Wietnamscy przedsiębiorcy dzielnie przetrwali burzę, pisząc cudowne historie o niezwykłym rozwoju…
Trudności obudzą Twój ukryty potencjał.
To właśnie pan Le Duy Toan, dyrektor generalny Duy Anh Foods, podzielił się na swojej stronie internetowej podczas międzynarodowych targów Anuga 2023 w Niemczech, które odbyły się w dniach 7-11 października. Duy Anh Foods była jedną z 80 wietnamskich firm eksportowych uczestniczących w tych targach. Właściciel, Le Duy Toan, studiował w USA i myślał, że udało mu się uciec od kwaśnego zapachu mielenia ryżu na papier ryżowy, który unosił się o 4 rano w jego rodzinnym mieście Cu Chi (Ho Chi Minh City). Marzyło mu się wówczas osiedlenie w USA, ale widok opakowania papieru ryżowego „wyprodukowanego w Tajlandii” na półce w amerykańskim supermarkecie całkowicie zmienił jego decyzję zawodową. Po ukończeniu studiów Le Duy Toan wrócił do Wietnamu i rozpoczął karierę w tradycyjnym rzemiośle swojego ojca, produkując suszone produkty ryżowe i z przekonaniem eksportując je za granicę.
Wiele wietnamskich firm rozszerzyło swoją działalność na cały świat. Zdjęcie: Fabryka samochodów elektrycznych VinFast w Hajfong.
BA HUNG
Do tej pory produkty Duy Anh Foods były dostępne na półkach supermarketów za granicą, w takich krajach jak Japonia, Korea Południowa, Holandia, Dania, Szwecja i Stany Zjednoczone. Pan Toan powiedział: „Bycie przedsiębiorcą wiąże się z trudnościami w każdej epoce, ale to właśnie w trudnych czasach naprawdę rozumiemy nasz ukryty potencjał. Spokój może być darem lub zwiastunem nadchodzącej burzy. Zarabianie pieniędzy nigdy nie było łatwe; w czasach globalnych trudności, im bardziej optymistyczni i pozytywnie nastawieni, tym bardziej nieoczekiwane rezultaty osiągniemy. I widzimy optymistyczne sygnały z naszych podróży zagranicznych. Szczególnie w zrozumieniu trendów konsumenckich, wiedzy i zainteresowaniu konsumentów w innych krajach produktami wietnamskimi. Te pozytywne rzeczy mają efekt domina, są powodem do dumy i niezwykle zachęcają”. Tym razem, na targi europejskie, firma przywiozła wiele produktów na bazie ryżu, takich jak opakowania na sajgonki, świeży makaron ryżowy, makaron z mieszanymi warzywami, słomki ryżowe itp. – wszystkie w starannie zaprojektowanych i stale aktualizowanych opakowaniach, aby nadążać za nowymi globalnymi trendami konsumenckimi. Oprócz spełniania rygorystycznych standardów jakości, firma od dawna angażuje się w badania i rozwój produktów ekologicznych, czystych, zrównoważonych i przyjaznych dla środowiska. „Widzimy wiele możliwości dla Duy Anh Foods w zakresie promowania eksportu słomy ryżowej do partnerów na całym świecie” – podkreślił pan Toan.
Eksport ryżu jest uważany za niosący ze sobą wiele korzyści w obecnej sytuacji, w której wiele sektorów produkcji i biznesu boryka się z trudnościami. Pan Pham Thai Binh, prezes zarządu Trung An High-Tech Agriculture Joint Stock Company, przyznaje, że branża ryżowa miała wiele szczęścia, ciesząc się bardzo korzystnymi warunkami. Dzięki temu w pierwszych dziewięciu miesiącach 2023 roku eksport ryżu przyniósł dochody przekraczające dochody z całego roku 2022. Ale to tylko liczby. Pan Pham Thai Binh naprawdę docenia to, że „niedawny gwałtowny wzrost cen ryżu przyniósł korzyści rolnikom, a tego właśnie oczekujemy w ramach strategii zrównoważonego rozwoju gospodarczego w rolnictwie”.
