Ślady 5-lecia wdrażania Programu Reformy Administracji Państwowej

Pracownicy Centrum Obsługi Administracji Publicznej Gminy Cam Van udzielają obywatelom wskazówek dotyczących przepisów dotyczących postępowania administracyjnego.

Zgodnie z Generalnym Planem Reformy Administracyjnej Państwa na lata 2021–2030, Prowincjonalny Komitet Ludowy opublikował plan reformy administracyjnej na lata 2021–2025 oraz plan reformy administracyjnej na każdy rok, aby zaktualizować i uzupełnić nowe zadania i rozwiązania, zapewniając wykonalność wdrożenia. W szczególności skoncentrowano się na rozwiązaniach promujących reformę procedur administracyjnych; poprawie efektywności świadczenia i korzystania z usług publicznych online; zaostrzeniu dyscypliny i porządku administracyjnego; promowaniu decentralizacji we wszystkich dziedzinach; reorganizacji aparatu agencji państwowych; poprawie otoczenia inwestycyjnego i biznesowego; poprawie rankingów PAR INDEX, SIPAS, PAPI, PCI i DTI.

Determinacja w kierowaniu i administrowaniu jest ważnym czynnikiem decydującym o sukcesie lub porażce procesu reform. W związku z tym, w latach 2021-2025 Wojewódzki Komitet Partii, Rada Ludowa i Komitet Ludowy wydały ponad 170 dokumentów dotyczących kierowania i administrowania pracami w zakresie reformy administracyjnej. W oparciu o wytyczne prowincji, departamenty, oddziały i jednostki samorządu terytorialnego stale promują swoje role i obowiązki w zakresie kierowania wdrażaniem reformy administracyjnej, dążąc do „jasnych ludzi, jasnej pracy, jasnego terminu realizacji i jasnej skuteczności”. Aby zaostrzyć dyscyplinę administracyjną, regularnie i stale przeprowadzana jest kontrola realizacji zadań reformy administracyjnej. W ciągu ostatnich 5 lat Biuro Wojewódzkiego Komitetu Ludowego oraz powiązane oddziały i jednostki zorganizowały inspekcje w 176 agencjach, jednostkach i jednostkach samorządu terytorialnego, aby właściwie ocenić kierownictwo, kierownictwo i wdrażanie reformy administracyjnej w jednostkach samorządu terytorialnego, agencjach i jednostkach samorządu terytorialnego. W ten sposób należy szybko kierować się ku przezwyciężaniu ograniczeń i braków, tworząc silne zmiany w dyscyplinie, porządku i poczuciu odpowiedzialności, by służyć ludziom z zespołu kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego.

W oparciu o plany, programy, projekty i główne cele wyznaczone przez prowincję, kierownicy departamentów, oddziałów, przewodniczący Komitetów Ludowych na szczeblu powiatowym (starym) i gminnym stale promują swoje role i obowiązki w kierowaniu wdrażaniem zadań reformy administracyjnej. Wiele modeli, inicjatyw i dobrych praktyk w zakresie reformy administracyjnej zostało zbadanych i wdrożonych w praktyce przez lokalne społeczności, takich jak: model „3 nie” w transformacji cyfrowej, „Dzień bez umówionych spotkań”, „Dzień bez pisania”, „Przyjęcie administracyjne”, „9. godzina pracy”… W ten sposób model ten rozpowszechnił się w państwowych agencjach administracyjnych i został zaakceptowany i poparty przez środowisko biznesowe, organizacje i ludzi.

