.jpg)
Z negocjacji…
Dialog i wdrażanie demokratycznych regulacji na szczeblu lokalnym są skutecznie i systematycznie prowadzone przez Wayne Co., Ltd. (Japoński Park Przemysłowy - Hai Phong).
Pani Pham Thi Hong, przewodnicząca związku zawodowego firmy, oświadczyła, że związek otrzymał i zebrał 28 opinii i sugestii od pracowników, koncentrując się na takich kwestiach, jak dodatki, przerwy w pracy i wyższe premie za innowacyjne pomysły. W układzie zbiorowym pracy na lata 2026-2029 przedstawiciele firmy i pracownicy uzgodnili dwa regularne spotkania w roku. Jedno spotkanie będzie odbywać się pod koniec czerwca każdego roku, aby przedstawiciele pracowników mogli wysłuchać i wymienić się informacjami na temat produkcji i wyników biznesowych, planów podwyżek wynagrodzeń oraz prognozowanych planów na koniec roku. Drugie spotkanie będzie odbywać się w grudniu każdego roku, aby omówić wyniki produkcji, świadczenia socjalne, premie TET oraz działalność związkową. Firma zgodziła się również na organizację ogólnego zjazdu pracowników w styczniu każdego roku.
Treść dyskusji i dialogów między właścicielami firm a pracownikami stanowi podstawę negocjacji i podpisywania układów zbiorowych pracy w przedsiębiorstwach. Pani Nguyen Thi Lan Huong, przewodnicząca związku zawodowego An Phat Green Plastic Joint Stock Company w klastrze przemysłowym An Dong (gmina Nam Sach), powiedziała, że firma zatrudnia obecnie około 1900 pracowników, z czego prawie 40% stanowią kobiety. Średni dochód pracowników wynosi obecnie 9-11 milionów VND/osobę/miesiąc. Układ zbiorowy pracy firmy, podpisany w drugim kwartale 2025 roku, zawiera wiele korzystnych zasad i klauzul, które są wyższe niż obowiązujące prawo dla pracowników, takich jak: dodatek na główny posiłek w wysokości 29 000 VND/osobę i dodatek na dodatkowy posiłek w wysokości 16 000 VND/osobę; pracownice w ciąży od 7. miesiąca życia mogą skrócić swój czas pracy o 1 godzinę dziennie, nadal otrzymując pełne wynagrodzenie…
W Hyundai Kefico Vietnam Co., Ltd., w Parku Przemysłowym Dai An w okręgu Tu Minh, zgodnie z postanowieniami układu zbiorowego pracy, pracownicy mają prawo do dodatkowych 6 dni urlopu w porównaniu z przepisami Kodeksu Pracy, otrzymują rekompensatę za nadgodziny (300% dni roboczych) oraz specjalny bonus (100% miesięcznego wynagrodzenia)... Pracownik roku otrzymuje tygodniowy wyjazd zagraniczny. Są to warunki korzystniejsze dla pracowników niż ogólne przepisy...
Pracownicy z entuzjazmem wyrażają swoje osobiste opinie i uczestniczą w kształtowaniu polityki firmy. Według pani Pham Thi Tu Uyen, pracownicy przemysłu odzieżowego w Tinh Loi Garment Co., Ltd., większość opinii i sugestii pracowników została zebrana przez działaczy związków zawodowych, zaprezentowana na walnym zgromadzeniu pracowników, a następnie wysłuchana, zaakceptowana lub szczegółowo wyjaśniona przez właściciela firmy. W rezultacie wiele świadczeń i uprawnień, takich jak wynagrodzenia, diety i prezenty dla pracowników w okresie świąt i Tet (Nowego Roku Księżycowego), uległo znacznej poprawie.
.jpg)
...do konsensusu i porozumienia
Według statystyk miejskiego Departamentu Spraw Wewnętrznych, w ubiegłym roku przedsiębiorstwa działające w mieście podpisały i wdrożyły 346 układów zbiorowych pracy (w tym 316 układów zbiorowych pracy na poziomie przedsiębiorstwa i 30 układów zbiorowych pracy obejmujących wiele przedsiębiorstw).
Jakość układów zbiorowych pracy znacznie się poprawiła. 369 układów typu A (stanowiących 14,1%). Wiele układów zbiorowych pracy zawiera postanowienia korzystniejsze dla pracowników niż te przewidziane prawem, takie jak: dodatki paliwowe/mieszkaniowe, zwiększone diety, dodatkowe posiłki uzupełniające, więcej przerw, dodatki za odpoczynek, dłuższy urlop oraz upominki okolicznościowe z okazji rocznicy powstania firmy.
Zawarcie układów zbiorowych pracy wymaga wysiłku i determinacji działaczy związkowych. Pani Pham Thi Thu Ha, przewodnicząca związku zawodowego Aurora Art Co., Ltd. (Do Son Industrial Park), stwierdziła: Bariery językowe i kulturowe, spowodowane przez zagranicznego właściciela firmy, stały się najtrudniejszymi kwestiami w procesie negocjacji. W rzeczywistości działacze związkowi musieli przedstawiać rozsądne uzasadnienia, porównując politykę z polityką innych firm, aby przekonać właściciela firmy do zaakceptowania życzeń i propozycji pracowników. Szczególnie w kontekście wysokiego popytu i niskiej podaży, korzystne warunki działają jak „magnes”, który zatrzymuje stałych pracowników i przyciąga do firmy nowych.
Ponad 90% oddolnych związków zawodowych w mieście wynegocjowało i podpisało układy zbiorowe pracy. Potwierdza to ważną rolę „pomostową” związków zawodowych w negocjowaniu i podpisywaniu układów zbiorowych pracy.
Obecnie Związek Zawodowy Strefy Przemysłowej Hajfong pilnie wdraża inicjatywę mającą na celu stworzenie zestawu „Modelowych Scenariuszy Dialogu” powiązanych z cyfrowym repozytorium danych, w celu wsparcia negocjacji. Jest to obiektywna, pilna potrzeba o długoterminowym znaczeniu strategicznym.
„To nie tylko rozwiązanie techniczne wspierające działaczy związkowych w konkretnych dialogach, ale także kluczowy krok w kierunku innowacji w metodach pracy związków zawodowych: od silnego polegania na osobistych doświadczeniach do zarządzania opartego na danych; od dialogu reaktywnego do proaktywnego, przygotowanego dialogu; od argumentów emocjonalnych do argumentów opartych na solidnych podstawach naukowych i prawnych” – podkreślił pan Nguyen Hong Quang, zastępca przewodniczącego Komitetu Związków Zawodowych Stref Przemysłowych Hai Phong.
MAI LEŹródło: https://baohaiphong.vn/doi-thoai-dinh-ky-vi-su-phat-trien-534041.html
Komentarz (0)