Ustal priorytety w zakresie zasobów dla społeczności.
Przedstawiając wyniki organizacji majątku publicznego i urzędów ds. nadwyżek budżetowych w ramach restrukturyzacji i usprawnienia aparatu organizacyjnego systemu politycznego oraz organizacji jednostek administracyjnych zgodnie z dwupoziomowym modelem samorządu terytorialnego, zastępca dyrektora Departamentu Zarządzania Majątkiem Publicznym, Tran Dieu An, stwierdził, że od końca 2024 roku do chwili obecnej ramy prawne w zakresie zarządzania i wykorzystywania majątku publicznego były stale udoskonalane. W szczególności nastąpiła gruntowna decentralizacja i delegowanie uprawnień samorządom lokalnym w zakresie zarządzania, eksploatacji i dysponowania majątkiem publicznym, zgodnie z zasadą „samorządy lokalne decydują, samorządy lokalne działają, samorządy lokalne ponoszą odpowiedzialność”.
Do tej pory gminy ukończyły wstępny etap porządkowania i zarządzania nieruchomościami pozostającymi w ich zarządzie, po reorganizacji aparatu administracyjnego i jednostek administracyjnych na wszystkich szczeblach, zapewniając, że wszystkie nieruchomości mają podmiot odpowiedzialny za zarządzanie, użytkowanie, eksploatację i likwidację. Łączna liczba nieruchomości, które ukończyły pierwszy etap porządkowania, wynosi 26 447.

W ramach procesu restrukturyzacji, ogromna część zasobów infrastrukturalnych została ponownie wykorzystana, priorytetowo traktując podstawowe usługi publiczne dla obywateli. W szczególności, nadwyżki aktywów zostały rozdzielone w następujący sposób: 3015 obiektów na edukację i szkolenia; 648 obiektów na opiekę zdrowotną; 2385 obiektów na instytucje kulturalne i sportowe; oraz 626 obiektów na inne cele publiczne.
Dzięki procesowi reorganizacji stworzono zasoby gruntowe i inne udogodnienia dla podstawowych usług publicznych dla ludzi ( opieka zdrowotna , edukacja, kultura, wychowanie fizyczne, sport itp.), zwłaszcza w dużych miastach. Nie tylko pozwoliło to zaoszczędzić sporo pieniędzy na odszkodowaniach, karczowaniu i niwelowaniu gruntów oraz budowie infrastruktury, ale także przyczyniło się do poprawy jakości życia ludzi i zapewnienia, że skorzystają oni ze zdobyczy rewolucji w zakresie restrukturyzacji organizacyjnej.
Na dzień 27 maja 2026 r. odzyskano i przekazano do lokalnego zagospodarowania 4709 nadwyżek gruntów i budynków, które zostały przetworzone lub oddane do użytkowania. W przypadku ministerstw i agencji centralnych liczba pomyślnie przetworzonych gruntów i budynków wynosi 3446. Utworzenie funduszu gruntów i budynków służy zarówno długoterminowym celom państwa, jak i zapewnia środki na inwestycje i rozwój, przyczyniając się do wysokiego i zrównoważonego wzrostu.
Szacuje się, że kwota oszczędności wynikająca z braku konieczności rekompensaty kosztów wykupu i oczyszczenia gruntów przeznaczonych na cele opieki zdrowotnej, edukacji, kultury, sportu i inne cele publiczne wynosi około 30 000 miliardów VND (obliczenia dokonano na podstawie średniego kosztu rekompensaty i wykupu gruntów rolnych wynoszącego około 500 000 VND/m2).
Trzeba pokonać wiele przeszkód.
Pomimo imponujących rezultatów, pani Tran Dieu An stwierdziła również, że proces dokładnego zagospodarowania (etap 2) wciąż napotyka wiele trudności. Obecnie w całym kraju nadal znajduje się 11 423 nadwyżek gruntów i nieruchomości przekazanych do miejscowości, które nie zostały w pełni przetworzone lub oddane do użytkowania. Ministerstwa i agencje centralne również posiadają 702 obiekty, które nie zostały jeszcze przetworzone.
Do obiektywnych przyczyn zalicza się dużą liczbę aktywów nabytych jednocześnie w krótkim okresie, w połączeniu z nierównowagą podaży i popytu, gdzie podaż nadwyżki powierzchni biurowej wzrosła, a popyt na wynajem spadł (z powodu relokacji centrów i trendu sprzedaży online). Ponadto wiele placówek ma niewielką skalę, jest zlokalizowanych w odległych rejonach i nie ma przewagi konkurencyjnej.

Aby rozwiązać ten problem, wdrożono i wdraża się wiele rozwiązań. Wśród nich zarządzanie i gospodarowanie nadwyżkami mieszkań i gruntów będzie jednym z kryteriów oceny KPI dla szefów ministerstw, agencji, prowincji, miast i jednostek podległych.
Dzieląc się dalszymi informacjami, pan Nguyen Tan Thinh, Dyrektor Departamentu Zarządzania Majątkiem Publicznym, stwierdził, że w rzeczywistości nadwyżki gruntów i budynków pojawiają się często i stale w wyniku wielu etapów restrukturyzacji administracyjnej. Biorąc pod uwagę tak dużą ilość majątku, władze lokalne przywiązują dużą wagę do priorytetowego traktowania alokacji na edukację, zdrowie, kulturę i sport, zgodnie z wytycznymi Partii i Państwa.
W rzeczywistości nie ma sztywnego modelu; miejscowości działają bardzo elastycznie i dostosowują się do realiów: biura w pobliżu placówek medycznych są przekształcane w placówki medyczne, a te w pobliżu szkół w placówki edukacyjne. Duże obiekty mogą być wykorzystywane przez uniwersytety, szkoły wyższe i szkoły zawodowe; mniejsze mogą być rozbudowywane o szkoły średnie. Co więcej, wiele biur rozsianych po obszarach mieszkalnych zostało przekształconych w mieszkania dla przesiedleńców, centra kultury lub przestrzenie publiczne dla lokalnej społeczności…
W celu osiągnięcia przełomowych rezultatów, Ministerstwo Finansów, 26 maja 2026 r., przedłożyło Rządowi Uchwałę w sprawie szczegółowych mechanizmów i polityk mających na celu przyspieszenie procesu zagospodarowania i wykorzystania nadwyżek domów i gruntów po fuzjach, z zastosowaniem uproszczonych procedur. Oczekuje się, że po jej wydaniu Uchwała znacząco uwolni zasoby aktywów publicznych w nadchodzącym okresie.
Źródło: https://cand.vn/day-nhanh-tien-do-xu-ly-nha-dat-doi-du-post812648.html








Komentarz (0)