Atmosfera innowacji i determinacji w kierowaniu i zarządzaniu, od poziomu prowincji po poziom lokalny, pomogła prowincji Thanh Hoa osiągnąć wiele wybitnych osiągnięć. W związku z tym prowincja Thanh Hoa jest jedną z pierwszych miejscowości w kraju, które wydały rezolucję w sprawie transformacji cyfrowej do 2025 roku, z wizją do 2030 roku. Obecnie transformacja cyfrowa jest wyraźnie obecna we wszystkich dziedzinach i osiągnęła pozytywne rezultaty we wszystkich trzech filarach; krajowy indeks transformacji cyfrowej (DTI) zawsze plasuje się w grupie 15 wiodących prowincji i miast w kraju. Wykorzystanie usług publicznych online odnotowało wiele przełomów. W całej prowincji funkcjonuje obecnie 2211 procedur administracyjnych wdrażających usługi publiczne online w całości lub w części; 100% usług publicznych online zostało zintegrowanych i upublicznionych na Narodowym Portalu Usług Publicznych. Aby promować korzystanie z internetowych usług publicznych, Prowincjonalna Rada Ludowa wydała Rezolucję nr 12/2025/NQ-HDND, której przełomowa treść brzmi: „zwolnienie z opłat i należności za wszystkie procedury administracyjne realizowane za pośrednictwem internetowych usług publicznych, z upoważnienia Prowincjonalnej Rady Ludowej”. Polityka ta świadczy o determinacji prowincji w dążeniu do promowania transformacji cyfrowej na poziomie lokalnym. W szczególności, w 2025 roku, po raz pierwszy, Thanh Hoa wdroży mechanizm priorytetowy „zielonej ścieżki”, skracający czas przetwarzania procedur administracyjnych, aby stworzyć bardziej otwarte środowisko dla inwestycji, produkcji i działalności gospodarczej w prowincji.

Digitalizacja aktów stanu cywilnego w Krajowej Bazie Danych Ludności jest wdrażana w celu zapewnienia spełnienia wymagań Projektu 06. Do 31 grudnia 2024 r. województwo zakończyło digitalizację 100% danych o aktach stanu cywilnego w Krajowej Bazie Danych Ludności. W rezultacie wskaźnik digitalizacji akt i wyników załatwienia postępowań administracyjnych osiągnął 93,49%; wskaźnik elektronicznego załatwienia spraw osiągnął 96,01%; wskaźnik wykorzystania i ponownego wykorzystania zdigitalizowanych informacji i danych osiągnął 59,3%, co pomaga organizacjom i obywatelom uniknąć konieczności wielokrotnego składania oświadczeń podczas obsługi postępowań administracyjnych. Od 2021 r. do czerwca 2025 r. wymiana i przetwarzanie połączonych dokumentów w środowisku sieciowym będą utrzymywane na wszystkich trzech poziomach administracji, a wymiana połączonych dokumentów elektronicznych będzie realizowana między Partią, organizacjami masowymi, administracją publiczną i przedsiębiorstwami. Łączna liczba wymian i przetworzeń dokumentów w systemie wynosi 4 432 632, a wskaźnik podpisu cyfrowego dokumentów przekracza 99%.

Aparat agencji państwowych od poziomu prowincji do poziomu lokalnego został przejrzany i zorganizowany zgodnie z duchem Rezolucji nr 18-NQ/TW i Rezolucji nr 19-NQ/TW Centralnego Komitetu Wykonawczego i przepisami Rządu . Po przekształceniu i reorganizacji prowincja Thanh Hoa ma 14 wyspecjalizowanych agencji podległych Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu (zmniejszonych o 5 departamentów); 2 organizacje administracyjne podległe Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu (zmniejszone o 1 organizację); 120 wyspecjalizowanych i profesjonalnych departamentów podległych departamentom; 5 wyspecjalizowanych i profesjonalnych departamentów organizacji administracyjnych podległych Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu (zmniejszonych o 7 departamentów); 13 jednostek służby publicznej podległych Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu (zmniejszonych o 1 jednostkę), 207 jednostek służby publicznej podległych departamentom, oddziałom i oddziałom podległym departamentom (zmniejszonych o 11 jednostek). Jeśli chodzi o wyspecjalizowane agencje działające w ramach Powiatowego Komitetu Ludowego (dawniej), po reorganizacji i przekształceniu całe województwo liczy 245 jednostek. Wdrażając dwustopniowy samorząd terytorialny, od 1 lipca 2025 r. całe województwo będzie miało 166 jednostek administracyjnych na poziomie gminy (redukcja o 381 jednostek).

Kolejny krok naprzód, który Thanh Hoa osiągnęła w okresie 2021–2025, to niezwykle ekscytujący moment, który zapewni jej wybitne osiągnięcia w zakresie reformy administracyjnej. Stworzy on podwaliny pod dalsze skuteczne wdrażanie celów i zadań na lata 2025–2030, przy założeniu, że ludzie i przedsiębiorstwa będą w centrum usług.

Artykuł i zdjęcia: Minh Khoi

Source: https://baothanhhoa.vn/dau-an-5-nam-thuc-hien-chuong-trinh-tong-the-cai-cach-hanh-chinh-nha-nuoc-267510.htm