Dialog i usuwanie przeszkód w rozwoju gospodarki prywatnej.

W niestabilnej sytuacji gospodarczej sektor prywatny w prowincji zmaga się z szeregiem konkretnych trudności: rosnącymi cenami paliw, które prowadzą do wzrostu kosztów transportu, niedoborem materiałów budowlanych hamującym postęp produkcji oraz stale rosnącymi kosztami pracy. Presja ta nie tylko obniża zyski, ale także stawia wiele firm na skraju bankructwa, wymagając szybkich, merytorycznych i zdecydowanych rozwiązań.

Wielu, ale nie dość silnych.

W ogólnym krajobrazie gospodarczym prowincji Tuyen Quang sektor prywatny nadal odgrywa kluczową rolę. W prowincji działa obecnie prawie 6550 przedsiębiorstw i ponad 33 120 gospodarstw domowych; na dzień 15 marca 2026 r. sektor ten wniósł do budżetu prawie 600 miliardów VND, co stanowiło około 36% całkowitych dochodów budżetowych w pierwszym kwartale. Ta wartość pokazuje potencjał i coraz większą rolę sektora prywatnego w lokalnym rozwoju społeczno-gospodarczym.

Jednak za tymi osiągnięciami wciąż kryją się liczne obawy. Liczba nowo powstałych przedsiębiorstw pozostaje ograniczona, niższa niż w innych prowincjach regionu; liczba firm z udziałem kapitału zagranicznego jest nadal niewielka. Warto zauważyć, że ponad 98% przedsiębiorstw sektora prywatnego to małe i średnie przedsiębiorstwa, głównie mikroprzedsiębiorstwa. Ich niewielka skala oznacza, że ​​charakteryzują się one słabą odpornością na wahania rynkowe, ograniczoną konkurencyjnością oraz trudnościami w rozszerzaniu produkcji i działalności oraz głębokim uczestnictwie w łańcuchu wartości.

Produkcja papieru w An Hoa Paper Joint Stock Company.

Rzeczywistość ta wymusza nie tylko wzrost ilościowy, ale także jakościową poprawę działalności przedsiębiorstw, tworzenie przedsiębiorstw o ​​odpowiedniej skali, które będą w stanie wywierać wpływ na cały sektor gospodarki prywatnej i wywoływać w nim efekt domina.

Nie może być żadnych opóźnień w demontażu.

Przedsiębiorstwa borykają się z wyzwaniami nie tylko wynikającymi z wahań rynkowych, ale także z barier wewnętrznych. Podczas rozmów ze środowiskiem biznesowym przedstawiciele stowarzyszeń otwarcie wskazywali na szereg przeszkód: skomplikowane procedury administracyjne, trudności w dostępie do powierzchni produkcyjnych oraz długotrwałe procedury przydziału gruntów i zmiany ich przeznaczenia.

Pan Nguyen Van Thang, przewodniczący Prowincjonalnego Stowarzyszenia Małych i Średnich Przedsiębiorstw, stwierdził: „W ostatnim czasie prowincja wykazała się determinacją we wspieraniu przedsiębiorstw poprzez różnorodne rozwiązania w zakresie reform administracyjnych, prowadząc regularny dialog i szybko rozwiązując trudności w realizacji projektów. Wiele polityk i wytycznych zostało wydanych w sposób jawny, przyczyniając się do poprawy otoczenia inwestycyjnego i biznesowego. Zwrócił jednak również uwagę na istniejące niedociągnięcia: niektóre procedury związane z oczyszczaniem gruntów i terenów są nadal długotrwałe, co bezpośrednio wpływa na postęp inwestycji; koordynacja między niektórymi departamentami i agencjami w zakresie obsługi dokumentacji nie jest w pełni zsynchronizowana, a wręcz nakłada się na siebie i jest niejednolita. To powoduje, że przedsiębiorstwa muszą odbywać wiele podróży, ponosząc dodatkowe koszty i marnując czas”.

„W związku z tą rzeczywistością, środowisko biznesowe ma nadzieję, że prowincja będzie nadal wyznaczać bardziej zdecydowane kierunki, zwiększać odpowiedzialność departamentów i agencji, skracać procedury przetwarzania dokumentów, a jednocześnie wzmacniać mechanizm monitorowania i oceny skuteczności wdrażania usług publicznych. Firmy potrzebują przejrzystego i otwartego środowiska, w którym wszystkie trudności są wysłuchiwane i szybko rozwiązywane” – podkreślił pan Nguyen Van Thang.

