Aby pracownicy nie musieli już przychodzić do biura na czas na apel i śniadanie

Podczas Krajowego Forum na rzecz Poprawy Produktywności Pracy w 2024 r. pan Mai Thien An – członek oddolnego związku zawodowego Intel Products Vietnam Co., Ltd. ( Ho Chi Minh City) przyznał, że w rzeczywistości nadal wielu pracowników nie przejmuje się zbytnio i stawia na szkolenia, podnoszenie świadomości, organizowanie dyscypliny i styl pracy.

Na przykład, nieprzestrzeganie zasad, godzin pracy i stylu pracy, takie jak spóźnianie się, wcześniejsze wychodzenie z pracy lub robienie przerw w niewłaściwym czasie. Dodatkowo, punktualne przybycie do biura na apel, zjedzenie śniadania i wypicie herbaty powoduje stagnację w pracy. Nieprzestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy prowadzi do urazów, a nawet śmierci.

Częste urlopy bez ważnego powodu; słaba koordynacja w pracy; nieefektywna praca zespołowa. Nieprzestrzeganie procesów produkcyjnych prowadzi do wadliwych produktów, co negatywnie wpływa na jakość produktów, markę firmy i zaufanie partnerów...

Jednakże rzeczywistość produkcji i biznesu we wszystkich przedsiębiorstwach na świecie dowiodła, że ​​szkolenie pracowników w zakresie stylu pracy, podnoszenie świadomości i dyscypliny pracy są ważnymi czynnikami wpływającymi na poprawę wydajności pracy.

Przedsiębiorstwa, które chcą poprawić jakość produktów i wizerunek marki, wymagają od pracowników dobrego wykształcenia, umiejętności, kompetencji interpersonalnych i etyki pracy. Pracownicy, którzy chcą zwiększyć swoje dochody, muszą posiadać dobre umiejętności zawodowe, nastawienie, świadomość i maniery.

Pan Mai Thien An – członek związku zawodowego Intel Products Vietnam Co., Ltd. (zdjęcie: VGP).

Pan An, podobnie jak wielu obywateli Wietnamu, chce, aby do 2045 roku nasz kraj stał się rozwiniętym krajem o wysokich dochodach, w którym główną siłą napędową będzie poprawa wydajności pracy.

W związku z tym pan Mai Thien An zaproponował i zalecił wprowadzenie większej liczby form nauczania i wyposażania pracowników w umiejętności przemysłowe już od najmłodszych lat, aby mogli oni nabywać „nawyków, sposobów myślenia, sposobów pracy” już w szkole, uwzględniając orientację na odpowiednich poziomach.

Na przykład podstawowa nauka na poziomie szkoły średniej dla zwykłych pracowników, zaawansowana nauka na poziomie średnio zaawansowanym, college'u i uniwersytetu, a także należy rozważyć, czy treść nauczania jest odpowiednia dla zawodu, którego się uczysz, ponieważ każdy zawód wymaga także innych stylów pracy.

Istnieją regulacje finansowe, które pozwalają związkom zawodowym na posiadanie wystarczających środków na inwestowanie lub wydawanie na szkolenia, propagandę i nagradzanie działań związanych ze stylem przemysłowym i dyscypliną pracy.

Jak twierdzi Pani Truong Thi Thu Ha, przedstawicielka spółki akcyjnej Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company ( BSR ), przez 26 lat budowy i rozwoju każdy pomysł i inicjatywa pracowników przyczyniły się do wprowadzenia fabryki do eksploatacji komercyjnej, zapewniając bezpieczeństwo, stabilność i rozwój do dziś.

Przedstawiciel BSR stwierdził, że działania innowacyjne stały się prawdziwą dźwignią, dzięki której każdy pracownik może rozwinąć swój potencjał, wyróżnić się swoją inteligencją i odwagą, przyczyniając się do rozwoju produkcji, poprawy wydajności pracy i jakości produktów.

Podczas forum pani Ha zwróciła się również do Ministerstwa Nauki i Technologii z prośbą o rozpatrzenie i wydanie okólnika ze szczegółowymi instrukcjami dotyczącymi wypłaty wynagrodzeń autorom/współautorom uznanych inicjatyw innowacyjnych. To wyraz uznania i ogromna motywacja dla pracowników z pasją do badań naukowych .

Source: https://www.nguoiduatin.vn/de-lao-dong-khong-con-den-co-quan-dung-gio-de-diem-danh-roi-an-sang-a665381.html