Reformy instytucjonalne na rzecz osiągnięcia dwucyfrowego wzrostu.

Niektórzy eksperci ekonomiczni twierdzą, że aby osiągnąć dwucyfrowy wzrost gospodarczy, Wietnam musi skupić się na pięciu kluczowych obszarach reform: instytucjach, infrastrukturze, zasobach ludzkich, wspieraniu sektora prywatnego oraz mechanizmach wspierających transformację.

Poseł Phan Đức Hiếu pracuje na pełen etat w Komisji Ekonomicznej i Finansów.

Według Phan Duc Hieu, pełnoetatowego członka Komisji Gospodarczej i Finansów Zgromadzenia Narodowego, osiągnięcie dwucyfrowego wzrostu gospodarczego wymaga innowacyjnych i zrównoważonych działań.

„Jeśli chodzi o nowe działania, musimy je opierać na współpracy i koordynacji, w oparciu o systemowe, holistyczne lub ekosystemowe podejście. Oznacza to, że wszystkie strony muszą ze sobą współpracować i nie mogą działać indywidualnie” – powiedział pan Phan Duc Hieu, dodając, że im bardziej rozdrobnione, tym mniej skuteczne będą rezultaty.

Z perspektywy decydenta, pan Phan Duc Hieu podkreślił, że instytucje muszą odgrywać pionierską rolę. Rząd właśnie wydał osiem rezolucji mających na celu ograniczenie i uproszczenie setek procedur biznesowych. „Musimy wprowadzać innowacje w instytucjach, aby stworzyć nowe możliwości wzrostu” – podkreślił przedstawiciel Zgromadzenia Narodowego Phan Duc Hieu.

Co więcej, nowym działaniom musi towarzyszyć nowe myślenie. Na przykład, cyfrowy rząd nie polega na digitalizacji wszystkich procedur administracyjnych; przede wszystkim decydenci muszą mieć cyfrowe nastawienie. Oznacza to, że zachowania społeczno-ekonomiczne muszą się zmieniać w kierunku cyfryzacji.

Zagłębiając się w potrzebę zmiany sposobu myślenia decydentów, pan Phan Duc Hieu przytoczył przykład rolnictwa, podkreślając potrzebę gospodarki o obiegu zamkniętym. „Dzięki temu nowemu sposobowi myślenia ścieki nie są czymś, co należy wyrzucać, lecz raczej czymś, co można wykorzystać jako surowiec do innych procesów. Tylko wtedy możemy zmienić przepisy dotyczące ścieków, aby gospodarka o obiegu zamkniętym stała się rzeczywistością” – wyjaśnił pan Phan Duc Hieu.

Dr Le Thai Ha – dyrektor wykonawczy VinFuture Fund, dyrektor wykonawczy Green Future Fund (Vingroup).

Odnosząc się do reform, które muszą zostać potraktowane priorytetowo, aby położyć podwaliny pod zrównoważony, dwucyfrowy wzrost gospodarczy, dr Le Thai Ha, dyrektor wykonawczy VinFuture Fund i dyrektor wykonawczy Green Future Fund (Vingroup), powiedział, że Wietnam musi skupić się na pięciu kluczowych grupach reform, obejmujących instytucje, infrastrukturę, zasoby ludzkie, promowanie gospodarki prywatnej i mechanizmy mające na celu wspieranie transformacji.

Według dr. Le Thai Ha, reforma instytucjonalna jest najważniejszym czynnikiem tworzenia stabilnego środowiska dla rozwoju przedsiębiorstw. Firmy potrzebują polityk, które są stabilne w dłuższej perspektywie, charakteryzują się niskimi kosztami przestrzegania przepisów i ułatwiają wdrażanie nowych modeli biznesowych.

Co więcej, infrastruktura stanowi kluczowy fundament dla zwiększenia produktywności i konkurencyjności gospodarki. Infrastruktura ta obejmuje nie tylko transport i energię, ale także logistykę (etapy pośrednie, które dostarczają towary konsumentom tak szybko, jak to możliwe), infrastrukturę cyfrową oraz infrastrukturę wspierającą transformację energetyczną. „Jeśli infrastruktura jest niewystarczająca lub nie jest zsynchronizowana, firmom będzie trudno zwiększyć produktywność wystarczająco szybko, aby osiągnąć wysokie cele wzrostu” – powiedział dr Le Thai Ha.

Jeśli chodzi o zasoby ludzkie, dyrektor generalny fundacji VinFuture uważa, że ​​Wietnam musi skupić się na szkoleniu wysoko wykwalifikowanej siły roboczej, posiadającej nowe umiejętności, takie jak umiejętności cyfrowe, zarządzanie danymi i myślenie globalne.

Wiceprzewodniczący Komitetu Ludowego prowincji Vinh Long, Nguyen Quynh Thien (czwarty od lewej), odwiedza warsztat produkcyjny Hai Dai Co., Ltd. (Park Przemysłowy Hoa Phu, gmina Phu Quoi, prowincja Vinh Long). Zdjęcie: Pham Minh Tuan, VNA.