Eksport markowego ryżu i przetworzonych produktów spożywczych stanowi znaczący krok naprzód w porównaniu z wcześniejszym eksportem surowych produktów rolnych z Wietnamu. Z Francji, profesor nadzwyczajny dr Dinh Xuan Thao, były dyrektor Instytutu Badań Legislacyjnych przy Stałym Komitecie Zgromadzenia Narodowego, zauważył, że wietnamskie produkty rolne, przetworzone w sposób przyjazny dla środowiska, coraz częściej pojawiają się na półkach supermarketów na wymagających rynkach. Użył słowa „odporny”, komentując rosnącą siłę wietnamskiego środowiska biznesowego na rynku międzynarodowym. Szczególnie w trudnych czasach, z pandemiami, recesją gospodarczą, konfliktami geopolitycznymi, inflacją i bezrobociem, Wietnam był wysoko ceniony za swoją stabilność.
Im trudniejsza sytuacja, tym bardziej odporne stają się wietnamskie przedsiębiorstwa.
Spoglądając wstecz na ostatnie kilka dekad, dr Vu Tien Loc, członek Komisji Ekonomicznej Zgromadzenia Narodowego, z emocjonalną oceną stwierdził, że wietnamskie firmy i przedsiębiorcy zapisali cudowną historię niezwykłego rozwoju. Z kraju praktycznie nieznanego na krajowej mapie gospodarczej, Wietnam ma obecnie ponad 6 milionów podmiotów gospodarczych, w tym 900 000 przedsiębiorstw, 5,2 miliona gospodarstw domowych i dziesiątki milionów przedsiębiorców sterujących statkiem gospodarczym. Z biednego kraju znanego jedynie z wojen, Wietnam ma firmy z wietnamskimi markami na arenie międzynarodowej, charakteryzujące się silną konkurencyjnością i przedsiębiorców, których nazwiska znajdują się w światowych rankingach. Sam sektor prywatny generuje około 45% PKB kraju. Warto zauważyć, że przez całą tę trzecią dekadę rozwoju ścieżka nie zawsze była gładka. W 2008 roku społeczność biznesowa musiała zmierzyć się z globalnym kryzysem. Ponad 10 lat później doświadczyliśmy kolejnego bezprecedensowego kryzysu: szoku pandemii COVID-19. A teraz, zanim jeszcze minęły skutki konfliktu rosyjsko-ukraińskiego, rozpoczął się konflikt Hamas-Izrael.
Coraz więcej firm produkuje produkty ekologiczne, czyste i przyjazne dla środowiska.
TRAN NGOC
Według pana Loca, po poważnych wstrząsach gospodarczych jesteśmy jak ludzie kulejący ku przyszłości, niezdolni już do przyspieszenia i parcia naprzód, jak w poprzednich kryzysach. Nie uwzględnia to jednak nowych wydarzeń, nowych zagrożeń, nowych wahań i nowych wyzwań. Jednak, pomimo przeważającej roli małych i bardzo małych przedsiębiorstw, wietnamskie firmy i przedsiębiorcy pozostają odporni, nie tylko walcząc o utrzymanie produkcji i działalności, aby „przetrwać”, ale także dążąc do większej odpowiedzialności: utrzymania miejsc pracy dla pracowników i wspierania rządu w stabilizacji społeczeństwa.
„W serii burz nawet najsilniejsze, wiodące firmy zostały osłabione. Stając przed wieloma wyborami, takimi jak zaprzestanie działalności lub ograniczenie produkcji w celu »utrzymania wyników«, firmy zdecydowały się wytrwać, dążąc do utrzymania działalności, stawiając na pierwszym miejscu bezpieczeństwo pracy i przyczyniając się do wzrostu gospodarczego w trudnych okolicznościach. Wierzę, że to odważny i odporny akt” – zauważył dr Vu Tien Loc.