Z perspektywy dużych przedsiębiorstw produkcyjnych i handlowych, wiele opinii sugeruje, że przeszkody mają charakter systemowy, szczególnie w obszarze gruntów i mechanizmów politycznych. Przedstawiciel TH Group stwierdził, że proces analizy inwestycyjnej napotkał trudności z powodu braku informacji planistycznych i niejasnych map katastralnych, co prowadziło do wydłużenia czasu badań i realizacji projektu. Ponadto, cennik gruntów jest nierealistyczny i niewystarczająco atrakcyjny dla inwestorów.

Tymczasem Grupa Dabaco zgłosiła trudności ze znalezieniem gruntów pod rozbudowę produkcji; procedury dostępu do gruntów są powolne, co prowadzi do utraty możliwości inwestycyjnych. W związku z tym, przedsiębiorcy zasugerowali, że prowincja powinna przyspieszyć planowanie, utworzyć fundusze na czyste grunty, usprawnić procedury alokacji i dzierżawy gruntów oraz opracować bardziej stabilne i konkurencyjne polityki i mechanizmy.

Od dialogu do zdecydowanego działania

Nie unikając istniejących problemów, podczas dialogów liderzy departamentów i agencji bezpośrednio wymieniali poglądy i wyjaśniali kwestie podnoszone przez przedsiębiorstwa, proponując jednocześnie wiele rozwiązań mających na celu przezwyciężenie trudności i promowanie rozwoju sektora prywatnego, zarówno pod względem ilościowym, jak i jakościowym. Nacisk kładziony jest na budowanie przedsiębiorstw wystarczająco dużych, aby odgrywały wiodącą rolę i wywierały efekt domina. Wiele opinii sugeruje, że sedno problemu leży nie tylko w kształtowaniu polityki, ale także w jej wdrażaniu. Bez zdecydowanych i skoordynowanych działań, w duchu „jasnych obowiązków, jasnych zadań, jasnych rezultatów”, nawet właściwe strategie będą trudne do wdrożenia.

Na pierwszym kwartalnym spotkaniu Komitetu Sterującego ds. Rozwoju Gospodarki Prywatnej, towarzysz Hau A Lenh, sekretarz Prowincjonalnego Komitetu Partii i przewodniczący Komitetu Sterującego, podkreślił potrzebę przejścia od „otrzymywania sugestii” do „definitywnego rozwiązywania problemów”. Nacisk kładziony jest na analizę i klasyfikację trudności w poszczególnych grupach, takich jak ziemia, kapitał, zasoby ludzkie i procedury administracyjne, aby znaleźć skuteczne i odpowiednie rozwiązania, zapewniając przedsiębiorstwom wygodny dostęp do zasobów.

Towarzysz zaapelował o podjęcie zdecydowanych działań w celu usprawnienia procedur administracyjnych, minimalizując liczbę procesów i zapobiegając tworzeniu dodatkowych procedur wykraczających poza przepisy; o zapewnienie jasnych wytycznych dotyczących wymaganej dokumentacji i ustalenie konkretnych terminów realizacji. Jednocześnie podkreślił potrzebę zdecydowanego przeciwdziałania aktom nękania i niedogodnościom dla przedsiębiorstw; a także wzmocnienia inspekcji, audytów i nadzoru w celu zaostrzenia dyscypliny i porządku administracyjnego.

Jednym z kluczowych rozwiązań jest zbadanie i utworzenie działu wsparcia biznesowego opartego na mechanizmie „pojedynczego punktu”, co zredukowałoby liczbę pośredników i zwiększyło efektywność rozwiązywania problemów. Jednocześnie należy opracować plan szkoleń kadr, dostosowany do planowania rozwoju, zwłaszcza w obiecujących sektorach, takich jak turystyka i usługi.

Podkreślono nadrzędne przesłanie: Państwo i przedsiębiorstwa muszą autentycznie współpracować, działać wspólnie i dzielić się odpowiedzialnością. Gdy dialogowi towarzyszy działanie, a „wąskie gardła” są odpowiednio i skutecznie rozwiązywane, sektor prywatny będzie miał większy impet w dążeniu do zrównoważonego rozwoju, przyczyniając się w coraz większym stopniu do wzrostu gospodarczego prowincji w nadchodzącym okresie.

Tekst i zdjęcia: Van Nghi

Źródło: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/doi-thoai-go-kho-phat-trien-kinh-te-tu-nhan-0dd5e28/