem. Należy ściśle stosować zestaw kryteriów kontroli ryzyka, obejmujących autentyczność i integralność dziedzictwa, wpływ na środowisko, obciążenie ruchem turystycznym, sprawiedliwy podział korzyści dla społeczności, estetykę architektoniczną i krajobrazową oraz wartości edukacyjne i komunikacyjne. Utworzenie lokalnych rad ds. dziedzictwa, z udziałem społeczności, rzemieślników i przedsiębiorstw, pomoże zapewnić przejrzystość i demokrację w ochronie zabytków. Ponadto należy uruchomić program „Mecenas Dziedzictwa Wietnamu”, aby zachęcić przedsiębiorców i Wietnamczyków mieszkających za granicą do sponsorowania renowacji zabytków oraz publikowania postępów i kosztów na platformie cyfrowej.

W tym ekosystemie rząd nie jest jedynie agencją zarządzającą, ale musi stać się „dyrygentem”, twórcą instytucji, standardów, danych i miękkiej infrastruktury; musi koordynować działania stron zgodnie z mechanizmem zobowiązania, a nie „pytania – dawania”; musi przenieść punkt ciężkości z etapu przed kontrolą na etap po kontroli, wykorzystując technologię cyfrową i monitorowanie w czasie rzeczywistym; a przede wszystkim musi traktować jakość życia ludzi jako miarę wszystkich działań, zamiast koncentrować się wyłącznie na wskaźniku wzrostu turystyki.

Gdy ustawa o dziedzictwie kulturowym (znowelizowana) z 2024 roku wejdzie w życie 1 lipca 2025 roku, powiązanie sektora prywatnego z gospodarką dziedzictwa stanie się nieuniknionym wymogiem. Wietnam może w pełni przejść na model „gospodarki kreatywnej opartej na dziedzictwie”, gospodarki opartej na innowacjach, technologii i integracji międzynarodowej, ale jednocześnie zachowującej swoje narodowe korzenie kulturowe.

Dzięki dobrze rozwiniętym ramom prawnym, jasnym standardom, przejrzystym danym i społecznemu konsensusowi sektor prywatny wniesie znaczący wkład w uczynienie z dziedzictwa Wietnamu fundamentu humanitarnej, ekologicznej, kreatywnej i zrównoważonej gospodarki, w której przeszłość jest chroniona, teraźniejszość jest dostatnia, a przyszłość pielęgnowana.

Źródło: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html