Oceniając wietnamską społeczność biznesową jako wciąż pogrążoną w chaosie, dr Vu Tien Loc przeanalizował, że globalna gospodarka, pomimo oznak poprawy, nadal boryka się z trudnościami. Rynek eksportowy dla wietnamskich przedsiębiorstw kurczy się. W kraju produkcja jest trudna, zatrudnienie i dochody maleją, siła nabywcza jest niska, a rynek jest ospały. Inwestycje zagraniczne nie spełniają oczekiwań, a inwestycje prywatne są słabe. Inwestycje publiczne, pomimo nowego impulsu, nadal rozwijają się powoli. Trzy główne motory wzrostu gospodarczego – eksport, konsumpcja i inwestycje – znajdują się w stanie stagnacji. Wietnamskie przedsiębiorstwa, po zmaganiach z pandemią COVID-19, stoją teraz przed nowymi, jeszcze poważniejszymi wyzwaniami. Dlatego też, warunkiem ożywienia wietnamskiej gospodarki i społeczności biznesowej nie jest powrót do stanu z wczoraj, lecz ustanowienie nowej, wyższej równowagi o lepszej strukturze. Odbudowa musi iść w parze z modernizacją, aby sprostać wymogom nowej fazy.
„Biorąc pod uwagę te wymagania, wiodąca i pionierska rola państwa rozwojowego, realizującego przełomowe reformy instytucjonalne, rozwój zasobów ludzkich i ulepszanie infrastruktury, jest niezwykle ważna” – podkreślił pan Loc.
Dzięki lepszym instytucjom siła biznesu zostanie uwolniona.
Profesor nadzwyczajny dr Dinh Xuan Thao uważa, że dzięki stabilnemu środowisku politycznemu i społecznemu Wietnam musi skoncentrować swoje zasoby na wzmacnianiu krajowych przedsiębiorstw, aby mogły konkurować z zagranicznymi. Niedawno wydana Rezolucja 41 Biura Politycznego to „dar”, na którym Wietnam musi się skupić, aby zbudować silną i rozległą społeczność biznesową. Krajowe przedsiębiorstwa muszą skoncentrować się na modernizacji swoich możliwości, zatrudnieniu i wdrażaniu technologii, aby sprostać wymaganiom i potrzebom zagranicznych inwestycji. Niektóre dane ekonomiczne z ostatnich dziewięciu miesięcy pokazują, że gospodarka Wietnamu, ogólnie rzecz biorąc, pozostała dość odporna pomimo trudności w produkcji i eksporcie, rosnących cen importu i ograniczonego dostępu do kapitału pożyczkowego. Konieczne jest jednak stawienie czoła trudnościom powodującym stagnację i znalezienie przełomowych rozwiązań. Na przykład, kluczowe jest usunięcie przeszkód politycznych i stworzenie możliwości kredytowych dla sektora nieruchomości. Im dłużej ten sektor pozostanie „zamrożony”, tym wolniejsze będzie ożywienie gospodarcze. Po drugie, niedawne oświadczenie lidera branży bankowej wskazało na nadwyżkę gotówki bez pożyczkobiorców; Tymczasem przedsiębiorstwa narzekają, że nie mogą zaciągać pożyczek, ponieważ nie spełniają wymagań dotyczących starego zadłużenia, zabezpieczeń itp. Dlaczego więc decydenci i przedsiębiorstwa nie mogą znaleźć wspólnego rozwiązania tych trudności?