Aby sprostać temu wymogowi, eksperci sugerują wzmocnienie udziału uniwersytetów, instytutów badawczych i przedsiębiorstw w procesie kształcenia i rozwoju zasobów ludzkich. W szczególności kluczowa jest rosnąca rola sektora prywatnego we wzroście gospodarczym. Duch ten został wyraźnie podkreślony w Rezolucji 68 Biura Politycznego i wymaga dalszego uszczegółowienia poprzez bardziej konkretne polityki wsparcia.

„Firmy będą miały trudności z proaktywnym uczestnictwem w zielonej transformacji lub transformacji cyfrowej bez odpowiednich mechanizmów motywacyjnych w zakresie finansów, danych, rynku lub gruntów. Konieczne jest zbudowanie ekosystemu wspierającego transformację biznesową, od mechanizmów pilotażowych i dostępu do danych po rozwój zasobów ludzkich” – podkreślił dr Le Thai Ha.

Optymalizacja kosztów i zwiększenie konkurencyjności.

Pan Le Hung Cuong, dyrektor FPT Digital, FPT Group.

Według pana Le Hunga Cuonga, dyrektora FPT Digital, technologia cyfrowa i sztuczna inteligencja (AI) będą najważniejszymi siłami napędowymi, które pomogą Wietnamowi zwiększyć produktywność w nadchodzącym okresie. Lider FPT Digital uważa, że ​​Wietnam musi nadal rozszerzać zastosowanie AI w wielu obszarach produkcji, biznesu i zarządzania, aby osiągnąć skokowy postęp w zakresie efektywności operacyjnej.

Na przykład w FPT produktywność inżyniera sięga obecnie około 1 miliarda VND rocznie. Jednak w wielu dużych amerykańskich korporacjach technologicznych produktywność pracy może sięgać około 1 miliona dolarów na osobę rocznie.

„Nie tylko sektor technologiczny, ale wiele innych branż również może wykorzystać sztuczną inteligencję i transformację cyfrową, aby poprawić wydajność operacyjną, zoptymalizować koszty i zwiększyć konkurencyjność” – powiedział pan Le Hung Cuong.

Odnosząc się do nowej presji konkurencyjnej związanej z normami ekologicznymi, normami ESG (środowiskowymi, społecznymi i ładu korporacyjnego) oraz identyfikowalnością, dyrektor FPT Digital stwierdził, że firmy konkurują obecnie nie tylko ceną czy udziałem w rynku, ale są również zmuszone do zmiany podejścia do rozwoju w kierunku przejrzystości, zrównoważonego rozwoju i szerszego zastosowania technologii. Nawet firmy technologiczne, zwłaszcza małe i średnie przedsiębiorstwa, borykają się z presją związaną z kosztami kapitałowymi i przejściowymi.

„Dla wielu małych firm inwestycja rzędu kilkuset milionów dongów jest stosunkowo dużą sumą” – powiedział pan Le Hung Cuong.

Przedstawiciel FPT Digital poinformował, że firma współpracuje z funduszami inwestycyjnymi i organizacjami wsparcia, aby pomóc małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP) w uzyskaniu dostępu do kapitału, rozwiązań technologicznych, zielonej transformacji i inicjatyw ESG.

Wiele programów zapewnia obecnie nie tylko wsparcie finansowe, ale także pomaga przedsiębiorstwom szkolić personel, identyfikować odpowiednie technologie i testować rozwiązania w krótkim czasie, aby ocenić ich skuteczność przed dokonaniem inwestycji na dużą skalę.

„Największe wyzwanie, przed jakim stoimy, dotyczy dziś nie tylko kosztów inwestycyjnych, ale także zmiany sposobu myślenia operacyjnego i akceptacji transformacji, aby sprostać nowym globalnym standardom rynkowym. Oto kroki, które zalecamy małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP) w celu adaptacji i osiągnięcia zrównoważonego wzrostu w tej nowej fazie” – podkreślił pan Le Hung Cuong.

Pan Pham Tuan Anh, Dyrektor ds. Zrównoważonego Rozwoju w GreenFeed Vietnam Joint Stock Company, stwierdził, że transformacja cyfrowa i innowacje technologiczne nie są już trendem, lecz stały się obowiązkowym wymogiem w celu zwiększenia konkurencyjności. W obecnym kontekście wzrost wydajności pracy nie może polegać jedynie na dłuższych godzinach pracy, ale musi dążyć do inteligentniejszej pracy, optymalizacji procesów i efektywnego stosowania technologii.

„Decydującym czynnikiem są ludzie. Pracownicy muszą posiadać wystarczające umiejętności, aby móc korzystać z nowych technologii, rozumieć je i obsługiwać, co przełoży się na wzrost produktywności i efektywności biznesowej” – stwierdził Pham Tuan Anh.

Według przedstawiciela GreenFeed, niezależnie od tego, jak szybko lub powoli zmienia się technologia, jeśli firmy nie dostosują się proaktywnie i nie wdrożą jej w odpowiednim czasie, trudno będzie im zbudować przewagę konkurencyjną. „Dlatego, oprócz inwestowania w technologię, rozwój zasobów ludzkich jest uważany za najważniejszy czynnik w procesie transformacji” – podkreślił pan Tuan Anh.

Source: https://baotintuc.vn/kinh-te/doi-moi-the-che-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-20260531171837579.htm