Aby sektor usług mógł się przebić, Ho Chi Minh musi uczyć się od Singapuru i Szanghaju.

Zdaniem ekspertów, pomimo atutów pod względem potencjału i położenia geograficznego, Ho Chi Minh City wciąż pozostaje daleko w tyle za innymi dużymi ośrodkami usługowymi w regionie. Dlatego miasto musi czerpać inspirację z innych krajów i śmiało proponować specjalne mechanizmy.

Pan Nguyen Van Dung, wiceprzewodniczący Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City, przemawiał na seminarium - Zdjęcie: HL

12 września w dzielnicy Vung Tau Departament Przemysłu i Handlu miasta Ho Chi Minh zorganizował seminarium na temat: „Ho Chi Minh – duże centrum usługowe kraju i regionu, z wysokiej klasy, nowoczesnymi branżami usług o wysokiej wartości dodanej: orientacja i przełomowe rozwiązania”.

W seminarium wzięło udział wielu ekspertów, naukowców i przedstawicieli biznesu z kraju i zagranicy.

Usługi wysokiej klasy nie rozwijają się w takim samym stopniu.

Pan Nguyen Van Dung – wiceprzewodniczący Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City – powiedział, że po połączeniu trzech miejscowości sektor usług odpowiadał za około 51% PKB miasta. Jednak struktura sektora usług nadal ma tendencję do skupiania się na sektorach tradycyjnych; sektory usług wysokiej klasy, nowoczesnych i o wysokiej wartości dodanej nie rozwinęły się w stopniu proporcjonalnym do ich potencjału i zalet.

Ogranicza to konkurencyjność regionalną, zwłaszcza w kontekście szybszego przejścia miast ASEAN na gospodarkę cyfrową, międzynarodowych usług finansowych, globalnej logistyki i innowacji.

„Ho Chi Minh City ma ambicje stać się rozwiniętym miastem, porównywalnym z największymi miastami świata , odgrywającym wiodącą rolę w gospodarce cyfrowej i gospodarce opartej na wiedzy, zgodnie z kontekstem głębokiej integracji międzynarodowej i procesem transformacji modelu wzrostu” – podkreślił wiceprzewodniczący Miejskiego Komitetu Ludowego.

Aby zrealizować ten cel, miasto skupiło się na realizacji wielu kluczowych zadań, takich jak: Budowa i wdrażanie projektu „Budowa miasta w główne centrum usługowe kraju i regionu, z nowoczesnymi, wysokiej klasy branżami usług o wysokiej wartości dodanej”, rozwój miasta w międzynarodowe centrum finansowe, stopniowa integracja rynków kapitałowych, rynków ubezpieczeniowych...

Orientacja na rozwój usług logistycznych jako wiodącego sektora gospodarki, związana z planowaniem portu morskiego Cai Mep-Thi Vai, międzynarodowego portu tranzytowego w Can Gio, uzupełnieniem infrastruktury transportu – portu morskiego – magazynowania – dostaw ekspresowych.

Promowanie edukacji międzynarodowej, wysokiej klasy usług medycznych, nie tylko dla obywateli kraju, ale także dla klientów zagranicznych…

Władze miasta potwierdziły, że rozwijanie wysokiej jakości usług to nie tylko cel ekonomiczny, ale także strategia zrównoważonego, nowoczesnego rozwoju miejskiego, posiadającego własną tożsamość, przyczyniającego się do poprawy międzynarodowej konkurencyjności i jakości życia ludzi.

Musimy odważnie proponować specjalne mechanizmy i uczyć się od innych krajów.

W swoim wystąpieniu na seminarium pan Vu Doan Thai Long, starszy kierownik projektów w firmie Roland Berger Vietnam Company, stwierdził, że usługi odgrywają coraz ważniejszą rolę, a ich udział w PKB miasta Ho Chi Minh wzrósł z 40% w 2010 r. do 51% w 2024 r., oficjalnie przewyższając tym samym sektor.

Jednak w porównaniu z głównymi ośrodkami usługowymi w regionie, Ho Chi Minh City wciąż pozostaje daleko w tyle. Przykładowo, Bangkok osiągnął 88%, Singapur 71%, a Kuala Lumpur 70%.

Jednakże tempo wzrostu Ho Chi Minh City w okresie 2020–2024 osiągnęło 7,8%/rok, czyli więcej niż w Singapurze i Seulu, co wskazuje na duży potencjał przełomu.

W seminarium wzięło udział wielu ekspertów, którzy podzielili się swoimi uwagami i wskazówkami - Zdjęcie: HL

Pan Long powiedział, że wyzwania obejmują ograniczoną infrastrukturę, tradycyjne modele biznesowe, małe i średnie przedsiębiorstwa stanowiące większość oraz niską konkurencyjność. Rozwiązaniem jest podział funkcji: Ho Chi Minh koncentruje się na usługach finansowych, Binh Duong rozwija zaawansowane technologie i transport, a Ba Ria-Vung Tau wykorzystuje turystykę i porty morskie.

Odnosząc się do rozwoju usług, pan Luong Quang Thi (Stowarzyszenie Logistyczne HCMC) powiedział, że w mieście działa obecnie 30 000 przedsiębiorstw, ale tylko 30% z nich świadczy usługi logistyczne, co jest wartością zbyt skromną w porównaniu z jego potencjałem i atutami. Dlatego miasto potrzebuje dużych przedsiębiorstw, które będą liderami na rynku.

„Singapur to inteligentne centrum logistyczne, w którym integruje się i obsługuje cały system automatyczny, a kontenery z produktami farmaceutycznymi i żywnością będą miały priorytet w odprawie celnej. Szanghaj to również model, z którego powinniśmy się uczyć – zbudowali strefę wolnego handlu jako laboratorium, gdzie będą testowane przepisy, co pozwoli im ominąć restrykcyjne przepisy państwowe” – ocenił pan Thi.

Podczas warsztatów eksperci podkreślili również, że dodanie dwóch grup branż usług gospodarki cyfrowej i szkoleń, oprócz dziewięciu kluczowych branż usługowych, jest właściwym posunięciem. Ponadto miasto musi odważnie proponować konkretne mechanizmy, powołać wyspecjalizowaną radę, a jednocześnie rozwijać marki usług wysokiej klasy, kojarzone z tożsamością narodową. Konieczne jest szybkie stworzenie mechanizmu wspierającego wiodące marki, zdolne do tworzenia ekosystemu usług wysokiej klasy.

Według pana Bui Ta Hoang Vu, dyrektora Departamentu Przemysłu i Handlu w Ho Chi Minh, aby Ho Chi Minh stało się prawdziwym dużym centrum usług, konkurencyjnym na skalę regionalną i globalną, nie może polegać wyłącznie na wysiłkach rządu, ale potrzebuje współpracy przedsiębiorstw, naukowców, organizacji i społeczności. Departament w pełni zsyntetyzuje uwagi ekspertów, organizacji międzynarodowych i agencji rządowych, aby ukończyć projekt i przedstawić sprawozdanie Miejskiemu Komitetowi Ludowemu.

„Departament Przemysłu i Handlu zobowiązuje się do dalszego promowania swojej roli pomostu, konsultanta i koordynatora oraz do tworzenia jak najbardziej sprzyjającego środowiska dla sektora usług, aby mógł on rozwijać się w sposób silny i zrównoważony, przynosząc miastu dużą wartość dodaną” – zobowiązali się liderzy departamentu.

Powrót do tematu

NGUYEN TRI

Source: https://tuoitre.vn/de-nganh-dich-vu-buc-pha-tp-hcm-can-hoc-hoi-singapore-thuong-hai-20250912215910332.htm