„Wietnamczycy mają mnóstwo energii, silnego ducha przedsiębiorczości, odporność i zdolność adaptacji. Naszą największą słabością jest niska jakość naszych instytucji; nasz system prawny wciąż jest niejednolity, niespójny i nieprzejrzysty; a zielona transformacja, transformacja cyfrowa i gospodarka o obiegu zamkniętym wciąż znajdują się w początkowej fazie. Jest to jednak również szansa, ponieważ instytucje to coś, co możemy proaktywnie kontrolować. Jeśli uda nam się stworzyć lepsze instytucje, podnieść naszą pozycję z poziomu średniej światowej na poziom zaawansowany i wdrożyć reformy, które odblokują i uwolnią zasoby, możemy natychmiast wzmocnić pozycję wietnamskich przedsiębiorstw” – stwierdził dr Vu Tien Loc.
NVCC
Odblokowanie kapitału i usuwanie przeszkód prawnych.
Ogólnie rzecz biorąc, wietnamska gospodarka będzie nadal stanowić wyzwanie do końca tego roku. Cel wzrostu na poziomie 6% jest trudny do osiągnięcia, a Standard Chartered Bank prognozuje jedynie 4,7%. Chociaż stopy procentowe spadły, przedsiębiorstwa nie mogą uzyskać dostępu do kredytów. Banki wahają się z udzielaniem kredytów ze względu na surowe przepisy. Na przykład firmy z branży nieruchomości potrzebują pozwoleń na budowę, zanim będą mogły pożyczyć kapitał na projekty. Tymczasem ramy prawne są obecnie w impasie, a uzyskanie pozwolenia na budowę zajmuje kilka lat. Dlatego rząd i odpowiednie ministerstwa potrzebują bardziej kompleksowego pakietu wsparcia dla gospodarki. Dostęp do kapitału musi być łatwiejszy; obecna „blokada” przepływów pieniężnych jest bardzo trudna do pokonania. W szczególności konieczne jest przyspieszenie procesu usuwania przeszkód dla projektów nieruchomościowych poprzez szybkie uchwalenie ustawy o gruntach, przy czym wycena gruntów jest najważniejszym aspektem. Jeśli uda się to osiągnąć, przedsiębiorstwa szybciej się odbudują. Jednocześnie przedsiębiorstwa muszą znaleźć sposoby na restrukturyzację, znaleźć sposoby na ratowanie się i wyposażyć się w niezbędne elementy, aby przyspieszyć wzrost. Firmy bardzo dobrze przetrwały burzę, ale jak mogą się odbudować i prosperować? Oprócz wsparcia rządowego, firmy muszą ponownie ocenić sytuację, aby znaleźć kierunek zgodny z obecnymi trendami. Muszą zdecydowanie wdrożyć Przemysł 4.0, dążąc do zielonego wzrostu i zielonej gospodarki. Firmy, które chcą być partnerami eksportowymi, muszą posiadać rzeczywiste, a nie tylko powierzchowne certyfikaty ekologiczne. Konieczne jest wdrożenie proaktywnej polityki, aby zapewnić, że gdy gospodarka się odbuduje, będą mogły przyspieszyć i odpowiednio się rozwijać. (Nagranie : prof. Tran Viet Anh , prorektor Uniwersytetu Hung Vuong w Dinh Son )
NVCC
Odblokowywanie nowych czynników wzrostu
NVCC
Wietnamscy przedsiębiorcy coraz wyraźniej zaznaczają swoją pozycję.
Wietnamscy przedsiębiorcy coraz bardziej umacniają swoją pozycję na rynku międzynarodowym, choć w umiarkowanym stopniu, ale jest to godny pochwały wysiłek. Wspólną cechą dużych prywatnych grup gospodarczych i przedsiębiorstw jest ich ambicja w zakresie rozszerzania terytorium działalności, zarówno w kraju, jak i za granicą. Obecna wietnamska społeczność biznesowa, licząca prawie milion osób, wniosła znaczący wkład w rozwój gospodarki i dobrobyt kraju. Wysoko cenię odporność przedsiębiorców w tych trudnych czasach. Wietnamska tradycja gorliwości i pracowitości sprzyja rozwojowi coraz większej liczby młodych, ambitnych i entuzjastycznych przedsiębiorców. (Docent dr Nguyen Manh Quan , Dyrektor Instytutu Badań nad Rozwojem Biznesu - Ha Mai - Nguyen Nga )
NVCC
Turystyka wkrótce się odrodzi.
