Jego zdaniem znajomość swoich prawdziwych możliwości w celu wyznaczania odpowiednich celów jest również „metodą przetrwania” na danym stanowisku pracy.

Podczas weekendowego lunchu w restauracji, gdy pan Y był w wyjątkowo dobrym humorze, znajomy wzniósł za niego toast piwem i powiedział: „Nieźle ci idzie, a jednak przez ponad dekadę byłeś jedynie specjalistą niższej rangi. Powinieneś starać się dorównać swoim rówieśnikom, żeby zaimponować znajomym i rodzinie!”.

Po delikatnych naleganiach przyjaciela, pan Y stopniowo zmienił swoje postępowanie, często podchodząc i stwarzając okazje do bliskiej i intymnej interakcji z najwyższym rangą przywódcą Komitetu Ludowego gminy. Ilekroć rodzina przewodniczącego gminy urządzała jakieś wydarzenie, nawet bez zaproszenia czy proszenia, zawsze przybywał pierwszy, pilnie dbając o potrzeby rodziny przewodniczącego i przygotowując posiłki niczym oddany pomocnik domowy. Kiedy przewodniczący przybywał do komitetu, czasami spieszył się, by odebrać teczkę przewodniczącego i zanieść ją do swojego biurka, albo otwierał drzwi jego gabinetu, by umyć, umyć filiżanki i zagotować wodę na herbatę.

Motywy dążenia nie są czyste. (Ilustracja ilustracyjna. Zdjęcie: gazeta Tuoi Tre Cuoi)

Nawet gdy prezes wracał z podróży służbowej, a jego buty były brudne, bez wahania je czyścił i pastował, aż lśniły. Oczywiście, wykonywał te „nienazwane” zadania dość dyskretnie, ale ponieważ zdarzały się tak często, trudno było umknąć uwadze wszystkich w biurze. Nie tylko dobrowolnie pomagał swojemu przełożonemu niczym „służący z najwyższej półki”, ale także reagował z najwyższą uległością i uprzejmością na wszystko, co mówił lider. Podczas rozmów, po zakończeniu wypowiedzi prezesa, albo powtarzał poprzednie zdanie, aby pokazać, że zawsze słucha każdego słowa prezesa.

Jego oddana i gorliwa służba w końcu zwróciła uwagę przewodniczącego, co doprowadziło do awansu na zastępcę kierownika wyspecjalizowanego wydziału w Komitecie Ludowym gminy. Jednak od czasu objęcia nowego stanowiska czuł się coraz bardziej samotny i odizolowany. Jego koledzy i młodsi pracownicy, którzy kiedyś darzyli go wielkim szacunkiem, byli albo niepewni, albo unikali rozmowy, zamiast być tak otwarci jak wcześniej. Zazwyczaj jego koledzy rozmawiali z nim tylko w razie potrzeby i podczas dyskusji związanych z pracą, rzadko okazując autentyczną empatię, którą kiedyś darzyli.

W rzeczywistości nikt w agencji nie zazdrościł panu Y nowej pozycji. Jednak biorąc pod uwagę kodeks postępowania określony w rządowym Projekcie Kultury Służby Publicznej, wydanym w 2018 roku: „W odniesieniu do przełożonych, urzędnicy i pracownicy służby cywilnej nie powinni schlebiać im ani zabiegać o ich względy dla ukrytych celów”, pan Y nie zdobył zaufania ludzi z powodu nieuczciwego i nieetycznego dążenia do awansu, które nie spełniało standardów prawdziwego urzędnika i członka partii.

    Źródło: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/dong-co-phan-dau-chua-trong-sang-1029389