W ostatnim czasie rząd w odpowiednim momencie zwrócił uwagę na branżę turystyczną, a konkretnie na zatwierdzenie przez Zgromadzenie Narodowe nowej, bardziej otwartej i elastycznej polityki wizowej. Uważam, że obecne zmiany w zakresie konkurencyjności polityki są akceptowalne; konieczne są dalsze badania w celu poprawy aspektów technicznych, usprawnienia przetwarzania danych i uproszczenia procedur ubiegania się o wizę, zwłaszcza dla grup MICE (spotkania, motywacje, konferencje i wystawy) oraz grup na statkach wycieczkowych liczących 2000–3000 osób. Możliwość zdobycia przewagi konkurencyjnej w trudnych czasach minęła. Teraz, gdy życie wróciło do normy, przewaga konkurencyjna ponownie skupi się na kluczowych kompetencjach: wygodzie destynacji dzięki uproszczonym procedurom, szerszym połączeniom lotniczym i przystępnym cenom; a także na jakości infrastruktury usługowej, dobrych hotelach i rozsądnych cenach. To zróżnicowany system produktów, który spełnia dynamicznie zmieniające się potrzeby turystów... Północ musi poprawić usługi i nastawienie, podczas gdy destynacje na Południu muszą inwestować w produkty i posiadać centra handlowe, kasyna, centra rozrywki, bary i kluby nocne, aby obsługiwać MICE (spotkania, motywacje, konferencje i wystawy) oraz pasażerów statków wycieczkowych... Wcześniej, przy dużych budżetach, turyści mieli duże zapotrzebowanie na eksplorację i doświadczenia; teraz będą brać pod uwagę więcej czynników. Branża turystyczna musi spojrzeć na rzeczy z perspektywy turysty, w szerszym kontekście Azji Południowo-Wschodniej, aby odpowiedzieć na pytanie: dlaczego wybierają Wietnam, skoro loty do Tajlandii, Indonezji, Laosu i Malezji są tak długie? Dla branży turystycznej rok 2023 będzie nadal bardzo trudny, ale w 2024 roku, jeśli gospodarka się odbuduje, turystyka również się rozwinie, rozpoczynając trend wzrostowy niczym fala sinusoidalna. Celem branży turystycznej jest powrót do poziomu z 2019 roku do 2025 roku i wierzę, że możemy osiągnąć ten cel. ( Nguyen Huu Y Yen , Prezes Zarządu Saigontourist Travel Company , Ha Mai – Nguyen Nga (nagrane))
NVCC
Wietnamskie przedsiębiorstwa mają duże szanse na odbudowę.
Zarabianie pieniędzy nie jest łatwe, ale dzięki wietnamskim markom na rynku wietnamskie firmy mają ogromne możliwości odbudowy i rozwoju. Współpracując z zagranicznymi partnerami, zauważyliśmy, że są oni coraz bardziej przychylnie nastawieni, a raczej wysoko cenią stabilność polityczną i społeczną Wietnamu. W tym roku wietnamskie marki ryżu osiągnęły dobre wyniki na rynku globalnym, ceny są korzystniejsze, a zagraniczni partnerzy obdarzyli wietnamskie firmy większym zaufaniem. To przewaga, której nie mieliśmy w poprzednich latach, kiedy koncentrowaliśmy się wyłącznie na eksporcie surowego ryżu.
Pan Pham Thai Binh , przewodniczący rady dyrektorów Trung An High-Tech Agriculture Joint Stock Company
Ha Mai – Nguyen Nga (nagrane)
Thanhnien.vn
Komentarz (0)